專門針對國企收購，認購來自新加坡淡馬錫控股和GE金融等國際機構，總規模達到4.25億美元

　　【網絡版專稿/《財經》雜志記者 陳慧穎】日前，中信資本控股有限公司(下稱中信資本)結束了“中信資本中國投資基金”的募集。這一專門針對國企收購的基金，最終獲得了來自包括新加坡淡馬錫控股公司、GE金融等國際機構的認購，總規模達到4.25億美元(約合33億元人民幣)。

　　此前，中信資本盡管已涉足哈藥集團(S哈藥，上海交易所代碼：600664)、亞華種業(深圳交易所代碼：000918)的收購，但資金來源均為其資本金，并未以私人股權投資基金(Private Equity Fund，下稱PE)的形式進入中國并購市場。此番中國基金的募集，使面向中國的PE家族再添一支不無特色的新軍。

　　目前，在中國私人股權投資市場，正呈現“八仙過海”的局面——既包括美國凱雷集團、新橋資本集團等外資豪門，也包括渤海產業投資基金等國有PE；既有鼎暉、弘毅等由內資人士境外發起的基金，亦有華爾街投行貝爾斯登聯合中國家電連鎖業巨頭國美電器的合資性質基金。不同組織形式的PE既反映了各路資金進入中國市場的熱望，也反映了

　　在中信資本總裁張懿辰看來，中信資本中國基金的優勢在于，一方面背靠中信集團這樣的大型國企，享有政府渠道的優勢；另一方面，由于其注冊地點和資金來源，又擁有境外PE的靈活機制。他稱，新基金將以行業龍頭企業為投資目標，特別專注于消費品、制造業等傳統行業，每筆5000萬美元左右，以增長性投資為主。

　　由于近來全球出現反PE潮流，PE公司在進入中國時，幾乎都免不了要在兩個問題上表白”：第一，PE不僅能夠帶來資金，也可以帶來相應的管理技術；第二，作為財務投資者的PE并不會像戰略投資者一樣，借投資占領中國的市場。

　　張懿宸認為，國企改制都想做一個盡善盡美的方案，既要引進資金、技術等各種資源，又要避免同業競爭，方方面面很難周全；但中信集團的平臺和資源，將成為中信資本參與國企改制項目的優勢。

　　在退出機制方面，中信資本會以IPO作為主要方式。張對此解釋稱：“要創造中國民族工業的品牌和企業，在對國有企業實施控股權收購后，中信資本不會選擇轉讓給外資產業集團，因此會更多地選擇IPO道路。”

　　中信資本成立于2002年，隸屬于中信集團；中信泰富、中信國金兩家香港上市公司各持有50%的股份。去年9月，同為中信集團旗下的國內券商中信證券收購了中信資本旗下的投資銀行和證券經紀等多項業務。

　　目前，投資管理已經成為中信資本最主要的業務，中信資本共管理15億美元的資產，涉獵私人股權投資、