□本報記者 孔維純

　　華安創新是境內第一只開放式基金，劉新勇是它的現任基金經理。

　　在業內，劉新勇所管理的華安創新往往會和農產品、銀座股份等個股被自然聯系在一起。劉新勇自認是堅定的價值投資者，但是他選的白馬股或者黑馬股，往往不是市場上的“大眾情馬”。所以有人說，劉新勇是個另類的人，也有人說，他是個特別挑剔的人。

　　為何對“農產品們”情有獨鐘？劉新勇自有一番說法。

　　總是看上“幼馬”

　　“第一次買農產品的時候，我還沒來得及去現場調研。”談起自己的“愛馬”，劉新勇記得很多細節。

　　2006年4月，劉新勇在一份券商研究報告中發現了農產品，“感覺眼前一亮”。憑著多年精選個股的經驗，他覺得這是一匹“好馬”。

　　農產品的主業是開發、建設、經營、管理農產品批發市場，這是個“坐地收錢”的活兒，沒有周期性。有一些進入壁壘，比如土地使用權等；同時又對管理能力要求不高，“把錢收足不要漏掉就行了”，這些行業特征都符合劉新勇的偏好。

　　農產品的前身是深圳市農產品批發市場，隨著它的發展壯大，已在全國各地擁有了15個批發市場。投資機會稍縱即逝，在深入調研來不及的情況下，劉新勇先同寫這份投資報告的分析師詳談，又打電話給農產品的董秘，幾個回合之后，發現農產品的情況基本符合他的預期。

　　當時，農產品已在華安基金的股票池中，但內部分析師給出的投資評級是“3”，即“中性”。劉新勇首次出手，買了1000萬股。

　　隨后的調研進一步加深了他對農產品的信心。當時，農產品股價在5元上下，總股本不足4億股，總市值大約20億。他到深圳走訪該公司旗下的批發市場時，問那里的管理層“你們多少錢肯賣”，得到的答復是“30億也不會賣”；農產品在上海的批發市場經理則告訴他“不說經營，只是這塊地就值10億。”

　　這還僅僅是深圳、上海兩地的資產，加上農產品在全國各地的批發市場，劉新勇相信，它絕不應該是個只有20億市值的公司。后來，借股改之機，農產品推出股權激勵，又給公司業績的提升加了一道保險。

　　在最初買了1000萬股之后，他又果斷加倉。不過，劉新勇也有一段特別難熬的日子，因為股票不漲。從5元股變成10元股之后，農產品的股價有近8個月的時間沒有大的表現，直到今年1月才開始發力上攻站上20元。去年四季度股指一路高歌猛進的時候，作為華安創新第一重倉股的農產品不漲，劉新勇壓力不小。幸好，他還是守住了這匹“馬”，從5元到20元，2000萬股，3個億的收益。

　　“別人選‘白馬’，我選幼年的‘小白馬’。”

　　賺小錢的股票不買

　　除了農產品，銀座股份、上海家化、東方金鈺等也是劉新勇的“獨門暗器”。

　　“男人是賺錢的機器，女人是花錢的機器。”劉新勇笑著說。善于賺女人錢的行業往往是一些高毛利行業的共性。而高毛利，是劉新勇選擇一個行業或一家公司的重要理由。上海家化、東方金鈺等就是這一理念下的選擇。

　　“我不喜歡投競爭激烈、利潤很薄的企業。”劉新勇直言不諱。正是基于這一原因，他看好房地產業，對汽車行業不敏感。

　　“一個擺在眼前的現象，汽車在不停地降價。產品不斷降價，你怎樣預測它的盈利呢？”劉新勇說。他也看好國內汽車市場的潛力，不過他目前仍不準備投資汽車行業的上市公司，除非他已經能夠看清楚誰將在激烈的競爭中勝出。

　　此外，和巴菲特一樣，劉新勇青睞那些“傻瓜也能管的企業”，因為“說不定哪天公司就要被一個傻瓜管理。”這也是他的一個選股標準。

　　在操作上，劉新勇總是喜歡買入并持有，不習慣輾轉騰挪。尤其當牛市到來的時候。好的公司可能漲得慢，有些基金經理會在好公司不漲的時候拋出，換成別的，等它要漲的時候再買回來，這樣的話，短期內凈值表現可能比買入不動的情況要好。

　　劉新勇不懷疑自己的選股能力，但他有時候也困惑。他相信自己選的股票5年10年看下來不比別人跑得慢，可市場和基金投資人未必能給自己一個長達10年的考驗期。

　　最近，劉新勇又接手了華安旗下的一只封閉式基金——基金安信。

　　或許另類，或許不合時宜，無論外界如何，劉新勇并沒打算改變自己的風格。他認定了一點，“只要你總是選擇市場中相對更好的公司，長期看，一定不會輸給市場。而基金本身就是一個長期的投資”