雖然在主要經(jīng)紀業(yè)務上遜于高盛大摩，但瑞銀去年在歐洲新對沖基金管理規(guī)模上超過后兩者

　　張喆

　　盡管在主要經(jīng)紀業(yè)務上遜于高盛和摩根士丹利，去年瑞銀針對歐洲新對沖基金的業(yè)務表現(xiàn)卻超越了這兩位美國同行。

　　根據(jù)《歐洲對沖基金》(Euro Hedge)近期的一項調(diào)查，2006年瑞銀在歐洲的新對沖基金管理業(yè)務規(guī)模達83億美元，摩根士丹利和高盛分別為73億美元和56億美元。2006年歐洲新成立的對沖基金共募集資金378億美元，比2005年上漲34%。

　　從客戶數(shù)量上看，美國的投行仍然主導歐洲新成立的對沖基金。根據(jù)《歐洲對沖基金》的統(tǒng)計，2006年摩根士丹利在歐洲新增104家新對沖基金客戶，高盛新增95家，而瑞銀和同樣總部位于蘇黎世的瑞士信貸分別新增客戶48家和50家。

　　2006年瑞銀最大的對沖基金客戶是位于摩納哥的SRM Global Fund，該基金也是去年歐洲最大的對沖基金，由過去在瑞銀擔任交易員的Jon Wood發(fā)起成立，瑞銀在這家基金投入了5億美元。

　　2005年，摩根士丹利和高盛這兩家總部位于紐約的投行占據(jù)了歐洲主要經(jīng)紀業(yè)務市場42%的業(yè)務，位于蘇黎世的瑞銀僅占據(jù)4%的歐洲市場份額。主承銷業(yè)務包括為客戶提供交易以及資金和