唐健

　　近年來，基金經理跳槽總是人們熱議的話題，隨著基金經理明星化，普通投資者也越來越關注基金經理的去向。回顧中國第一批基金經理出現至今的八年多時間，老一輩基金經理或留或去，新一批基金經理迅速增加。無論老人新人，基金經理都是目前資產管理行業爭奪的對象。隨著機構投資者隊伍的壯大和基金業的迅速發展，基金經理稀缺的狀況將在相當長的時間內存在。

　　“消失”或“高升”的老一輩

　　翻開最早一批封閉式基金的歷史資料，中國基金界最老的一批基金經理已有相當一部分消失在公眾的視線中。

　　基金開元是中國第一只證券投資基金，資料顯示，它的第一任基金經理是杜俊，其任職期間從1999年6月到2000年3月。此后，杜俊一度出任南方基金公司旗下第一只開放式基金—南方穩健成長的基金經理。很快，市場傳出杜俊跳槽高升的消息，有媒體報道，杜俊可能出任當時正在籌備中的中融基金公司的副總。不過，這也是杜俊最后一次出現在媒體的報道中。不少與杜俊同期的基金經理近年不再出現在公眾視野中，消失的原因也不為人所知，究竟是功成身退，還是黯然退出，人們不得而知。

　　其實，相當多“消失”的基金經理如今并沒有離開投資業，只不過從投資一線轉而從事管理業務。現任嘉實基金總經理的趙學軍可能是從投資實戰到公司管理的最典型的例子。這位目前中國規模最大基金公司之一的領軍人物，早在1999年時就曾經擔任基金景博的基金經理。諸如此類的例子還不少：基金同盛第一任基金經理楊赤忠，早在1999年10月開始管理基金同盛，后轉戰大成基金管理公司任研究總監，此后任光大證券證券投資部總經理，在光大保德信基金管理公司的董事名單中也看到了楊赤忠的名字。再如，基金普惠第一任基金經理張涵，在離開基金經理崗位后，先后在融通基金管理公司、長城基金管理公司擔任高管職務。

　　2000年前后的基金經理如今仍然在投資一線的人已非常少，除少數不知所終外，大多數都仍然在證券行業，所不同的是，職務已更高。

　　長青樹稀有

　　雖然有不少老將已進入管理崗位，但2000年前后就開始做基金投資的人，仍然有相當一批堅守在投資管理第一線。而這些人如今都已是市場上赫赫有名的“人物”。

　　王亞偉，1999年6月開始管理基金興華，是中國最早的一批職業基金經理，2001年底管理華夏基金公司第一只開放式基金—華夏成長。自1998年進入華夏基金公司至今，王亞偉已在公司任職第十個年頭，目前身兼數職———華夏基金管理公司副總裁、投資決策委員會主席、華夏大盤精選基金經理。

　　王宏遠，1999年8月至2000年3月任基金天元的基金經理，這是有資料可查的王宏遠最早管理的一只基金。此后，又接手管理基金開元。當時，南方基金管理公司還不過管理了幾十億的資金，旗下基金也只有兩三只封閉式基金。如今南方基金公司管理上千億資金，王宏遠則擔任該公司投資總監，并親自擔任南方穩健二號的基金經理。

　　王國衛，華安基金總經理助理、基金投資部總監，也是中國最早一批基金經理之一，從1999年6月開始管理基金安信，先后管理過多只封閉式和開放式基金。和王國衛一樣的“老華安”還有從1999年底開始管理基金安順的尚志民。而王國衛和尚志民的存在，成為不少投資者在“韓方河事件”后，仍然對華安基金公司有信心的原因。

　　在投資人才稀缺、基金公司數量驟增、人才大戰激烈的今天，這些人能夠如此長時間不跳槽，無論是其供職的公司還是其個人，相信都有獨到之處。

　　基金經理缺口擴大

　　2001年之后，基金業飛速發展，基金經理隊伍急驟擴張。開放式基金的出現使基金經理成為基金營銷的賣點，基金的相對排名也使一批又一批基金經理揚名立萬；與此同時，隨著機構投資者隊伍的壯大，對投資人才的需求大幅增加，職業投資管理人的市場也開始逐漸形成，基金經理的更換從被動的調換向主動跳槽轉變，從而也加劇了基金經理更換的頻率，這一現象甚至引起了監管層的關注。

　　自2003年以來，機構對基金經理的穩定性進行了跟蹤研究。來自銀河證券的一份報告稱，截止2004年4月底的數據顯示，歷任基金經理管理1只基金的平均時間只有18個月，任職不到1年就被更換的基金經理占到更換基金經理總數的35.2%。而晨星中國提供的報告顯示,2005年內共有87位基金經理被公告調整崗位，當年任職時間最短的基金經理從公告赴任到離任時間只有42天。而任職不足一年就離任的基金經理人數居然達到35人，占基金經理總數的40%。

　　雖然2006年基金經理更換的統計數據還沒未披露，但今年年初，來自各方的信息顯示，2007年初基金經理換崗的情況也非常普遍。統計數據也顯示，近年來基金經理頻繁跳槽現象非常嚴重，有基金經理從2004年到2006年期間的兩年時間內，先后任職四家基金公司。

　　從這些報告可以看出，基金經理的更換頻率在近年呈上升趨勢，這與基金業高速發展密切相關。中國證券市場積累十多年的人才，在機構投資者迅猛發展的這幾年迅速被耗盡。基金經理的緊缺已從各方面顯現出來：例如，一人管理多只基金，或并無經驗的年輕人直接走上基金經理崗位。隨著基金越來越多，再加上基金新業務，如專戶