不怕報復揭開醫(yī)療黑幕 市委書記挽留為民醫(yī)生

　　核心提示

　　一名醫(yī)生的辭職引起了市委書記的關心，婁底市委書記蔡力峰這樣對婁底市中心醫(yī)院有關領導說：“對老百姓要常懷敬畏之心，在工作方法上要崇尚簡單之美，在不正之風面前要張揚正氣之魄。”并指出這么優(yōu)秀的醫(yī)生不能走，要想盡辦法留住胡衛(wèi)民。

　　2004年12月28日上午，蔡力峰在辦公室約見了胡衛(wèi)民，對他的工作予以充分肯定，真誠地希望他能留下來，并承諾對其反映的有關情況，要查清楚。

　　胡衛(wèi)民在當地百姓心目中有“為民醫(yī)生”、“婁底的洪昭光”之稱。7年來，他犧牲休息日，義務投入社區(qū)醫(yī)療科普，新華社等中央省市20多家媒體，曾對胡為民進行過集體采訪。

　　然而，7年來，這位“為民醫(yī)生”卻在醫(yī)院里長期受到冷嘲熱諷、排擠、打壓，甚至被同事踢成“陽痿”。憑良心反映醫(yī)院黑幕問題，卻遭到恐嚇報復。2004年12月，胡衛(wèi)民最終作出一個痛苦的決定，向醫(yī)院遞交了辭職報告。

　　一方面是當地百姓的熱情對待，一方面是醫(yī)院某種勢力的不容。

　　“為民醫(yī)生”艱難行醫(yī)的背后，反映的是一種行業(yè)生態(tài)。婁底衛(wèi)生部門一位知情者一言中的：胡衛(wèi)民處境之所以如此艱難，就因為他是“為民醫(yī)生”，是另類，他破壞了醫(yī)療行業(yè)的潛規(guī)則。

　　“為民醫(yī)生”事跡廣為傳頌

　　以一封辭職信投向《光明日報》，大膽揭開醫(yī)院黑幕。2004年底，醫(yī)療界的新聞人物胡衛(wèi)民做出了非常之舉。

　　記者眼前的胡衛(wèi)民一副標準的知識分子形象：戴著眼鏡，頭發(fā)一絲不亂，扣子永遠扣到最上端，謙恭溫順，彬彬有禮。惟有鏡片后憂郁疲倦的眼神不時露出幾分游離不安，顯示他此刻內心的混亂。

　　“老實、內向，從來不事張揚。”這是熟悉胡衛(wèi)民的人對他的評價。

　　在婁底，胡衛(wèi)民的事跡廣為傳頌。他給病人都開兩張方子：一張是藥物處方，能為病人節(jié)省的就節(jié)省；另一張是科普健康知識處方，上面寫著高血壓、冠心病、糖尿病防治知識，還印有自己的電話號碼，患者隨時可打電話問他。而這些資料都是他自己掏錢編印的。

　　一些患者給記者講起胡衛(wèi)民的真實故事：病人不便行走，看完病以后，胡醫(yī)生二話沒說，背起病人送出醫(yī)院大門，直到汽車上；“在醫(yī)院里，只看見過醫(yī)生喊病人脫衣服，沒見過醫(yī)生脫衣服給病人穿”。大冬天，病人衣服穿得太少，冷得發(fā)抖，胡醫(yī)生就把自己的羊毛衫脫下來給病人穿；一個叫李國華的坐輪椅的患者每月來院看兩次病，因為沒電梯，胡醫(yī)生總是下樓來為她看病。李國華需上四樓做B超檢查，胡醫(yī)生抬著輪椅跑上跑下。多年來，婁底市區(qū)有65位生活不能自理的患者享受了胡醫(yī)生提供的義務上門服務。

　　據熟知的人講，這樣的例子不勝枚舉。“婁底的洪昭光”、“為民醫(yī)生”這樣的稱謂于是便流傳開。而同行中卻有人暗里嘲笑胡衛(wèi)民是有點“發(fā)寶”。

　　胡衛(wèi)民被媒體稱為是“從煤房起步的醫(yī)學科普專家” 。

　　1998年，在婁底市中心醫(yī)院前任院長的關照下，胡衛(wèi)民獲得機會，在省衛(wèi)生廳參加一個較高級別的心腦血管防治會議。

　　據婁底市衛(wèi)生局局長、時任婁底市中心醫(yī)院院長的楊勸姣介紹，那次會議讓胡衛(wèi)民深受觸動，也成為他研究心腦血管防治的開端。從長沙開會回來以后，胡衛(wèi)民開始了自己的計劃，他從醫(yī)院住院部出來，借用一間醫(yī)院堆放煤球的房子掛起了心腦血管專科門診牌子。心腦血管疾病重在養(yǎng)和調，而當時的情況是，許多病人被人誤導，花費了大筆錢而又不見好轉。胡衛(wèi)民用自己的方法為病人省了不少錢。

　　胡衛(wèi)民設計了心腦血管病免費就診卡，并根據自己的經驗，綜合資料編寫了近10本心腦血管防病治病的科普資料免費發(fā)放給群眾，受到廣泛好評，咨詢門診門庭若市。

　　本來可在醫(yī)院好好看病的，胡衛(wèi)民卻把門診室?guī)У搅松鐓^(qū)和鄉(xiāng)村。

　　狹小的“煤房門診”里容不下幾十人一起看病。胡衛(wèi)民想，如果去社區(qū)搞科普講座，可以讓更多的人脫離心腦血管病的困擾。胡衛(wèi)民說，此舉得到了當時醫(yī)院領導的贊許。于是他利用周末的休息時間深入到各社區(qū)進行義診，并免費進行醫(yī)療科普講座。為方便講課，他還把相關資料編寫成易唱、易記的順口溜，深受心腦血管病人的歡迎。

　　胡衛(wèi)民堅持每周進社區(qū)服務，先后進行心腦血管病科普講座309次，累計受益群眾達11萬人次。他犧牲的雙休日達296天，自掏腰包31000多元印刷科普資料向患者免費發(fā)放，光是科普處方就發(fā)放了21000多張。

　　2003年，省衛(wèi)生廳、省科協組織中央、省、市20余家媒體，對胡衛(wèi)民進行了采訪。

　　屢遭厄運甚至被打成“陽痿”

　　胡衛(wèi)民名聲大了。中國高血壓防治網絡專家、中南大學湘雅醫(yī)學院兼職副教授、婁底市政協委員、婁底市科協常委等一系列頭銜也戴到了胡衛(wèi)民的頭上。2003年，胡衛(wèi)民是湖南省科協唯一上報全國科協的科普工作先進典型，因為胡衛(wèi)民建立了全省最大的擁有6000多人的防治網絡和“中國高血壓患者之家”網站。婁底市中心醫(yī)院因此成為了全國4家科研院所的心血管病臨床科研基地。

　　“胡衛(wèi)民為婁底市中心醫(yī)院樹了一個品牌，帶來了豐厚的名人效應。應該說胡衛(wèi)民是醫(yī)院的功臣，可他在醫(yī)院遇到的卻是無盡的麻煩和困惑。”婁底市衛(wèi)生局一位為胡衛(wèi)民深感不平的負責人說。

　　中心醫(yī)院的一名醫(yī)生對此感觸頗深：胡衛(wèi)民熱心醫(yī)療科普，不遺余力免費下社區(qū)，自費編資料贈送患者，有人說他愛出風頭，不務正業(yè)。由于胡衛(wèi)民的診室經常門庭若市，搶了一些同事的生意，無意中得罪了人。

　　更令有些人強烈不滿的是，胡衛(wèi)民不開提成藥，每個病人一般就是一二十元的藥了事，他還經常為病人開免費處方。一名農村來的患者頭疼來就診，一名醫(yī)生接診后，連血壓都沒量就開了1000多元的藥，10多天后毫無效果。復診時他找到胡衛(wèi)民，量了血壓后，胡衛(wèi)民只開了數十元錢的降壓藥，結果患者的病就好了。胡衛(wèi)民因此被指責“吃里扒外，自命清高”。

　　“胡衛(wèi)民在外面牌子很響，可是在醫(yī)院里，他的工作成績得不到肯定，連正常工作都得不到支持。甚至還專門有人明里暗里搞他。”這位同事如此形容胡衛(wèi)民的處境。

　　他舉了一個例子：2003年，中央、省級媒體集體采訪胡衛(wèi)民，婁底市把此作為一件大事來宣傳。而醫(yī)院里卻靜悄悄的，醫(yī)院有關領導甚至公開指責省科協、衛(wèi)生廳組織的這次采訪活動：這次集體采訪會，純屬胡衛(wèi)民的個人行為，是他個人組織的。

　　胡衛(wèi)民被打成陽痿的事，醫(yī)院里盡人皆知：1999年，胡衛(wèi)民在心腦血管病防治領域已聲名鵲起。當時的醫(yī)院領導為加強心血管內科力量，欲將胡衛(wèi)民從內科急診調入心血管病房，結果遭到該病房負責人陳炳華的強烈抵制。

　　在院領導的催辦下，陳才勉強同意。1999年10月14日，在上班時間，兩人發(fā)生口角，陳炳華一腳將胡衛(wèi)民下身踢傷，經鑒定為輕傷，結果導致胡衛(wèi)民外傷后“陽痿”，至今一直不能恢復性能力。事后，陳僅獲得行政警告處分。不僅沒受到法律制裁，反而被晉升、評先進、吸收入黨。

　　陳曾還揚言：“這種不務正業(yè)的人，只要老子在，就別想進住院部病房！”

　　從此，作為一個業(yè)務得到充分肯定并做出了獨創(chuàng)貢獻的醫(yī)生，胡衛(wèi)民卻只能在門診工作，不能進住院部病房工作。作為醫(yī)生，不能進住院部，意味著今后與晉升和職稱無緣。

　　對胡衛(wèi)民來說，更痛苦的莫過于是，因喪失性能力，又加上一心撲在工作上，很少照顧家庭，妻子與他的矛盾日漸突出。最終，2003年，心灰意冷的妻子與他協議離婚，并調離婁底。

　　然而，對胡衛(wèi)民來說，他的厄運遠不止這些。

　　胡衛(wèi)民告訴記者：自2001年12月18日起，他的心腦血管病專科門診牌子先后16次被砸掉。他將砸爛的牌子送到院長、書記辦公室請求調查。結果三天后，牌子被丟進了垃圾堆。

　　為抓住砸牌子的“黑手”，胡衛(wèi)民派助手在辦公室守夜，2003年3月20日清晨6點，終于將砸牌子的人當場抓住，報告醫(yī)院，卻沒有任何處理結果。

　　院長兩次欲調他去工會

　　2001年12月，婁底市中心醫(yī)院在全省三甲醫(yī)院中首度面向全省公開招考了一名院長，新任院長叫楊志毅。

　　新院長雷厲風行，提出要將婁底市中心醫(yī)院收入和效益大幅提高，并迅速著手出臺系列增加醫(yī)院收入的政策。

　　據中心醫(yī)院和婁底市衛(wèi)生局一些知情人介紹：“這些政策很簡單，就是鼓勵醫(yī)生多開藥、多做檢查、多收治住院病人，虛高藥價，并與醫(yī)生的收入掛鉤，實行開單提成。這與衛(wèi)生部出臺的規(guī)范醫(yī)療服務行為‘五條禁令，八項紀律’相對抗。”

　　而胡衛(wèi)民不僅平常為病人著想，多開小處方，多開常用藥，少開住院證，少做不必要的檢查，盡量為他們節(jié)省每一分錢，他還建立了一個大的心腦血管病監(jiān)控管理大型數據庫。為加入網絡的3600多名心腦血管患者建立了完善的健康檔案制度、電腦管理制度、跟蹤隨訪制度，患者憑網卡免費咨詢，免費就診。

　　中心醫(yī)院一名醫(yī)生說：“胡衛(wèi)民一年的門診量有6000多人次，是全院最高的，又有很好的醫(yī)患關系，根據醫(yī)院的提成方案，只要稍微動點心思，他的收入肯定非常高，領導肯定也很高興，但胡衛(wèi)民下不了手。”胡衛(wèi)民自己則說，老百姓看不起病，吃不起藥的現象很普遍，他不能要群眾的救命錢。他一年收的住院病人只有三四十個。

　　由于胡衛(wèi)民總是“不開竅”，因此獎金總未見漲。一些科室的醫(yī)生每月的獎金達三四千元，有的甚至更多。而胡衛(wèi)民每月獎金卻只有200元左右。

　　婁底的許多高血壓患者都知道“每月十元錢制服高血壓”的“氫卡阿尼”方案。

　　這一方案就是胡衛(wèi)民通過長時間的摸索和臨床實踐“炮制”的，受到了廣大患者的熱烈歡迎。首都醫(yī)科大學著名心血管專家余振球教授評價他的方案：“真正實現讓每一個患高血壓的中國人服得起降血壓藥�煷�表當代中國高血壓防治工作的方向�熅哂兄卮蟮膽�(zhàn)略意義和推廣價值。”但是這一方案卻遭到醫(yī)院批評。

　　據醫(yī)院有關人員透露，2002年，楊志毅上臺不久后，醫(yī)院在心腦血管防治工作上的態(tài)度是：只讓胡衛(wèi)民一個人干，不增加人員、場地，一般不購置診療設備，更不能做重點專科發(fā)展。連胡衛(wèi)民僅有的一名助手也被抽走。胡衛(wèi)民只好自己花300元錢雇請一名助手協助工作。

　　血液動力學分析儀是防治心腦血管病的必需設備，胡衛(wèi)民告訴記者，兩年來他申請過多次，并立下軍令狀：如果一年收不回成本，全年不要一分錢獎金。最后通過婁底市有關領導的叮囑，楊志毅才拍胸脯承諾購買設備，結果還是拖了一年多才買回來，但至今配套設備未購全，不能使用。

　　據婁底市衛(wèi)生局一位負責人透露，2002年6月28日，以市委副書記牽頭的婁底市心腦血管病防治領導小組和市衛(wèi)生局研究決定，在婁底市中心醫(yī)院成立心腦血管病防治研究中心，具體由胡衛(wèi)民負責。但是至今，研究中心依舊沒能成立。

　　對于 “不開竅”的胡衛(wèi)民，院長很不滿意。

　　婁底市衛(wèi)生局一位負責人告訴記者：胡衛(wèi)民是婁底乃至全省全國有名的心腦血管防治專家，是個搶手的‘寶貝’，是婁底的光榮。而荒唐的是，楊志毅卻幾次要調胡衛(wèi)民去做工會干事。2003年楊志毅兩次找胡衛(wèi)民談話：“聽說你多才多藝，院里決定調你到工會來做干事。”

　　此事在相關主管領導的干預下，結果才不了了之。

　　檢舉招來恐嚇報復

　　在許多朋友眼里，胡衛(wèi)民是一個“相當老實，膽小怕事的讀書人”。

　　“胡衛(wèi)民居然會和院長楊志毅公開干上，簡直不可思議。”胡衛(wèi)民一位要好的朋友這樣說。

　　2003年，婁底市中心醫(yī)院制訂了《經濟管理方案實施細則》。記者看到這份《細則》規(guī)定：“門診、住院病人發(fā)生的藥品收入計入開單醫(yī)生所在科室作為該科室藥品收入”，各種化驗、檢查實行開單提成。例如：光子刀每次150元、支架置入每次300元、磁共振每單20元、住院證每單提成20元。

　　據中心醫(yī)院的一些醫(yī)生透露：“在這種管理制度引導下，某些醫(yī)生為提高收入和獎金拼命開藥，能用國產藥治好的病用進口藥；能用普通藥治好的病用新特藥；能用一兩種藥治好的病用三四種藥。”

　　一方面是開單提成，另一方面是虛高藥價現象觸目驚心。胡衛(wèi)民等人根據32種藥品的對比，許多藥品，廠家、藥名、劑型、劑量完全相同，醫(yī)院與外面藥店的價格相差數倍，甚至十倍以上。一種由武漢濱湖雙鶴藥業(yè)生產的100毫升氧氟沙星氯化鈉注射液，中心醫(yī)院價每瓶15元，離醫(yī)院不到500米的某藥房卻只賣1.4元錢，價格相差10.7倍。

　　中心醫(yī)院為追求經濟利益，違規(guī)收費現象嚴重。記者從有關部門獲取的資料表明：2004年8月，婁底市審計局發(fā)現該院2002年至2004年5月期間，在點名手術費、點名麻醉費等方面違規(guī)收費達90多萬元，其中點名手術費就有35萬多元。

　　病人住院費用連年上升，婁底市中心醫(yī)院每個住院病人平均床日收費從2001年的265.89元�煗q至2002年的318.35元��2004年又躍至398.57元。

　　通過這些方式，婁底市中心醫(yī)院短時間內收入迅速增長，年收入從6000余萬到8000多萬，到2004年躍上一億元的臺階。

　　然而，據醫(yī)院財務科的資料顯示：目前醫(yī)院已欠款4382萬元。

　　2004年11月16日，湖南省衛(wèi)生廳關于全省衛(wèi)生系統糾風專項治理檢查情況通報中，該院病人滿意度和醫(yī)院建設為全省倒數第一，綜合評議和亂收費為全省倒數第二。

　　胡為民備感憂心忡忡，中心醫(yī)院是在玩“殺雞取卵”的冒險游戲。這種賺錢方式是不能長久的。

　　“‘婁底地區(qū)人民醫(yī)院’的名字改成了‘婁底市中心醫(yī)院’，但為人民服務的宗旨不能改，更不能換成以經濟效益為中心。”胡為民多次在不同場合發(fā)出這種“不和諧的聲音”。

　　身為市政協委員的胡衛(wèi)民，為醫(yī)德醫(yī)風深感憂慮。他在自己診室的墻上公開貼著宣戰(zhàn)牌：“醫(yī)藥代表謝絕入內，本人拒絕吃請回扣。” 他把廠家塞給他的回扣交到了反貪部門。2001年11月25日，他的診室里發(fā)現畫有斧頭白骨、寫有“小心狗命”的恐嚇信。

　　而接下來，胡為民看到的事實卻更令他痛心。

　　醫(yī)院購進2臺新CB機、磁共振機，價值288萬、485萬。結果卻是二手貨，舊的翻新。

　　婁底市審計局對該院2003年6個月的藥品采購憑證進行抽查，抽查到的16個公司的215個種(批)次藥品中，有157種(批)次的藥品實購價高于市藥品采購中心當時的合同價，達73%。審計部門還查出，2002年至2004年該院藥品違規(guī)差價收入1183.85萬元。

　　2001年11月前，醫(yī)院拿津貼的中層干部有87人，而現在卻達到了167人。

　　胡衛(wèi)民在市政協會議上呼吁整治醫(yī)德醫(yī)風，并向市里有關方面反映醫(yī)院存在的問題。

　　2003年3月13日，胡為民的辦公室又被人塞進了一張畫有人骷髏和尖刀的恐嚇信。

　　2004年8月一個深夜，他再次接到恐嚇電話。

　　更為嚴重的是，一次，他的小孩在街上玩耍時，忽然被人粗暴地扭住脖子，惡狠狠地威脅道：“長得倒是不錯，但要小心小命啊！”

　　萬般無奈下，去年12月6日，胡衛(wèi)民向醫(yī)院遞交了辭職信。同時向《光明日報》記者寄去了自己的辭職信，并接受記者采訪。他在辭職報告中寫道：“我和醫(yī)院的矛盾不是個人恩怨，是兩種不同價值觀的沖突。”

　　辭職事件掀起風波

　　“胡衛(wèi)民不是第一個辭職者。”中心醫(yī)院的職工扳著指頭告訴記者，兩年多來，已有至少10位高級職稱的專家辭職離開中心醫(yī)院。

　　12月16日，《光明日報》以《他為什么離開這家醫(yī)院》為題報道了胡衛(wèi)民的辭職和該醫(yī)院的一些問題。文章見報后，央視國際、人民網等網絡媒體迅速轉發(fā)，一時間，胡衛(wèi)民和中心醫(yī)院成了人們關注的話題。

　　“辭職風波”在婁底市中心醫(yī)院形成了一種緊張局勢。

　　據婁底市衛(wèi)生局和中心醫(yī)院有關人員透露，醫(yī)院領導得訊后召開緊急會議，居然成立了調查組。據與會人員事后講述，院長楊志毅在會上拍著桌子說，“要對一切損害醫(yī)院形象和利益的行為進行清算。要將組織者、策劃者、泄密者、參與者查出來一網打盡。”針對《光明日報》的批評，楊矢口否認是醫(yī)療腐敗，只是市場經濟下的一種管理手段，認為很多醫(yī)院都是這么干的。

　　12月24日，醫(yī)院又召開中層干部會議，專題討論 “胡衛(wèi)民事件”。

　　12月25日上午，在胡衛(wèi)民的辦公室里發(fā)現了一張寫有“小心狗命”的恐嚇信。

　　今年1月4日，記者聯系上了楊志毅，楊志毅說胡衛(wèi)民沒有辭職，有關媒體報道失實，是假新聞。記者提出相關采訪要求，楊志毅以“胡衛(wèi)民的事涉及到我個人”為由，拒絕接受采訪。

　　在婁底采訪時，有知情者提醒記者“中心醫(yī)院的水深得很。”

　　他舉了幾個例子： 2002年，身為院長，楊志毅非法持有警械，用電棒打女醫(yī)生被某女報頭版曝光；2002年，該醫(yī)院有12名醫(yī)務人員收受吸毒人員財物，向他們提供國家規(guī)定管制的麻醉藥品，被婁底市公安局立案偵查；2002年該醫(yī)院因計劃生育被一票否決；2003年，該醫(yī)院被查出一次性血液透析設備重復使用5次，達一個月之久；2003年在婁底市行風評議中屬全市倒數第一；2003年、2004年，被婁底市綜治委社會治安綜合治理一票否決；2004年11月16日，湖南省衛(wèi)生廳關于全省衛(wèi)生系統糾風專項治理檢查情況通報中，醫(yī)院病人滿意度和醫(yī)院建設為全省三甲醫(yī)院倒數第一，綜合評議和亂收費為倒數第二，受到衛(wèi)生廳的點名批評和責令整改。最近，婁底市藥監(jiān)局又查出該院從沒有《藥品經營許可證》和《醫(yī)療器械經營許可證》的單位購進藥品和醫(yī)療器械。

　　楊志毅試用期滿一年后，有關部門組織考核，民意測評的結果為42%的反對票。按相關公開招聘干部的考核規(guī)則，超過30%反對票將被否決，但最后決定結果是延長試用一年。第二年沒有考核，第三年考核結果尚未出來。

　　市委書記挽留“為民醫(yī)生”

　　12月20日，在婁底一些地方出現了有1000多名患者聯合署名的《致婁底市民的一封公開信》，在這封長達105頁的簽名信中寫道：“胡衛(wèi)民醫(yī)生對工作極端負責任，對人民極端熱忱，為了人民的健康事業(yè)，專心鉆研，成績顯著，對人民赤膽忠心，對腐敗現象，無私無畏，英勇奮斗，這樣的人被迫辭職豈不令人深思？”

　　據一位政府官員透露，中心醫(yī)院的有關問題引起了婁底市領導的重視，胡衛(wèi)民“辭職風波”將成為揭開蓋子的一個導火索。

　　有關知情人透露，看到《光明日報》報道后，蔡力峰當即對婁底市中心醫(yī)院有關領導說，“對老百姓要常懷敬畏之心，在工作方法上要崇尚簡單之美，在不正之風面前要張揚正氣之魄”，指出這么優(yōu)秀的醫(yī)生不能走，要想盡辦法留住胡衛(wèi)民。

　　2004年12月28日上午，蔡力峰在辦公室約見了胡衛(wèi)民，對他的工作予以充分肯定，真誠地希望他能留下來，并承諾對其反映的有關情況，要查清楚。

　　12月25日，市委副書記胡旭曦得知胡衛(wèi)民辭職后受到恐嚇電話和恐嚇信的消息，拍案而起，立即指示，派出得力干警，對胡衛(wèi)民進行24小時保護。

　　在市委書記的挽留下，胡衛(wèi)民表示暫時留在婁底市中心醫(yī)院。

　　胡衛(wèi)民留下來了，但他依舊對自己的命運不敢樂觀。