投資商承認(rèn)投資失敗 北京時(shí)尚巨庫(kù)陷困境 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://whmsebhyy.com 2004年11月08日 11:27 北京晨報(bào) | |||||||||
晨報(bào)訊 (記者 馬小森) “巨庫(kù)”的投資商首創(chuàng)資產(chǎn)管理公司日前公開承認(rèn)“巨庫(kù)”的投資失敗,并宣布將改投資新項(xiàng)目“白云生活廣場(chǎng)”。 “人流太少,生意不好做,現(xiàn)在很多小業(yè)主都對(duì)開發(fā)商有意見。”這是巨庫(kù)現(xiàn)在狀況的真實(shí)寫照,業(yè)主李先生昨天告訴記者,他正準(zhǔn)備將其去年花20多萬元投資的13平方米商鋪轉(zhuǎn)賣掉。去年,號(hào)稱打造北京首家新青年時(shí)尚賣場(chǎng)的巨庫(kù)在長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月的重磅廣告轟炸下,
然而,今年4月開業(yè)后,經(jīng)營(yíng)的順暢局面沒有出現(xiàn),問題卻接踵而來。 開業(yè)后,巨庫(kù)的廣告投入與前期銷售相比銳減,原來開發(fā)商承諾商場(chǎng)由美國(guó)一家富有商業(yè)地產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的公司管理,然而最后卻變成了一家國(guó)內(nèi)公司。業(yè)主李先生稱:“看到這種情況,我沒有去經(jīng)營(yíng),而是返租給商場(chǎng)兩年,商場(chǎng)一次性給了我租金3萬多元,將來從房款中直接扣掉。像我這樣返租給商場(chǎng)的占了三分之一。”原本地上三層、地下一層的商場(chǎng)如今冷冷清清。 不久前,巨庫(kù)商戶代表與發(fā)展商首創(chuàng)資產(chǎn)管理有限公司進(jìn)行了談判,提出改變商場(chǎng)布局、更換管理方、增強(qiáng)有效廣告宣傳以及成立商戶委員會(huì)等多項(xiàng)要求。業(yè)主們表示,如果明年還是這樣的經(jīng)營(yíng)狀況,500多個(gè)小業(yè)主不滿的情緒可能會(huì)集中爆發(fā),發(fā)展商與當(dāng)初承諾不符的行為我們肯定會(huì)向相關(guān)部門投訴。可現(xiàn)如今投資商公開表示要轉(zhuǎn)投其他項(xiàng)目,顯然用心早已不在巨庫(kù)身上,可以預(yù)見的是,巨庫(kù)將面臨更大的經(jīng)營(yíng)困難。 投資商還可以轉(zhuǎn)投其他項(xiàng)目,可是那些租賃攤位的小業(yè)主則被套牢,只得跟著巨庫(kù)“同生共死”。 新聞鏈接 巨庫(kù)位于安定門附近,是在“北京嘉信長(zhǎng)城小商品批發(fā)市場(chǎng)”原址上變身而來的時(shí)尚賣場(chǎng)。 新聞分析 盲目投資導(dǎo)致小商戶被套牢 談到投資商鋪熱還要從兩三年前的女人街、美人街說起,當(dāng)是為了可以租到一個(gè)攤位;很多人甚至要連夜排隊(duì)。新秀水最高的攤位拍到了5年395萬元;富力城“美食ZONE”售價(jià)每平方米4.5萬元;建外SOHO某商鋪每平方米拍出4.7萬;即使是地理位置不佳的巨庫(kù)有的商鋪每平方米也賣到了3萬至4萬元…… 商鋪的開發(fā)熱和銷售熱帶來一系列后遺癥。其中受到傷害最大的就是小投資者。 問題一:做完巨額廣告無人負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng) 現(xiàn)在很多的市場(chǎng)運(yùn)作模式是一個(gè)投資商進(jìn)行投資,然后交給另外一家咨詢或經(jīng)營(yíng)公司進(jìn)行運(yùn)作招商。一般這些咨詢公司前期會(huì)采用夸大宣傳的方式來吸引小投資者租賃攤位。一旦攤位全部以高價(jià)租出去了?這些咨詢公司拿了開發(fā)商給的錢就甩手不管了。而作為開發(fā)商則根本不懂市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),廣告宣傳也沒有了,只能慘淡經(jīng)營(yíng)。就算有些咨詢公司在市場(chǎng)開門后繼續(xù)經(jīng)營(yíng),但由于不是自己投資,他們也不會(huì)盡心盡力地去經(jīng)營(yíng),結(jié)果也是一樣的。 問題二:出售商鋪產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)各自為政 巨庫(kù)的開發(fā)商一直在遵循房地產(chǎn)開發(fā)的大原則,選擇了租售結(jié)合的方式,將賣場(chǎng)分割成10平方米左右的面積,租賣給不同的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者40年的經(jīng)營(yíng)權(quán)。這種方法容易失敗的主要原因是:產(chǎn)權(quán)分割出售后很難統(tǒng)一所有投資人的意愿去經(jīng)營(yíng)什么,大量的廣告促銷費(fèi)由誰來投入并不明確。 業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì):這兩年積聚的問題會(huì)在明年或后年有一個(gè)集中的顯現(xiàn),到時(shí)可能會(huì)有更多的市場(chǎng)面臨倒閉。 晨報(bào)記者 馬小森
|