TOP 9陳丹青

　　知識分子、藝術(shù)家

　　陳丹青從清華辭職后，更多的是以公共知識分子的形象出現(xiàn)在公眾面前，而其苦苦追求的“藝術(shù)家”身份則逐漸從人們的視野中淡出。

　　今年，陳丹青新出的雜文集《退步集續(xù)編》，將視點觸及到中國當下的文化藝術(shù)心態(tài)，以圈外人的身份極力反對當代藝術(shù)，痛斥中國當代藝術(shù)的發(fā)展。不過在他與當代藝術(shù)劃清界限的同時，其作品在拍賣市場上的價格卻瘋狂飆升，拍賣紀錄在短短24小時內(nèi)便被刷新了兩次，從《國學研究院》的1344萬元狂飆到《西藏組畫o牧羊人》的3584萬元。

　　陳丹青是一個矛盾體，極力反對當代藝術(shù)現(xiàn)狀，卻又成為當代藝術(shù)市場的標桿。

　　陳丹青也是一個綜合體。“相聲演員里他小品最好，小品演員里他演戲演得最好，演員里他小品最好，導演里相聲說的最好”式的綜合體形態(tài)，使得他對于中國當代藝術(shù)無論產(chǎn)生什么影響，都會是整合各因素后的全方位的影響。

　　我們在談及中國當代藝術(shù)的時候，很難將這樣的人物跳過去。

　　TOP 10

　　皮埃爾·胡伯(Pierre Huber)

　　收藏家

　　上海當代藝博會總監(jiān)

　　Art& Public畫廊主人

　　瑞士收藏家、藝術(shù)經(jīng)紀人胡伯對于中國當代藝術(shù)一直是至關(guān)重要的人物。從收藏角度來看，胡伯的藏品有3000件左右。他不單是巴塞爾的創(chuàng)始人和常任理事，同時也是位藝術(shù)經(jīng)紀商，正是通過多重努力，他不斷地將中國當代藝術(shù)家和畫廊推向巴塞爾甚至更廣的海外市場中。2007年，胡伯出任上海當代藝博會總監(jiān)，將巴塞爾的操作方式“移植”到上海，同時將大批海外畫廊帶入中國，并且為歐美的藏家建立起進入中國市場的通道，使得上海成為國際當代藝術(shù)與中國對接的“新機場”，成為世界藝術(shù)品市場交易的平臺。

　　上海當代藝博會并不拿成交紀錄作為評價標準，因為在胡伯的理想中，這次當代藝博會長久的目的是能夠建立起一個完整的體系，從支持學生和年輕的藝術(shù)家、挖掘最好的畫廊，直到收藏家的整合，這一系列資源都將在其運籌下組成完整的系統(tǒng)，成為他在中國繼續(xù)運作的資本。

　　雖然運籌帷幄，但事情的發(fā)展超出胡伯的掌控。2月，出自他個人收藏的78件(組)當代藝術(shù)作品在紐約佳士得被拍賣，這一行為引起收藏家同行和藝術(shù)家的反感；緊接著因為商業(yè)利益的沖突，胡伯與合作者關(guān)系鬧僵直至對簿公堂；加上法國媒體趁勢煽風點火，胡伯的同僚上海當代藝博會的組織者意大利博羅尼亞公司開始急于將自己撇清，躲開這場糾紛。不管胡伯的官司輸贏，在明年的上海當代藝術(shù)博覽會上我們都很難見到胡伯的身影了。當代藝術(shù)市場由大起大落走向規(guī)范化的進程中，總有人從中獲利，也總要有人付出代價，胡伯的遭遇可以為例。