內地瓷市亟需舵手 潛利巨大正待搶奪

　　深度剖析內地瓷器市場行情及未來走勢北京翰海云南仁恒老總分享成功經驗

　　文.圖/本刊記者 馬繼東

　　逐一掃描2000年至2004年內地瓷器市場的波動狀況，為您剖析過去行情與未來走勢；解讀業內權威人士溫桂華、寇勤、甘學軍、勾惠賢、施群峰、汪潔等人眼中的內地瓷市。

　　2004年內地藝拍市場50多億，瓷器所占比重不足兩成：

　　平衡發展問題須高度重視內地瓷市呼喚推動力量

　　仔細算來，內地的藝術品拍賣市場正式啟動已經12個年頭了，從最初的摸著石頭過河到今日的欣欣向榮，著實不易；然而，這個年輕的市場真正發展起來并被國際大家庭所重視乃至接受，也是跨進21世紀的事情了，不過四五年光陰，尤其是從2002年，當內地終于誕生出類似《硯山銘》、《寫生珍禽圖》這樣的世界級天價拍品時。其實，內地這幾年市場的火爆，主要是靠書畫市場推動的，尤其是近現代書畫市場，當不少大集團出于樹立企業文化的目的參與其中時，行情更是一路飆升，我們也就不難理解為何陸儼少《杜甫詩意百開冊》在2004年甚至能沖到了6930萬元這樣的巔峰價位了。較之書畫市場的“井噴”景象，內地的瓷器市場卻“處變不驚”，處于“平穩發展”的態勢，頗令人費解。

　　如今，內地的書畫市場在大連萬達集團郭慶祥先生、南京天地集團楊休先生等大手筆的帶動下，頻頻締造天價神話便是順理成章的事情。任何一個市場的興起，必須有旗幟性的舵手掌控大局面，書畫市場遵循這個道理，古董市場亦是如此，這就好像鼻煙壺市場的繁榮離不開像英國古董商莫斯先生這樣的中堅力量，國際元青花價位的扶搖直上也得益于香港大藏家徐展堂先生上世紀80年代的推動……

　　那么，缺少舵手的內地瓷器市場情況如何呢？記得不久前，某幾家媒體有一種流行的說法，認為2004年內地借景德鎮建鎮千年的慶典東風，成交情況屢創歷史紀錄，并由此延伸出“2004年是中國陶瓷之年”這樣的驚人之語。筆者不禁啞然，情況果真如此嗎？記得2004年秋季大拍前，筆者就曾撰文分析，認為瓷器工藝品(古董)市場一直是內地藝術品市場的“軟肋”，“偏食現象”也是內地幾家大型拍賣公司至今未能成為真正意義上的國際大公司的重要原因；最終的成交結果也沒有出乎預料，大部分公司的瓷器專場成交率不到四成，比起同年春拍成績下跌不少。幸而北京翰海一家挾十周年慶典之勢，瓷器專場獲得了超過60%的成交率和近7000萬元的佳績，終為內地的瓷器市場挽回了一絲顏面。

　　我們還看到，在2004年內地藝術品拍賣市場全年50多億元的大蛋糕中，瓷器市場所占份額竟然連20%都沒有達到，不能不引起我們的警惕！一個成功的藝術品市場若需要保持良好態勢不斷向前邁進，就離不開“書畫”和“古董”這兩條腿的平衡發展，否則，必然要被束縛制約。古董是一個大的概念，包括瓷器、雜項、玉器、家具等門類，在國際市場上又以瓷器為第一大宗。換在過去的市場分析，筆者或許會用“瓷雜”這個籠統的概念將其一網打盡，但是，隨著去年青銅佛像、宣德爐等市場行情繼玉器、古代家具之后不斷上漲，只有瓷器在“原地踏步”，所以也到了為其單獨診斷并對癥下藥的時機了。至于瓷器市場中官窯產品與民窯產品、老窯產品與明清窯產品價位的個中差異，筆者之前在本刊的相關文章中已有述及，此處不多贅言。

　　為何內地的瓷器市場與香港、歐美市場相比，很難獲得如同書畫市場那樣的大豐收？原因很多，眾說紛紜，總結一下大致有四種：一種說法是，內地的拍賣會中很難見到精品大器，自然也就鮮有高價位拍品誕生；另一種說法是，很多國人的傳統觀念中，瓷器是“匠人”工藝品，比不過書畫作品的“唯一性”，這在一定程度上造成瓷器市場“遭冷遇”；同時，在市場利益驅使下，瓷器市場中眾多贗品的涌入亦令不少買家“霧里看花”，駐足不前；還有人認為大部分古瓷由于年代受限，不能出境(海外征集的除外)，即便有精品出現，海外大買家也只能望而興嘆，因而難有高價拍出——其實，后面兩種說法中涉及的問題書畫市場中同樣存在，但為何后者卻能夠繼續保持火熱的態勢，可見這些說法并非是瓷器市場發展緩慢的核心原因，筆者認為，缺少強有力、成規模、成體系的買家群體的帶動，才是瓷器市場不及書畫市場的真正根源。市場遵循“有求方有供”的定律，內地的書畫市場就是在眾多企業的集體“搶購”行為下水漲船高的，而瓷器市場中除了曾經出現過浙江金輪集團等極少數企業的身影外，幾乎鮮有大筆資金關注過它。分析其中的原因，主要是不少企業考慮購買書畫作品可以通過開辦畫廊、舉辦畫展的方式擴大企業的知名度，樹立良好的企業文化形象，甚至可以從門票中獲取一定的效益(日本著名的水產集團當年斥資上億美元購買梵高作品就有過這樣的構想)；而瓷器易破損，收藏時不便保存，更不用說來用來舉辦轟轟烈烈的展覽活動，這或許也是很多企業不愿意投資瓷器工藝品的原因吧。

　　今天，已經沒有人懷疑內地藏家和企業的購買能力，一旦某天，那些具有長遠戰略眼光的企業家和投資人看透內地瓷器市場與海外的差距背后恰恰反映出這中間潛伏的巨大利益，可能會獲得比書畫投資要大得多的回報率，且越早介入獲利越大，相信到那時，內地瓷器市場會在他們的帶動下呈現出供需兩旺、欣欣向榮的局面。

　　2000年-2004年，瓷器市場的五個腳印：

　　“非典年”成為內地書畫市場與瓷器市場的分水嶺

　　2000年：瓷器市場開始接軌國際，元明瓷器打破清三代壟斷

　　自20世紀80年代末開始，國際上的中國瓷器市場似乎有一個不成文的潛規則，那就是瓷器的市場行情大約每十年為一個漲跌周期，比如進入21世紀初期的香港市場中出現的很多瓷器拍品就來自20世紀80年代末的伯納收藏專拍Paul And Bernat和美國鐵路基金會The British Rail Pension收藏專拍，從而啟動了新一輪的瓷器行情。20世紀90年代初才開始起步的中國藝術品市場，在摸索了近10年后，在2000年，也開始了其跟國際接軌的第一步。這一年內地的瓷器市場表現差強人意，有20件作品入圍了該年度國際瓷器成交價前100名(注：該榜主要成績由香港蘇富比、香港佳士得及內地拍賣公司的成交數據構成，該統計不包含歐美市場的數據，簡稱“國際榜”，后同)，而這其中能進入前50名的僅有4件。

　　該年內地瓷器單件成交價的冠亞軍由北京翰海一家包攬，分別是一件元藍釉白龍梅瓶(成交價275萬元)和一件明永樂的青花輪花綬帶抱月瓶(242萬元)，季軍是中國嘉德的一件明宣德青花松竹梅紋碗(231萬元)，由三件元至明初的瓷器奪取三甲，一舉沖破清三代瓷器的壟斷格局——2000年，內地瓷器市場以這樣特殊的方式宣告其邁向國際市場的第一步。

　　2001年：內地瓷器拍賣迎來“天價爆發年”，企業規模投資的初次試水

　　內地的高檔瓷器市場在這一年不可思議地爆發了，該年內地瓷器市場前4名入圍“國際榜”前10名，前5名的瓷器拍品價位都超過了600萬元大關(參見附表)，這一成績在后面的幾年內也沒有被打破過(截止到2004年止)。值得一提的是，該年度的冠軍拍品，云南仁恒1100萬元拍出的那件宋官窯琮式瓶(該年“國際榜”第3名，內地瓷器拍品歷史最高排名)，便是由云南的一家企業拍得，這也是內地企業首次投放如此規模資金在瓷器市場中(此處指單件記錄)。

　　2002年：內地瓷器市場首次占據國際市場半壁江山，與書畫市場分庭抗禮

　　有了前兩年的鋪墊，2002年，內地的瓷器市場迎來了歷史上最輝煌的一年，這一年的內地藝術品市場中，書畫誕生了《硯山銘》、《寫生珍禽圖》等天價拍品，瓷器市場中更是出現53件器物入圍“國際榜”前100名的驚人一幕，首次占據國際市場半壁江山，這一年，國際上許多關注中國藝術品拍賣的專業人士都驚呼“中國大陸的藝術品市場正在迅速壯大”。

　　2003年：“非典年”造就內地書畫市場

　　“井噴”景象，瓷器市場則“一路狂瀉”

　　這一年春天，整個中國不可避免地遭遇了“非典”之痛，幾乎所有的拍賣公司都取消了原先預定的春季大拍計劃，7月份之前的那段煎熬時光，讓很多人甚至開始動搖繼續從事藝術品行業的信心。隨著非典的解凍，推遲舉行的春拍結果令許多人欣喜萬分，中國書畫市場一片繁榮，而且是前所未有的大好形勢。或許是書畫市場撐起了當年藝術品市場的大半邊天，讓很多人忘記了同一年里遭遇寒冬的瓷器市場，這一年，內地瓷器成交前10名的價格總和僅有2000多萬元，各項數據僅是前一年的一半(參見附表)。

　　2004年：停滯不前，唯一亮點來自翰海十周年大拍貢獻

　　從統計的數據來看，這一年的內地瓷器市場與前一年相比并沒有太大變化，38件器物入圍“國際榜”前100名(2003年該數據為35件入圍)，其中排進前50名的僅有12件(該數據與2003年持平)；該年內地瓷器成交前10名的價格總合為6407萬元，似乎比上一年提高了很多，但是如果去除其中由翰海貢獻的7件拍品和4525.5萬元，恐怕，這一年的成績也不會讓任何人樂觀吧。

　　2005年：新年伊始，新的期待……

　　2005年，新年伊始，1月中上旬，國內先后有超過12家公司舉辦了迎春拍賣，超過22個專場，其中的瓷器雜項專場僅有屈指可數的5個，很多家公司的迎春拍賣會其實就是“迎春書畫拍賣會”，這也是一種無奈……兩三個月后，當內地市場啟動新一輪大拍熱潮時，瓷器市場中是否會有企業規模投資行為的出現？是否會有大筆的金融資金注入？這一切都值得期待！

　　基礎教育的文化背景造就內地市場“書畫強、瓷器弱”的局面

　　采訪對象：汪潔(香港蘇富比 上海首席代表 中國及東南亞地區副董事)

　　采訪時間： 2005年1月20日

　　采訪手記：蘇富比的汪潔女士作為《藝術市場》的老朋友，早在2003年就曾接受過筆者的專訪，暢談內地與香港地區藝術品市場的異同，并表示她對內地藝術品市場的未來充滿信心。此番針對兩地瓷器市場存在差異的問題，想必也有一番自己的獨特見解吧。

　　記者：從目前的情況來看，內地的書畫市場行情顯然比瓷器市場高很多，那些高價成交的拍品絕大部分都是被書畫市場壟斷的；與之相比，香港蘇富比和佳士得兩大國際公司的成交紀錄中，瓷器專場卻占據著舉足輕重的地位，頻頻誕生天價瓷器拍品——除了它們擁有多年的經驗和固定的客戶渠道這些原因之外，您能否從“收藏環境”的角度分析一下兩地瓷器市場出現如此差別的其它原因？

　　汪潔：瓷器的收藏群體比較成熟，他們會很理性地去挑選自己中意的精品，而那些中、低檔次的瓷器往往流拍的比較多。從我們公司征集的角度來講，瓷器精品的數量要遠遠少于書畫作品(尤其是近現代書畫作品)。當然，這里說的瓷器精品主要是傳世品，不包括那些出土的器物，原因很簡單，大部分瓷器藏家都追求獨一無二，以唐三彩為例，20世紀80年代末90年代初期曾經達到過數十萬乃至上百萬美元的價位，可是隨著大量出土器物在市場上出現，其價位便迅速下跌。這也就是為什么香港的藏家往往更喜歡清代的官窯瓷器的原因，因為該時期的精品多為傳世品，且存世量不多，少見出土物，很大程度上能夠保證收藏品的價值不下跌。

　　由于內地的基礎教育一貫注重培養學生在美術和書法上的素養，故而大部分的人都容易領悟和接受古代書畫和近現代書畫作品的文化內涵；內地的很多書畫藏家入門早，對書法、繪畫作品的認識深刻，很多高價買畫的企業家們往往本人就是書法家或是篆刻家，他們懂得如何去欣賞一幅書畫作品的真實價值。而且，由于內地書畫市場由于擁有廣大的藏家隊伍，他們會根據自己的經濟能力量體裁衣，各取所需，所以不論是高檔的還是中低檔次的拍品都會有良好的成交記錄，這又再次促進了書畫市場的繁榮。在內地，瓷器這個門類大部分藏家的認識都比較晚(世家大戶、傳統家學的人例外)，由于入門比較晚，在認識上難免被動，在投資上也會多加謹慎，因而很少見高價位成交的紀錄。

　　與內地的情況相異，香港地區及歐美的買家，失去了本源的文化背景，在欣賞中國書畫作品時，也就很難去深入理解其中蘊含的文化內涵，故而投資的熱情并不會特別高，他們對油畫的興趣遠遠超過了中國傳統書畫作品。但是對于瓷器(包括其他各種宮廷傳世工藝品)則不同，由于比書畫作品直觀、易懂，他們會根據瓷器不同的造型、不同的紋飾、不同的顏色等去辨別年代和識別真假，甚至可以成為相關門類的專家，他們樂意出高價接受那些精美的中國瓷器。其實，歐美藏家喜歡中國瓷器也是有歷史傳統的，如同對待油畫作品一樣，他們喜歡用瓷器裝飾自己的生活家居，比如蘇富比拍賣的那件4000多萬元的雍正粉彩橄欖瓶最初就是用作臺燈座的，而另一件高價拍出的永樂青花大罐最初則是他們用來盛放雨傘的工具。

　　翰海輝煌法典：重視培養新入行客戶，循序引導檔次由低到高

　　采訪對象：勾惠賢(北京翰海拍賣有限公司總經理 法人代表)

　　時間：2005年1月20日

　　采訪手記：北京翰海在剛剛結束的2004年秋季大拍中，以6.23億元的總成交額摘得了該年度中國藝術品拍賣最高紀錄的桂冠，翰海也正式完成了與原主管單位北京市文物公司脫鉤的程序，原先的副總經理勾惠賢女士接任總經理一職，并擔任新翰海公司的法人代表，自1974年就進入北京文物公司的她，本人也是瓷器、玉器專家，在她眼中，翰海能夠成功經營瓷器工藝品的原因又是什么呢？

　　記者： 勾總，新年伊始，作為翰海的新掌門，接手與北京文物公司脫鉤后的新翰海，面對幾個月后即將開始的春季大拍首次“大考”，您是否有壓力呢？業內有種比較流行的說法，翰海2004年秋拍的巨大成功，很大程度上得益于北京文物商店的“存貨支持”，對此您如何回應？

　　勾惠賢：翰海在2004年底就已經遵照相關法律，北京文物公司的股份已經從翰海撤走，改制后的翰海主要股東是北京的兩家公司，內部的人員變動也已基本完成，相信所有的銜接工作在今年春拍前的這段時間內可以完成。過去作為副職，我并沒有太多壓力，現在壓力一下子大了。當然，很多前期工作還是由溫總和我們一起來共同完成的。

　　關于翰海十周年拍賣依靠文物公司的說法，我認為是欠妥的。翰海經過這些年的發展，已經加強了自身的“造血功能”，在拍品的征集上已經步入良性循環階段。我們不否認有部分精品來自文物公司，但均是通過正規的市場途徑完成征集工作，而這次十周年大拍中95%以上的拍品都來自社會。我不認為翰海與文物公司脫鉤后會受很大影響，畢竟一家拍賣公司在市場上的成功，依靠的是專業的員工團隊、良好的品牌形象與固定的客戶渠道，這些是最重要的因素。在未來的競爭中，買家群體會隨著市場份額的擴大而增加，這是希望所在；與此同時，賣家數量也隨之上漲，幾乎每個月都會有新的公司誕生，也意味著我們在未來標的征集方面的難度加大了。

　　記者：十年來，翰海在運作古董珍玩類藝術品的拍賣方面屢屢成功，在內地市場中擁有其不可動搖的優勢地位，主要得益于哪些環節？另外，在您看來，內地瓷器市場的總體表現為何一直不溫不火，為何不能出現“書畫投資熱潮”那樣的盛況？

　　勾惠賢：目前是內地的書畫市場最活躍的時期，與此同時，瓷器市場也是在平穩中發展的，只不過表現沒有書畫那樣搶眼罷了，很重要的一個原因是古代瓷器的存世量比書畫作品要少很多，可供我們征集的標的也就少了許多，而且好標的特別難找。以翰海為例，我們現在也會去尋找以前拍過的一些作品重拍；其次，在我看來，瓷器的鑒定難度比書畫難度要大，且由于藝術品的投資利潤空間增大，導致很多贗品流入，這也導致了市場的混亂。其實，一旦市場秩序恢復良性局面，古董市場的升值空間還會很大。

　　至于翰海能夠成功經營瓷器工藝品，我想最重要的一個原因在于我們征集拍品時堅持“寧缺勿濫”的原則，一場拍賣會100%的真品誰也不敢保證，但我們的業務骨干和專家隊伍在甄選瓷器拍品時，采取“一票否決制”，這也是對市場負責、對藏家負責的表現。舉個例子，今年迎春拍賣中，我們曾準備了一件“嘉慶”的官窯瓷器，最后因為在內部討論時有爭議，我們最終將其撤掉了。按理這件東西當時如果上拍，順利賣出去并不困難，但是我們不能為了眼前的一丁點利益而砸了自己的金字招牌。基于我們的專業與堅持，翰海在海內外市場都獲得了良好的聲譽，一個最明顯的受益就是當我們境外去征集拍品時，境外藏家有好的藏品也愿意給翰海。今年的迎春拍賣，我們準備的器物是適合一般的藏家和買家的，但瓷雜專場竟也取得了2000多萬元的成績，其中圖錄封面的那件器物(注：清乾隆青花八吉祥抱月瓶)，原先預計的成交價位是100萬元左右，最終達到280多萬元，完全是一個大拍的價位，這也反映了藏家對翰海的專業品質的信任。

　　翰海能夠在瓷器工藝品拍賣方面獲得成功的另一個重要原因在于我們注重對新的收藏群體的培養。每次拍賣會中，我們都會碰到新的買家，很多人都是剛入這一行，自身并不具備太多鑒定知識。出于對他們負責的目的，我們往往會介紹一些價值幾萬元的清中期官窯瓷器給他們。從直觀上講，由于標的不高，風險性降低，且器物開門，引導他們先慢慢進入這個市場，下次他們再次參與我們的拍賣會時標的逐漸升高，最終將這些新藏家引導至高檔瓷器的收藏領域，培養成我們自己的固定重要客戶。

　　仁恒成功秘訣：初期讓買家嘗到甜頭，重視企業投資行為

　　采訪對象：施群峰(云南仁恒拍賣有限公司副總經理 瓷器主管)

　　時間：2005年1月20日

　　采訪手記：云南仁恒(注：前身為云南藝拍)地處西南一隅，與中國藝術品市場的中心——京滬地區遙遙相望，似乎并不占據天時地利，但卻能頻頻締造瓷器拍賣佳績，對于普遍不景氣的內地瓷市而言，這是一個奇跡。

　　記者：今天國內的瓷器市場似乎有些停滯不前，您覺得其是否需要像書畫市場那樣，在企業投資行為的積極參與下方能獲得更大的飛躍？

　　施群峰：我想，瓷器市場若想取得質的變化就離不開大企業的投資與參與，仁恒曾經在2001年拍賣過一件宋代的官窯琮式瓶，1100萬元的價位也創下了當時國內瓷器拍賣的最高價，買家正是云南省的一家企業，是通過與省外的買家激烈競爭后才獲得的，如果純粹依賴個人收藏行為，我想，整個內地能夠接受這個價位的買家畢竟是極少數吧。書畫市場的火爆有一定的盲目性在里面，瓷器比較書畫作品更難保存，易破損，保存完好的精品更是鳳毛麟角，所以我認為國內的瓷器精品的價位仍未到頂，升值空間巨大。

　　記者：仁恒專攻瓷器市場是出于什么原因？仁恒的買家地域構成情況大致如何？

　　施群峰：由于云南沒有北方那樣深厚的書畫傳統，故而，自1996年成立時我們就主攻瓷器雜項，當時做出這一決定多少有些無奈，可謂“一條腿走路”。但令人欣喜的是，經過不懈努力，我們培養了一批自己的固定客戶，并取得了一系列的好成績。我們的買家逐漸輻射全國，現在省外的買家大約占了60%，主要來自北京、江浙和廣東地區，而省內的買家占了不到40%。

　　記者：貴公司是通過什么方式去培養自己的固定客戶的？

　　施群峰：成立之初我們就十分重視客戶的培養，我們的很多大買家最初都是在我們的小拍上得到了實惠，嘗到了甜頭，逐漸發展提升的。很多買家剛入行時不懂鑒定，我們就會推薦一些拍品給他們，當時他們會有些將信將疑；到了第二年，我們再征集回來，拍出更高的價位，這讓買家們了解到投資瓷器藝術品的利潤空間，等下次他們再參加我們的拍賣時，就會買更高的標的，學習更多的專業知識。通過這樣的方式，我們在云南本省培養了一大批專業的瓷器雜項買家群體。與此同時，我們也注重和省外的收藏機構聯系，因為省外的買家往往能夠提升市場的價位。同時，在征集拍品過程中，由于省內大部分買家了解市場行情后已經不愿意輕易拿出手中的東西；加之過去文物商店的客戶網絡支持也已經消失，征集難度不斷加大，所以我們也需要到外面去征集。

　　后記：一年前，筆者針對內地的藝術品市場狀況曾走訪過業內權威人士溫桂華女士、寇勤先生和甘學軍先生，當時他們也回答過筆者“比較起香港市場，內地瓷器市場的差距在哪”這樣的問題，直到今天看來，他們的話仍然具有很強的指導意義，現摘錄一二。

　　溫桂華(北京市文物公司黨總支書記 原北京翰海拍賣有限公司總經理)：相比書畫市場，去年(編者注：指2003年)的瓷器市場保持著平穩發展局面。香港蘇富比和佳士得的瓷器雜項經營，一直是他們的強項。內地瓷雜市場相對平淡的原因，大概在于內地在政策上對征集上來的宮廷的拍品還有較多的限制吧。比如，很多宮廷藝術品是不能被競買人攜帶出境的(在海外征集到的按政策可以出境)，這就限制了內地高檔瓷器價格的上漲。另一個原因是我聽到有些買家反映，瓷器屬于易碎品，保管條件相對書畫要高， 保存起來比書畫困難。所以，一些買家喜歡購買書畫，而在購買瓷器時則存有顧慮吧。

　　寇勤(中國嘉德拍賣有限公司副總經理)：為何目前內地瓷器較書畫弱呢？我想，首先是能夠進入交易市場的高檔次的瓷雜及工藝精品的數量，要少于中國書畫作品。現在拍賣公司征集瓷器拍品有一定難度。因為很多高檔次的瓷器和工藝精品是由博物館收藏的，或者早已流失在海外。

　　此外，西方人對瓷器工藝品的認識和理解水平，要遠遠超過他們對中國書畫的認識和理解。

　　事實上在國際上可流動的中國瓷器工藝品的數量要大于中國書畫藝術品。國際著名藝術品拍賣公司經營瓷器工藝品的歷史很長，經驗極為豐富。國際間中國瓷器工藝品穩定的供求關系，已經奠定了良好的市場基礎。我們在這方面劣勢是很明顯的。

　　甘學軍(北京華辰拍賣有限公司總經理)：拍賣是一個文化活動，作為一個拍賣公司，要盡量去發掘其中的文化內涵。瓷器專場的拍品從宋代的影青瓷、龍泉窯瓷、官窯瓷到元代的青花瓷再到明清瓷器，反映的是中國瓷器藝術發展的脈絡。拍賣公司對瓷器的征集原則應該是尋找精品、發現精品和推介精品給買家，而不是一味的迎合市場的口味去被動征集。

　　責任編輯：奮鷹

    相關資料：

　　2000年內地瓷器市場前五名

　　排名器物名稱成交價(單位:萬元)拍賣公司成交日期

　　1元 藍釉白龍梅瓶275北京翰海2000-12-11

　　2明永樂 青花輪花綬帶抱月瓶242北京翰海 2000-12-1133明宣德 青花松竹梅紋碗231中國嘉德2000-05-08

　　4清乾隆 粉彩九老圖燈籠瓶198北京翰海2000-07-03

　　5清乾隆 粉彩觀音蓮花坐佛106.7北京翰海 2000-07-03

　　2001年內地瓷器市場前五名

　　排名器物名稱成交價(單位:萬元)拍賣公司成交日期

　　1宋 官窯琮式瓶1100云南仁恒2001-11-25

　　2清雍正 青花釉里紅云龍天球瓶1045北京翰海2001-07-02

　　3明永樂 青花折枝花紋八方燭臺 968上海敬華 2001-06-23

　　4清雍正 青花釉里紅穿花龍玉壺春880北京翰海 2001-12-10

　　5清雍正 粉彩九桃大盤605北京翰海 2001-12-10

　　2002年內地瓷器市場前五名

　　排名器物名稱成交價(單位:萬元)拍賣公司成交日期

　　1清乾隆 粉彩山水如意萬代琵琶尊 1122中貿圣佳2002-12-07

　　2元 青花蓮池水禽松竹梅紋碗950天津德豐2002-06-23

　　3 明宣德 青花夔鳳紋十棱洗 760北京翰海2002-12-09

　　4清雍正 檸檬黃釉地青花纏枝花卉紋壺 440上海敬華2002-12-01

　　5明永樂 青花暗刻云龍紋碗 326云南仁恒2002-09-08

　　2003年內地瓷器市場前五名

　　排名器物名稱成交價(單位:萬元)拍賣公司成交日期

　　1元 青花海水云龍紋罐462北京華辰2003-11-27

　　2 清乾隆 粉彩百鹿圖雙耳尊335.5中國嘉德2003-07-13

　　3清乾隆 霽藍釉描金寶相花如意耳瓶330中國嘉德2003-11-26

　　3清雍正 青花釉里紅纏枝蓮紋螭耳尊330北京華辰2003-07-12

　　5清乾隆 墨彩云龍紋題詩筆海297上海信仁 2003-11-19

　　2004年內地瓷器市場前五名

　　排名器物名稱成交價(單位:萬元)拍賣公司成交日期

　　1清雍正 青花礬紅云龍大盤 1298北京翰海 2004-11-22

　　2明 德化綠釉露胎描金坐式觀音像 715福建拍賣 2004-08-08

　　3明成化 青花海石榴紋臥足碗 682北京翰海2004-11-22

　　4明宣德 青花龍鳳紋洗 671中國嘉德 2004-05-17

　　5清乾隆 粉彩百鹿尊 561北京翰海2004-01-12

　　內地占國際瓷器市場(歐美地區除外)成交價前50名的比例(%)

　　內地瓷器市場成交前十名價格總和(價位：萬元)