文字/盧立業(yè)

　　84歲，被很多人當(dāng)成人生的一道坎。1928年7月29日出生的華人首富李嘉誠(chéng)，在即將要邁自己的這道人生大坎前夕，意外高調(diào)地宣布了分家計(jì)劃：將自己持有逾四成的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)及和記黃埔權(quán)益，以及三成半的赫斯基能源權(quán)益，分配給大兒子李澤鉅。

　　據(jù)估算，李澤鉅此番繼承其父的股權(quán)總值逾2000億港元。雖然李嘉誠(chéng)聲稱無(wú)意退休，仍將掌控這個(gè)龐大的商業(yè)帝國(guó)，但明眼人都能看出來(lái)，分家正是為日后避免李澤鉅與李澤楷爭(zhēng)遺產(chǎn)而產(chǎn)生豪門內(nèi)斗，導(dǎo)致“長(zhǎng)和王國(guó)”元?dú)馐軗p。

　　李嘉誠(chéng)畢竟年事已高，且見慣了豪富之家由于爭(zhēng)奪家產(chǎn)而骨肉相殘的悲劇。隨著這次分家，其一手創(chuàng)立的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)及和記黃埔將交予長(zhǎng)子李澤鉅打理。誰(shuí)也奈何不了歲月的殘酷，李嘉誠(chéng)的商業(yè)帝國(guó)正在平穩(wěn)過渡，未來(lái)少帥李澤鉅能守住“長(zhǎng)和基業(yè)”，還是繼續(xù)開疆拓土，外界只能拭目以待。

　　中國(guó)第一代企業(yè)家漸漸退出舞臺(tái)，并于這兩年集體進(jìn)入“二時(shí)代”。有的人，像李嘉誠(chéng)那樣，趁身體與精力尚可，采取“扶上路，送一程”的傳位辦法；有的民營(yíng)企業(yè)，因掌門人突然去世，富二代無(wú)依無(wú)靠地提前接班；還有的企業(yè)家，看子女沒有多少經(jīng)商本領(lǐng)，只好內(nèi)部提拔心儀的接班人。

　　有專家表示，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)將在未來(lái)幾年內(nèi)迎來(lái)新老換代的高潮。青，能否勝于藍(lán)呢？

　　李澤鉅能走多遠(yuǎn)？

　　富不過三代，果真如此嗎？有學(xué)者統(tǒng)計(jì)，美國(guó)只有約30%的家族企業(yè)能成功過渡到第二代，只有12%的家族企業(yè)能成功過渡到第三代，而要成功接班到第四代，其概率僅有3%。再看看中國(guó)，真正能傳到三代的企業(yè)同樣十分有限。據(jù)全國(guó)工商聯(lián)公布的《中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展報(bào)告》，只有30%中國(guó)家族企業(yè)能延續(xù)到第二代，成功接棒至第三代的僅占10%-15%。

　　基業(yè)常青，百年老店，一直是中國(guó)企業(yè)家夢(mèng)寐以求的，可真正做到的寥寥無(wú)幾，而接班失敗的例子比比皆是，這也是李嘉誠(chéng)遲遲不想交棒的原因之一。李澤鉅，這位低調(diào)的“長(zhǎng)和王國(guó)”二號(hào)人物，早在多年前就被猜測(cè)是其父的接班人。

　　因?yàn)椋�李澤鉅成為接班人既符合中�?guó)傳統(tǒng)的嫡長(zhǎng)子繼承原則，況且其平日一直追隨李嘉誠(chéng)。“有父在旁，李澤鉅每每顯得寡言和拘謹(jǐn)，只有在李嘉誠(chéng)的示意下，才簡(jiǎn)短發(fā)表對(duì)房地產(chǎn)業(yè)等看法。”長(zhǎng)期關(guān)注長(zhǎng)江實(shí)業(yè)的證券分析師馮璐說(shuō)。獲得李嘉誠(chéng)悉心栽培，使得李澤鉅在“長(zhǎng)和王國(guó)”內(nèi)部地位日益牢固。更重要的是，曾遭悍匪張子強(qiáng)綁架的那段經(jīng)歷也無(wú)疑成為其一筆寶貴的人生財(cái)富。現(xiàn)年48歲的李澤鉅，面對(duì)父親的重托，在記者會(huì)上表情嚴(yán)肅地說(shuō)：“爸爸的安排，我們永遠(yuǎn)OK。”

　　相反，那位“小超人”李澤楷張揚(yáng)的個(gè)性，與明星又有諸多緋聞纏身，給人以不善于守業(yè)的印象，而是一位創(chuàng)業(yè)的好手。所以，李嘉誠(chéng)的分家方案中，還包括會(huì)全力幫助李澤楷收購(gòu)心儀的公司，“給錢他，會(huì)多于他本人現(xiàn)時(shí)擁有資產(chǎn)好多倍。”

　　對(duì)于內(nèi)斂的李澤鉅執(zhí)掌“長(zhǎng)和王國(guó)”，外界普遍擔(dān)心這位唯父是從的新一代掌門人，能否有過大的作為。“李澤鉅的接班，對(duì)正在展開中國(guó)的企業(yè)新老交替具有極強(qiáng)的象征意義與參考價(jià)值。”一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家在微博中如是評(píng)價(jià)說(shuō)。

　　在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，過于保守的結(jié)果往往使企業(yè)走向下坡路。也有人認(rèn)為大可不必?fù)?dān)憂，因?yàn)槔顫赦犜谕顿Y領(lǐng)域也有成功案例，只不過是沒有其弟那么轟轟烈烈。李澤鉅本人也有數(shù)次成功的投資案例，比如2003年11月，他就以私人名義投資加拿大航空公司，并以31%的股權(quán)，成為加航最大單一股東。事后，這位少帥便被香港商界人士譽(yù)為“香港最有影響力的企業(yè)家之一”。

　　退而不休的創(chuàng)始人

　　熟悉李嘉誠(chéng)的人會(huì)發(fā)現(xiàn)，他在宣布給兩個(gè)兒子分財(cái)產(chǎn)的同時(shí)，特地強(qiáng)調(diào)自己不會(huì)退休。這表明，他現(xiàn)在還是不太放心已經(jīng)悉心培養(yǎng)多年的李澤鉅。事實(shí)上，不僅李嘉誠(chéng)這樣的超級(jí)富豪擔(dān)心子女能否接好班，就是一個(gè)普通的家族企業(yè)，富一代即使宣稱解甲歸田，但仍退而不休，繼續(xù)像太上皇那樣遙控指揮。堪稱富二代成功接班典型的徐冠巨，2000年便從父親手中接過傳化集團(tuán)的帥印，但徐傳化仍持有公司的少量股份。

　　目前，我國(guó)家族企業(yè)的傳承，主要有兩種途徑，一是管理權(quán)傳承，二是股權(quán)傳承。大多數(shù)創(chuàng)始人都沒有選擇一步到位的傳承模式，而是先轉(zhuǎn)移管理權(quán)和少部分股權(quán)，讓接班人先擔(dān)任董事長(zhǎng)等重要職位，觀察一段時(shí)間，再逐步轉(zhuǎn)移控股權(quán)。至于類似李嘉誠(chéng)這樣先轉(zhuǎn)移控股權(quán)的案例相對(duì)較少。

　　筆者身邊就有一個(gè)富二代，父親名義上讓兒子全面打理家族企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)、管理，可每個(gè)月的最后兩三天，老人家會(huì)出現(xiàn)在單位，仔細(xì)查看各種經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)報(bào)表，然后把發(fā)現(xiàn)的問題再告訴兒子。“我理解父親，畢竟企業(yè)是他用二十年心血拼出來(lái)了，盡管規(guī)模不大，也就一百多人。但從管理學(xué)講，組織不分大小，哪怕是三個(gè)人的小組織，身為管理者也會(huì)感覺到很辛苦。何況，你還得管生產(chǎn)、盯銷售，父親總怕我自己管理不好。”剛剛接手企業(yè)半年的劉宇(化名)說(shuō)。

　　據(jù)筆者了解，一般家族企業(yè)對(duì)接班人的培養(yǎng)，從大學(xué)畢業(yè)后就開始：先到底層鍛煉一段時(shí)間，然后到管理層負(fù)責(zé)一塊邊緣業(yè)務(wù)，慢慢再正式成為有一定實(shí)權(quán)的“二號(hào)人物”。

　　一看孫洋(化名)的名片，所有人都覺得好奇：某汽車配件廠銷售員。熟悉內(nèi)情的人都知道，他的父親可是企業(yè)的廠長(zhǎng)。企業(yè)早晚要?dú)w他，此時(shí)怎能就是一個(gè)普通的銷售員呢？“最初，我根本不想到父親的工廠上班。我學(xué)習(xí)不太好，比較貪玩，也沒什么專長(zhǎng)，在社會(huì)上轉(zhuǎn)了三四年，沒找到一份合適的工作。又想跟朋友合伙，開個(gè)網(wǎng)吧什么的，但家里不給拿錢，當(dāng)小老板的夢(mèng)想泡湯了。”孫洋說(shuō)。

　　無(wú)奈之下，他選擇給父親打工。父親對(duì)孫洋說(shuō)：“我一直在等你呢，工廠最終還得交給你，但你現(xiàn)在不懂技術(shù)、不懂管理，更沒多少文化知識(shí)，真怕這企業(yè)到你手里給毀了。”他深知，父親創(chuàng)辦這個(gè)廠子相當(dāng)不容易，當(dāng)年幾乎是沒白天沒黑夜地干啊。“兒子，別看你學(xué)習(xí)不好，但你交際能力挺強(qiáng)，這也是一個(gè)不錯(cuò)的優(yōu)點(diǎn)，你先干銷售吧。一方面，這個(gè)門檻低，沒什么技術(shù)要求；另一方面，銷售是企業(yè)的命脈，當(dāng)企業(yè)負(fù)責(zé)人，不把銷售搞明白怎么能行啊。”孫洋父親給兒子安排這樣的工作。“銷售，是很重要，是沒有技術(shù)要求，但里面太復(fù)雜了，要跟經(jīng)銷商搞好關(guān)系，又要想辦法爭(zhēng)取車企的大單子，太難了！幸好，很多關(guān)系都被父親打通了，我需要的是學(xué)好怎么維護(hù)，然后再想辦法去開拓新的渠道。”孫洋信心十足地說(shuō)。

　　長(zhǎng)子繼承仍是主流

　　喜歡研究中國(guó)歷史的人都知道，封建社會(huì)的皇位繼承有個(gè)約定俗成的原則，“立嫡以長(zhǎng)不以賢，立子以貴不以長(zhǎng)”。通俗地說(shuō)，選擇皇位繼承人時(shí)，優(yōu)先正妻所生的長(zhǎng)子。這一立嫡長(zhǎng)子的傳承，到了當(dāng)代同樣適用。

　　有機(jī)構(gòu)不久前對(duì)A股113家開始股權(quán)傳承的中小板、創(chuàng)業(yè)板公司對(duì)比發(fā)現(xiàn)，其中15家由控制人家族的長(zhǎng)子擔(dān)任董事長(zhǎng)，僅5家是由次子擔(dān)任。該機(jī)構(gòu)還發(fā)現(xiàn)，當(dāng)子女難分伯仲時(shí)，也會(huì)出現(xiàn)創(chuàng)始人在長(zhǎng)子與次子間反復(fù)抉擇的情形。

　　如亞太股份的黃偉潮、黃偉中就先后出任上市公司董事長(zhǎng)，顯示其創(chuàng)始人黃來(lái)興對(duì)兩個(gè)兒子先后進(jìn)行培養(yǎng)。浙江龍盛的創(chuàng)始人阮水龍同樣曾在有管理優(yōu)勢(shì)的長(zhǎng)子阮偉興和有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的次子阮偉祥之間選擇接班人選。浙江廣廈的樓忠福也曾在長(zhǎng)子樓明、次子樓江躍間選擇。

　　如果膝下只有一個(gè)子女的話，創(chuàng)始人無(wú)論如何還是首選自己的子女接班，而且盡一切可能幫助孩子盡快能獨(dú)當(dāng)一面。比如劉永好這兩年每逢重大場(chǎng)合都帶著愛女劉暢見世面，宗慶后也給女兒越來(lái)越多的權(quán)力。

　　值得一提的是，在中國(guó)家族企業(yè)中，還存在重男輕女的思想。如果二代是獨(dú)生女，“選婿接班”的現(xiàn)象越來(lái)越多。尤其在中國(guó)南方的家族企業(yè)中，創(chuàng)始人特別注重對(duì)女婿的培養(yǎng)，而女婿也在企業(yè)遭遇突變時(shí)充當(dāng)了主心骨。

　　去年11月福布斯發(fā)布的《中國(guó)家族企業(yè)調(diào)查報(bào)告》顯示，共有19家上市家族企業(yè)實(shí)際控制人的女婿在上市公司擔(dān)任董事、總經(jīng)理甚至董事長(zhǎng)職位。據(jù)筆者了解，2011年4月，興民鋼圈前控制人、董事長(zhǎng)王嘉民因病過世后，就由其女婿、80后高赫男接任上市公司董事長(zhǎng)一職。2008年12月，華星化工董事長(zhǎng)慶祖森辭職，同樣由其女婿謝平接任董事長(zhǎng)兼總裁。

　　其實(shí)，“選婿接班”在國(guó)外也很普遍。比如日本三井集團(tuán)創(chuàng)始人三井高俊有一句名言，“寧可要女兒也不要兒子，因?yàn)橛辛伺畠何铱梢蕴暨x兒子”。在他看來(lái)，有骨血關(guān)系的子女盡管可靠，可能力有限，含辛茹苦發(fā)展起來(lái)的企業(yè)，選錯(cuò)人那不是等著“慢性自殺”。三井由此開創(chuàng)了日本家族企業(yè)的傳承方式，改變了以往只有兒子才能繼承的傳統(tǒng)。

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　　富二代沒幾個(gè)愛接班

　　截至2011年底，在中小板和創(chuàng)業(yè)板上市的919家企業(yè)中，有113家招股書中出現(xiàn)了控制人家族第二代的名字，許多富二代由此浮出水面，其中甚至不乏未成年人。如恒基達(dá)鑫董事長(zhǎng)王青運(yùn)未成年的女兒張莘，持有公司6.23%的股權(quán)。魚躍醫(yī)療24歲的少東家吳群已獲得11.03億元的財(cái)富。但據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)的調(diào)查，只有18%的“富二代”愿意主動(dòng)接班。

　　至于那些不愿主動(dòng)接班的“富二代”，有的是對(duì)嚴(yán)厲、小氣、自以為是的父輩不滿，有的是對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)毫無(wú)興趣，有的養(yǎng)尊處優(yōu)慣了不想被約束，有的是國(guó)外生活多年不適應(yīng)國(guó)內(nèi)風(fēng)格。他們往往更加鐘情于“虛擬經(jīng)濟(jì)”，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、VC(風(fēng)投)、PE(私募)等投資方式興趣濃厚，對(duì)創(chuàng)辦實(shí)業(yè)、成本控制、精細(xì)化管理等興趣不足。

　　含金匙而生的富二代，享有優(yōu)越的生活條件，和他們相連的標(biāo)簽往往是飆車、炫富、緋聞女星等。來(lái)自車商的數(shù)據(jù)也顯示，賓利、蘭博基尼等豪華車在中國(guó)近半銷量來(lái)自“富二代”的貢獻(xiàn)。合生創(chuàng)展朱孟依的女兒朱桔榕等人也不掩飾對(duì)奢華生活的喜愛，她出行喜歡入住四季酒店等豪華酒店。而無(wú)論俏江南(微博)集團(tuán)CEO兼執(zhí)行董事的汪小菲與一眾女星的緋聞、與大S的婚禮，還是海鑫集團(tuán)李兆會(huì)與車曉的婚姻，都曾是娛樂版連篇累牘追蹤的“八卦”。

　　力帆集團(tuán)尹明善的公子尹喜地，在國(guó)內(nèi)汽車論壇以“精彩哥”聞名，對(duì)豪車可以一擲千金，對(duì)家族事業(yè)卻不上心。有風(fēng)投人士透露：“尹喜地通常是3點(diǎn)上班，4點(diǎn)就下班。當(dāng)時(shí)我們準(zhǔn)備入股力帆集團(tuán)，在與其接觸過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在接班人問題后，就選擇了放棄。”綜合