經(jīng)營(yíng)一家運(yùn)動(dòng)休閑店 年?duì)I業(yè)額達(dá)三百萬(wàn) | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年03月10日 16:06 《錢經(jīng)》雜志 | |||||||||
高中畢業(yè)的王浩單身闖北京,僅僅經(jīng)營(yíng)一個(gè)運(yùn)動(dòng)休閑店,年?duì)I業(yè)額就達(dá)三百萬(wàn) 在莊嚴(yán)的王府井教堂廣場(chǎng)上,我們經(jīng)常能看見(jiàn)這樣的時(shí)尚場(chǎng)景,一群的年輕人身穿肥大的滑板褲,頭戴耳機(jī),腳蹬滑板,速度時(shí)快時(shí)慢,上下翻飛做著各種高難度的動(dòng)作,圍觀的人群也為他們的勇敢與技巧大聲鼓掌。山嵐浩運(yùn)動(dòng)休閑店的老板王浩也跟他們一樣,是典型的“滑板一族”,2001年他曾經(jīng)占據(jù)北京滑板服市場(chǎng)80%的市場(chǎng)份額,這是令北京的阿迪達(dá)
王浩現(xiàn)在擁有四家店面,北京最繁華的商業(yè)地段王府井、西單、東四和新世界都有他的店面。“王府井這個(gè)店,旺季的時(shí)候每月?tīng)I(yíng)業(yè)額8萬(wàn)元,淡季的時(shí)候平均是4萬(wàn)元,所以一年下來(lái)平均在80萬(wàn)到100萬(wàn)之間,西單店的營(yíng)業(yè)額也很大,比王府井店的營(yíng)業(yè)額還要大,但是利潤(rùn)率不是很高。” 位于王府井教堂旁邊的山嵐浩店面,離著F1專賣店不過(guò)100米的距離,黃色的招牌配上黑色書法字體的“山嵐浩”,讓人頗感雅致,也很“酷”。走進(jìn)店里面,三十平米的店面里,從天到地,琳瑯滿目掛滿了各式各樣的滑板服、休閑運(yùn)動(dòng)服、滑雪服和運(yùn)動(dòng)裝備等等。這個(gè)店址選的真是非常準(zhǔn)確,對(duì)面就是教堂廣場(chǎng),他的客戶們——很多十八九歲的年輕人都到這里表演切磋滑板技巧,還有很多外地游客在此休息參觀,他們也是山嵐風(fēng)的主力客戶,他們“每人每次的消費(fèi)都能達(dá)到1000元左右,而且利潤(rùn)率比較高”。 王浩介紹,最初他就是因?yàn)樘貏e喜歡滑板運(yùn)動(dòng),看到周圍許多年輕人都需要買滑板或運(yùn)動(dòng)類休閑裝,可是有錢卻買不到,這才萌生了做一家運(yùn)動(dòng)休閑店的想法,“覺(jué)得市場(chǎng)有很大的需求,利潤(rùn)空間也挺大”。抱著這樣樸素的理想,王浩靠最初賣女士背心賺到的3萬(wàn)元錢,租店面,進(jìn)貨,“大雪天,晚上九點(diǎn)從西單騎自行車回四環(huán)外的小房,真是吃了別人不能吃的苦”,這才將開(kāi)運(yùn)動(dòng)休閑店的想法一步一步變成現(xiàn)實(shí)。2000年到2001年,滑板服市場(chǎng)特別火爆,“我曾經(jīng)占據(jù)了80%的市場(chǎng)份額,幾乎大街上每一件滑板服我都知道來(lái)歷,基本上都是從我這里出貨的,利潤(rùn)率至少都在50%以上,2002年至今,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,只有10%到20%的利潤(rùn)空間了。” 因?yàn)樽畛踬Y金緊張,王浩是在北京的動(dòng)物園服裝批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)一些貨。后來(lái)資金多了,為了保證貨品的質(zhì)量和流行趨勢(shì),王浩開(kāi)始擴(kuò)大自己的服裝進(jìn)貨渠道。一個(gè)人不認(rèn)識(shí),自己跑到山東青島的服裝加工工廠“踩點(diǎn)”進(jìn)貨,又到了上海、廣州等城市,邊考察邊交朋友,擴(kuò)大了自己眼界,同時(shí)又多了一些志同道合的朋友,“廣州‘流行前線’的朋友如果看哪個(gè)貨好賣,就給我也發(fā)過(guò)來(lái),我這邊有什么好貨也發(fā)給他們”,什么樣的衣服好賣,就意味著本地的流行趨勢(shì),南北流行趨勢(shì)的差別,也造就了各地的商機(jī)。 為了擴(kuò)大知名度,王浩在開(kāi)店之初,就靠做一件事情就讓他的店面生意火爆,那就是“我對(duì)每一個(gè)買我衣服的人說(shuō),你可以跟你的朋友宣傳宣傳,再帶朋友過(guò)來(lái)看看,然后發(fā)給他一張名片,就這樣朋友帶朋友,憑口碑就做了很多生意”,現(xiàn)在他通過(guò)自身參加一些滑板俱樂(lè)部,高山滑雪節(jié)等這類活動(dòng),結(jié)交一些朋友,然后再為這些組織提供滑雪服和滑板服等運(yùn)動(dòng)裝備,以此打開(kāi)一些市場(chǎng)。 對(duì)于未來(lái)的發(fā)展,王浩也曾考慮做自己的特許加盟品牌,但因?yàn)闀r(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的原因,一直沒(méi)有實(shí)施。他認(rèn)為北京的滑板服市場(chǎng)漸漸縮小,休閑運(yùn)動(dòng)裝的市場(chǎng)潛力很大,他準(zhǔn)備多往休閑運(yùn)動(dòng)和戶外運(yùn)動(dòng)服裝發(fā)展,在進(jìn)貨渠道上準(zhǔn)備再開(kāi)拓香港市場(chǎng)和其他的國(guó)外公司,減少中間環(huán)節(jié),保證最新的流行趨勢(shì)。 投資回報(bào)表 店面租賃費(fèi) 23萬(wàn) 每月進(jìn)貨 30萬(wàn) 月?tīng)I(yíng)業(yè)額 35萬(wàn) 年收入 80萬(wàn)—100萬(wàn)
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