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打破固有平衡 青年主流的財富顛覆勢力


http://whmsebhyy.com 2004年10月18日 13:36 青年參考

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  本報記者 吳靜

  “我手底下的人都比我大!”剛畢業兩年的萬金已經做到了公司主管

  而工作才四年的時間,楊兵已經從月收入1200元的店面零售員搖身變成了現在某知名IT公司的項目經理;今年剛工作的程志儼然已經成了某網站內容頻道的臺柱子……這些人他
們雖然工作不同單位不同,但是卻有一個共同的特征,那就是年齡都不到35歲。

  據國家統計局最新調查顯示,目前我國25歲~35歲年輕人的收入已經高于其他各年齡組。

  這群人“顛覆”了中國社會以前的“年齡大就必定資歷深,年齡大就必定工資高,年齡大就必定職位高”的定論,他們掀起了一股“顛覆”風暴。

  “是這些年輕人攪亂了這個世界。”這句話出自美國《財富》雜志國際版編輯之口,穿越太平洋遙相呼應。

  過去,年輕人的生活是聽從長者籌劃安排的,他們的生存任務就是保存和復制傳統;然而,現在的社會是一種將來“顛覆”現在的社會,這是一個屬于年輕人的社會,長者要向年輕人學習,并永遠保持年輕人的心境。這是一種“顛覆”的力量,也被稱為“后喻文化”。

  如果將生意場比作賽場,如今真正完成致命一擊并引導團隊走向勝利的,越來越多的已經不再是一兩個天地英雄級的大腕,而是一個“無名小輩”的群體,他們也許沒有經驗、沒有名氣,甚至平常也沒有參加過什么著名的戰例,基本上只能算個替補,然而,從現在開始,財富這個舞臺正需要他們的自我主張。

  個案一

  楊兵 27歲

  從月薪1200元的店面零售員做到現在月薪1萬元的國內某著名IT公司項目經理,僅僅花了4年時間。

  楊兵覺得他們這些70年代出生的人,有一個最大優勢就是生在改革年代,對過去那種論資排輩、無論干多干少一個收入的情況非常痛恨。

  在談到人年輕收入反而更高時,楊兵認為很正常。“現在的社會是市場經濟時代,收入市場化程度越來越高,公司的職位也越來越多地由市場決定,而不像過去由領導決定。此外,現在是一個雙向選擇的社會,是一個充滿機會的時代,如果你覺得一家公司不能給予自己所希望的職位或是待遇,那么你完全可以去找別的,只要珍惜就可以達到目標。而不像過去是一個螺絲釘固定死。”

  至于國家統計局的調查數據,楊兵有自己獨特的看法,“在公司,收入最高的還是老板或是高級經理人,而這些人的年齡基本在35~45歲這個年齡層,他們是少而精的精英型人物。”他說:如果我們找100個25~35歲的人,再找100個35~45歲的人,從這200個人中選出前50名收入最高的,雖然25~35歲這個年齡層會占多數,但是前10名絕對是35~45歲的人。

  當然,楊兵也承認這個年齡層的大部分人屬于非精英型,因為這個時代競爭太激烈,一個人想要取得好職位、好收入,那么就必須多加班、多出差、多付出。

  而35~45歲這個年齡層的人都會有家庭負擔,他們成家后在工作上付出的精力很難跟25~35歲的人比。相對于他們,楊兵覺得自己的危機感并不比他們少多少,“看現在22、23歲的人的工作能力也很強,看著他們躍起,你就會有危機感。”

  幾年后楊兵也將跨入35~45歲這個年齡層,不過他似乎并不太擔心“后喻”這個問題,他相信自己反而會比現在掙得多。因為自己從20多歲開始就在這個競爭的環境中成長,所以到了一定的年齡自然也會成為精英。

  我的“顛覆”因子:

  一是自律,并且保持一顆進步的心;

  二是選擇適合自己的行業和職業,有更多的興趣和熱情;

  三是運氣,就是自己創造的機會要把握住。

  四是在某些位置上要耐得住寂寞,戒掉浮躁。一些機會因為個人太急切反而會失去。

  個案二

  萬金 23歲

  某國際傳媒集團節目包裝部副主管,月收入8000~10000元。

  去年大學畢業的萬金,現在從事設計工作。今年10月他打算買輛車,已經看好價位在20到25萬之間的馬自達6。

  萬金的收入是跟工作成績掛鉤的,而和工作時間沒有太大關系。因此,他的工作時間也比較有彈性,工作時間長短視手里的活兒的多少而定。沒活兒的時候,他早上11點半才上班,頭兒也沒意見,而有活兒時,一通宵加班干也沒人同情。萬金記得最長的一次是連著在單位干了3天,整整兩晚都沒合眼地趕活兒。

  “我爸干了一輩子,現在的收入還沒我高呢。”萬金自豪地說。工作時間不長,收入卻不低,但是萬金并不滿足。在他看來,人和人不一樣。有的人一個月哪怕就只掙兩三千塊,但卻很滿足這種按時上下班又穩定的工作。而自己收入雖然不低,但是單位卻是極不穩定的民營企業,現在效益雖然很好,但是說不定哪天就倒閉,沒什么穩定性可言。

  不過,當記者問他愿不愿意選擇前面那種生活方式時,他一口否決。

  他說,即使明天自己工作的這個單位關門了,他也不怕。因為自己是做技術工作的,北京的傳媒公司這么多,這家倒了還有別的許多家。萬金相信自己去哪兒都會有人要,無所謂穩定不穩定。

  萬金覺得年輕人掙得更多是個好現象,“這種情況在私企里很正常,因為私企更注重你的技術、人際關系等這些個人能力,而不是看你靠時間壘起來的資歷。”萬金說,比如我原工作單位就有一個人,他在我之前就進了那家公司。當時我進公司第1個月的工資是1280元,他卻是8000元左右。而他在公司呆了也快三年了,一直都是這個數,而我才1年半,工資就超過了他。

  萬金打算再干幾年到二十六七歲的時候就可以考慮自己當老板了,往更高更好的方向走。

  萬金現在手底下有十幾個人,除了一個人,其余的都比自己大,他覺得做管理最好年齡還是30到35歲。

  我的“顛覆”因子:

  緊俏的技術能力;找對平臺;有很好的人際關系處理能力。

  個案三

  趙青 26歲

  某環球傳媒公司總裁秘書,月收入6000元。

  雖然年紀不大,但趙青已經有6年的工作經歷,而且這個數字還沒有算上她大學期間的工作。大學二年級時,趙青已經是新華社的實習記者,那時候出租車是她出行的惟一工具,而打的費都是她自己賺的。當問到她當時具體能掙多少錢時,她眨眨眼睛,一臉無辜:“我對理財從來沒有概念。”

  大學畢業,當別的同學都還忙著找工作時,她已經是一家省級報紙的記者了。

  趙青覺得年齡小反而收入高這種情況還要視行業而定。比如今天的傳媒業,出現這么多的新興媒體,各類型的報紙鋪天蓋地,肯定需要有新鮮思想的年輕人來做。在新興行業,經濟效益很重要,個人能力強的就會在職位、薪水上得到體現。而年紀大的人在這些行業里除了做顧問,絕對很難成為主干力量。但這只是個別行業自身的發展規律,個案不代表整體,在國企、機關等這些地方,這種情況就不明顯甚至沒有。

  我的“顛覆”因子:

  上學時多參加一些活動,多給自己一些鍛煉機會;

  繼續學習的能力也很重要。學習是另外一種休息方式,既得到了放松,又充實了自己,而且對增強工作能力和增多工作機會不失為很好的方式。


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