沖過上市這一關，國有銀行接下來的任務可能并不輕松。

　　作為協助農業銀行上市的外部審計，德勤親歷了農行從戰略重組、股份制改革到首發上市的全過程。近日，德勤華永會計事務所相關人士接受了《第一財經日報》等媒體采訪，談及他們眼中的國有銀行“后上市時代”，以及對中國IPO市場的看法。

　　上市的推動力

　　“從四大行成長到現在，政府的扶持和推手是不可或缺的，四大行所肩負的是雙重責任，包括中國其他企業改革，以及宏觀調控和經濟增長的社會責任。”德勤全球金融服務業審計合伙人陶堅說，“中國的銀行雖然歷史很悠久，但走向公眾化的道路卻非常短，這也就是為何人們認為公眾化國有銀行只是‘形似’，而關鍵在于‘神似’，這就給銀行提出了提升空間。”

　　國有銀行IPO收官，在外部審計機構眼里，上市給銀行帶來了怎樣的推動力？

　　在陶堅看來，首先是引入戰略投資者和董事會等架構，在公司治理方面有所提升；其次是從經營業績的衡量上，引入了上市銀行必須遵循的國際指標，比如凈資本收益率、凈利差、撥備覆蓋率、成本收入比等，而一系列指標在這些銀行上市前基本不考慮，也無從獲得這些比較信息；最后則是在信息披露上有所改善。

　　“四大國有上市銀行與國際同行仍有差距，”陶堅如是說，“主要體現在，一是公司治理架構，董事會、經營層和監事會之間的力量制衡；二是風險管理，中國銀行業近幾年的高速增長，使得資產規模和涉足金融控股的范圍不斷增加，如何進行并表管理，如何對分支機構、海外機構和旗下其他企業的風險把控亟待加強；三是人才培養和戰略規劃，以及信息披露的及時性和有效性。”

　　中國銀行業的優勢

　　在風險管理方面，陶堅指出：銀行風險管理的變化體現在兩個層面，一是國際層面的全面推動，包括《巴塞爾協議》的實行等；二是中國銀行業要走適合自身風險管理的道路，“比如如何合理有效地計提經濟資本，以及符合業務發展規模的資本充足率等，是否把資本最合理地運用到業務擴張和管理上來，都是將來要考慮的方面。”他說。

　　而對于四大行上市帶來的不良資產處置可能造成未來隱患，陶堅認為：“工、中、建上市至今有四五年時間，從目前情況看，當時資產剝離給資產管理公司，有一些已經比較成功地化解了壞賬包袱。農行上市前也走了這條路，擔憂不那么急迫，因為剝離的不良資產都是歷史包袱。所以我們相信，資產管理公司可以用比較熟悉的方法去運作好不良資產，對銀行體系也不會有進一步障礙。”

　　當然，陶堅仍坦言，中國銀行業的優勢主要是依托中國強大的市場和經濟發展，“比如中國區域發展已經能夠維持銀行一段時間內信貸資本的要求，不必像海外銀行那樣急于跨市場、跨地區擴張，或者在產品更新上做過多文章，內生性的中國增長需求已經能讓中國銀行業處于穩定發展趨勢，加上相對高度監管的利率政策，都是獨有的優勢。”他說。