記者 牛娟娟
隨著銀行業(yè)改革的逐步完成和國際化程度的不斷提升,我國銀行業(yè)金融機構(gòu)發(fā)展面臨不少新挑戰(zhàn),其中,防范操作風險是提高競爭力和公信度的一項緊迫任務。要從根源上治理操作風險,還有賴于銀行業(yè)金融機構(gòu)全面加強內(nèi)控,同時監(jiān)管機構(gòu)必須加強監(jiān)管措施。
防范和化解風險是銀行業(yè)發(fā)展的永恒主題。在日前銀監(jiān)會召開的2010年第三次經(jīng)濟金融形勢通報會上,銀監(jiān)會主席劉明康強調(diào),當前要從源頭把好銀行操作風險的管理關(guān)口,進一步完善公司治理,從源頭抓起,從上游抓起,建立健全內(nèi)控機制,加快建立操作風險防范的長效機制。他進一步明確:“要嚴禁各種形式的拉存款行為,取締各種存款中介。建立科學的考核激勵機制與風險控制獎懲制度,在加強風險防控、審慎經(jīng)營的基礎(chǔ)上提高經(jīng)營效益。保持對案件線索的敏感性,切實強化內(nèi)部審計、責任追究和處罰力度,嚴格執(zhí)行重大風險事件和案件上報制度、立案移交制度。”
操作風險是指不完善或有問題的內(nèi)部程序、人員及系統(tǒng)或外部事件所造成損失的風險。中國人民大學財政金融學院副院長趙錫軍表示:“隨著經(jīng)濟金融全球化發(fā)展,在將大量金融產(chǎn)品提供給消費者的同時,銀行業(yè)發(fā)展所面臨的操作風險也越來越大。隨著銀行業(yè)改革的逐步完成和國際化程度的不斷提升,我國銀行業(yè)金融機構(gòu)發(fā)展面臨不少新挑戰(zhàn),其中,防范操作風險是提高競爭力和公信度的一項緊迫任務。”
的確,自去年以來,為應對全球金融危機繼續(xù)蔓延給我國經(jīng)濟帶來的沖擊,我國銀行業(yè)貸款規(guī)模迅速擴張,巨量信貸資金對推動經(jīng)濟企穩(wěn)回升起到了重要作用,但貸款高速投放積聚的風險隱患也在增加。與此同時,當前我國銀行業(yè)信貸投放過程中要高度關(guān)注地方政府融資平臺、房地產(chǎn)及產(chǎn)能過剩等方面出現(xiàn)的風險和問題,而對這些風險的把握在于從源頭上把好銀行操作風險的管理關(guān)口,加快建立操作風險防范的長效機制。
來自工行的業(yè)內(nèi)人士指出,與信用風險和市場風險相比,操作風險具有內(nèi)生性、復雜性、隱蔽性和關(guān)聯(lián)性,這些因素決定了操作風險的防范是一項系統(tǒng)工程,需要銀行長期不懈的努力。該人士進一步指出,從以往經(jīng)驗看,操作風險引發(fā)的許多案件都具有高度重復性,屬于“屢犯屢查,屢禁不止”類型,防范制度形同虛設(shè),這就反映出操作風險防范的意識不強。此外,由于操作風險管理體系不健全及缺乏完善的管理政策、方法和程序等原因存在,也使得商業(yè)銀行操作風險案件頻發(fā)。盡管銀監(jiān)會在《商業(yè)銀行操作風險管理指引》中要求商業(yè)銀行制定完善的操作風險管理政策,對操作風險進行明確界定和分類,并建立統(tǒng)一的方法和流程來識別、評估、監(jiān)測、控制操作風險,但目前還有部分銀行未能從根本上落實這些要求,因此,難以有效控制操作風險的發(fā)生。
當前形勢下,如何進一步采取措施強化操作風險的防控措施?采訪中,專家表示,要從根源上治理操作風險,還有賴于銀行業(yè)金融機構(gòu)全面加強內(nèi)控,同時監(jiān)管機構(gòu)必須加強監(jiān)管措施。對于商業(yè)銀行來說,首先要制定中長期發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略定位,樹立合理的戰(zhàn)略目標和發(fā)展模式,從培養(yǎng)核心競爭力入手,不斷提高信息技術(shù)水平。在此基礎(chǔ)上,要進一步完善銀行績效管理體系,建立科學合理的考核指標體系,將風險和內(nèi)控指標量化,將經(jīng)風險調(diào)整后的收益率指標作為績效考核的核心指標之一。
此外,要強化高管人員問責制。要進一步完善內(nèi)部責任認定、問責、追責制度,強化法人機構(gòu)高管人員的責任約束。按照規(guī)定嚴格處理因管理不力、違規(guī)用人而造成重大風險的高管人員。同時,推行監(jiān)管問責制和監(jiān)管盡職審查制度,嚴把高管人員資格審核關(guān)。最為重要的是,要從治本入手,有針對性地加強對員工理想信念、思想道徳的教育,建立良好的合規(guī)文化,引導員工樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀,嚴防道德風險。加強銀行合規(guī)管理,從組織架構(gòu)、職能和運作模式等方面著手,進一步敦促銀行業(yè)金融機構(gòu)建設(shè)合規(guī)部門和合規(guī)崗位,保證人員配備,設(shè)置合理薪酬,加強合規(guī)文化建設(shè)。
在銀行做好操作風險內(nèi)部把關(guān)的同時,還要加強對操作風險管理系統(tǒng)的監(jiān)管。商業(yè)銀行應確保本行能夠及時應對操作風險,其內(nèi)部相關(guān)職能部門應當定期報告操作風險及管理情況,并嚴格履行重大事項報告制度。監(jiān)管部門應當定期評估各行操作風險管理系統(tǒng)的可靠性和應對操作風險的能力,并將此項工作列為現(xiàn)場檢查的重要內(nèi)容。督促商業(yè)銀行加大投入,盡快建立操作風險信息管理系統(tǒng)和監(jiān)測程序,不斷優(yōu)化、完善識別、評估操作風險的工具,不斷強化銀行內(nèi)部審計、責任追究和處罰力度。
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