全國政協(xié)委員 招商銀行行長 馬蔚華
[提案摘要]
1995年我國頒布實施《商業(yè)銀行法》,正式確立了我國商業(yè)銀行分業(yè)經(jīng)營的原則。2003年12月,全國人大常委會對《中華人民共和國商業(yè)銀行法》進行了修訂,為商業(yè)銀行綜合化經(jīng)營預(yù)留了空間,但由于仍以限制為主,致使商業(yè)銀行綜合化經(jīng)營進程較慢。隨著金融脫媒進一步加劇、利率市場化實質(zhì)推進,中資商業(yè)銀行利息占比逐年降低,經(jīng)營面臨挑戰(zhàn)。為了保障我國中資商業(yè)銀行穩(wěn)健發(fā)展乃至我國金融市場的平穩(wěn)運行,提高中資商業(yè)銀行整體競爭力,亟需進一步修訂《商業(yè)銀行法》,完善外部法律環(huán)境,進一步推進我國商業(yè)銀行綜合化經(jīng)營進程。
一、背景及問題
1995年《商業(yè)銀行法》頒布實施,正式確立了我國商業(yè)銀行分業(yè)經(jīng)營的原則。在當(dāng)時我國金融市場還不成熟的背景下,該機制對于整頓當(dāng)時的金融市場混亂、防范跨行業(yè)風(fēng)險傳遞、保障商業(yè)銀行穩(wěn)健經(jīng)營、維護金融市場穩(wěn)定秩序等方面有著積極意義。但隨后國內(nèi)外金融形勢巨變,一方面主要發(fā)達國家紛紛放棄分業(yè)經(jīng)營政策,特別是美國于1999年通過《金融服務(wù)現(xiàn)代化法案》,修改了實施六十多年的《格拉斯——斯蒂格爾法案》,正式從法律上認(rèn)可混業(yè)經(jīng)營。另一方面國內(nèi)商業(yè)銀行面臨金融脫媒、市場利率市場化、外資銀行競爭的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在此背景下,銀行界人士進行了多方呼吁,本委員也于2003年兩會期間作為十屆人大代表提交了《關(guān)于修改<商業(yè)銀行法>的議案》。2003年12月7日 ,全國人民代表大會常務(wù)委員會對《商業(yè)銀行法》進行了修改,將原《商業(yè)銀行法》確立的絕對分業(yè)經(jīng)營體制做了一定調(diào)整,主要體現(xiàn)在第四十三條,除再次強調(diào)“商業(yè)銀行在中華人民共和國境內(nèi)不得從事信托投資和證券經(jīng)營業(yè)務(wù)的,不得向非自用不動產(chǎn)投資或者向非銀行金融機構(gòu)和企業(yè)投資”以外,增加了一條例外性的規(guī)定“但國家另有規(guī)定的除外”,從而為商業(yè)銀行綜合化經(jīng)營預(yù)留了通道,但規(guī)定仍以限制為主。此后雖然國家相關(guān)部委在基金、金融租賃、保險方面為商業(yè)銀行綜合化經(jīng)營制訂了配套政策,但實際發(fā)生的個案最終均需經(jīng)國務(wù)院審批,因此商業(yè)銀行仍有大量綜合化經(jīng)營的需求無法滿足,影響了綜合化經(jīng)營的步伐,不利于中資商業(yè)銀行整體競爭力的提高。
而與此同時,近年來我國金融脫媒進一步加劇:2002至2012年十年間,非信貸類融資規(guī)模從900億元快速增加至6.6萬億元,增長了72倍,占社會融資規(guī)模的比重從4.5%持續(xù)提高至42.1%;而信貸類融資規(guī)模僅增長不到5倍,占社會融資規(guī)模的比重從95.5%持續(xù)下降至57.9%。金融脫媒對商業(yè)銀行盈利結(jié)構(gòu)的直接影響就是銀行凈利息收入占比不斷下降:2010年末,六家股份制銀行信貸類凈利息收入占比平均為75%,截至2012年二季度末則已降至65%,下降了10個百分點。市場利率化的實質(zhì)推進,使得銀行息差空間進一步收窄,銀行作為融資中介的生存空間已不斷受到擠壓。如果國內(nèi)中資銀行不能盡快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,拓寬經(jīng)營領(lǐng)域,將影響商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展。為了保障我國中資商業(yè)銀行穩(wěn)健發(fā)展乃至我國金融市場的平穩(wěn)運行,亟需進一步完善商業(yè)銀行綜合化經(jīng)營法律制度,加快推進我國商業(yè)銀行綜合化經(jīng)營進程。
二、建議及理由
(一)建議
由全國人大常委會再次組織修改《中華人民共和國商業(yè)銀行法》,以優(yōu)化商業(yè)銀行綜合化經(jīng)營的法律環(huán)境,支持商業(yè)銀行開展綜合化經(jīng)營。特別是要修訂《商業(yè)銀行法》第四十三條,建議將現(xiàn)條款修改為如下三款:
“商業(yè)銀行在中華人民共和國境內(nèi)可經(jīng)銀行業(yè)監(jiān)督管理機構(gòu)許可從事財富管理信托業(yè)務(wù);
經(jīng)相關(guān)金融監(jiān)督管理機構(gòu)的審批同意,商業(yè)銀行可以投資參股或控股信托公司、證券公司、保險公司以及其他非銀行金融機構(gòu)。
商業(yè)銀行不得直接投資于非自用不動產(chǎn)和非金融類企業(yè)。”
(二)理由
如前所述,隨著當(dāng)前金融市場的重大變化,我國中資商業(yè)銀行有必要通過綜合化經(jīng)營盡快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,拓展經(jīng)營領(lǐng)域,提高整體競爭力。2003年全國人大常務(wù)委員會對《商業(yè)銀行法》的修改雖然為商業(yè)銀行綜合化經(jīng)營預(yù)留通道,但由于這還僅是一條例外性的規(guī)定,實踐中對于商業(yè)銀行綜合化經(jīng)營的具體事項審批仍采取個案審批的做法,未形成常態(tài)化的審批流程。因此亟需正本清源,在法律規(guī)定上做進一步的修改完善。
針對上述《商業(yè)銀行法》第四十三條的修改建議,具體理由如下:
(1)由國務(wù)院授權(quán)相關(guān)金融監(jiān)管機構(gòu)具體負責(zé)審批商業(yè)銀行的綜合化經(jīng)營事項,并制定常態(tài)化的審批流程和準(zhǔn)入門檻。
為支持商業(yè)銀行綜合化經(jīng)營,經(jīng)相關(guān)金融監(jiān)管機構(gòu)審批同意,應(yīng)允許商業(yè)銀行跨業(yè)投資參股或控股其他金融機構(gòu)(如信托公司、證券公司、保險公司、基金管理公司等)。與此同時,由國務(wù)院授權(quán)相關(guān)金融監(jiān)管機構(gòu)制定詳細的審批流程和準(zhǔn)入門檻,對于有較強經(jīng)營實力、良好聲譽和較強風(fēng)險控制水平的商業(yè)銀行,允許其進行跨業(yè)投資經(jīng)營,同時要求商業(yè)銀行建立嚴(yán)格的“防火墻”機制,有效防范不同領(lǐng)域的風(fēng)險交叉?zhèn)鬟f。
(2)商業(yè)銀行可在得到銀行業(yè)監(jiān)管機構(gòu)的許可后從事財富管理信托業(yè)務(wù)。
自2005年銀監(jiān)會頒布《商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)管理暫行辦法》以來,商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)得到蓬勃發(fā)展,滿足了廣大人民群眾的投資需求,當(dāng)前已成為我國財富管理市場主力。銀行理財從其法律實質(zhì)看屬于信托法律關(guān)系,但由于《商業(yè)銀行法》分業(yè)經(jīng)營的限制,銀監(jiān)會只能在相關(guān)監(jiān)管規(guī)定中將其界定為委托代理關(guān)系。與信托關(guān)系相比,委托代理關(guān)系在法律上存在諸多不足:對于客戶而言,其委托管理資產(chǎn)的獨立性、安全性不足,缺乏“破產(chǎn)隔離”的法律保障;對于商業(yè)銀行而言,由于地位不清晰,銀行理財產(chǎn)品的投資范圍與其他金融資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)相比較而言有所不足。為保障銀行理財業(yè)務(wù)長遠穩(wěn)健發(fā)展并更好地保障客戶利益,建議明確銀行可開展財富管理型信托業(yè)務(wù),同時將銀行理財界定為特定類型的信托業(yè)務(wù)。
(3)為了避免商業(yè)銀行直接涉足實體投資和房地產(chǎn)領(lǐng)域,引起市場秩序的混亂,仍應(yīng)維持商業(yè)銀行不得直接投資于非自用不動產(chǎn)和非金融類企業(yè)的禁止性法律要求。