新浪財經訊 11月25日消息，在今日于上海召開的2010第八屆中國并購年會上，光大集團董事長唐雙寧在演講時指出，二十幾年來，光大的許多企業一直處于“被并購”狀態，上市使得光大開始從“被并購”向“在并購”轉變。

　　唐雙寧表示，二十幾年來，光大的許多企業一直處于“被并購”狀態，如光大旅游、光大科技、光大信托等企業先后被并購或撤銷。其中較為典型的光大信托曾是香港市場上最活躍的并購者，但到2002年，卻因資不抵債被監管部門宣布撤銷。

　　唐雙寧舉例稱，11年前，光大銀行收購中國投資銀行，為國家承擔了金融穩定的責任，表面上這是光大對投行的一次風光并購，但在增加137家網點的同時，卻帶來150多億不良資產，造成光大銀行資本金嚴重不足，加上自身經營上的因素，長期不能出年報，十年沒有批機構。

　　“如果不上市及爭取到保持光大集團完整性的政策，也勢必將由并購他人轉化為被他人并購。因此，上市就光大而言是勢在必行。”他說。

　　對于隨后所做的上市準備，唐雙寧介紹稱，光大發行了160億元次級債保持資本達標，處置142億元不良資產，彌補了139億的歷史虧損，完成115億元私募增資工作，完成236家企業的國有股確權和131家企業的國有股轉持，開展資產評估及財務審計，修訂銀行發展戰略，完善公司治理結構，完善招股說明書等上市申請文件等等。

　　“‘十年寒窗’成就了光大銀行的上市，也使光大開始從“被并購”向“在并購”轉變，”唐雙寧表示，今天，光大集團已經事實上成為包括銀行、證券、保險、資產管理等金融業務為主并輔之以實業的全國性金融集團。而下一步，光大將創造條件醞釀收購信托公司。(徐雯)