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從積極角度看待國有銀行引進戰(zhàn)略投資者


http://whmsebhyy.com 2006年01月07日 10:42 金時網(wǎng)·金融時報

  張鳳勤

  主持人:記者張鳳勤 特約嘉賓:銀河證券高級經(jīng)濟學(xué)家苑德軍

  記者:國有銀行改革要不要引進境外戰(zhàn)略投資者?引進境外戰(zhàn)略投資者究竟有何作用?這些問題一時間成為社會輿論關(guān)注的焦點。對國有銀行的“引進”支持者有之,反對者
有之,褒貶不一。對此您怎么看?

  苑德軍:引進境外戰(zhàn)略投資者盡管不是所有中資銀行的必然選擇,但毫無疑問是銀行改革的一條重要路徑,境外戰(zhàn)略投資者的“進入”對國有銀行改革的積極作用不應(yīng)否定。國有銀行引進境外戰(zhàn)略投資者具有多方面的積極意義。主要表現(xiàn)在三個方面:

  首先,引進境外戰(zhàn)略投資者有助于國有銀行改善公司治理結(jié)構(gòu),提高公司治理水平。國有商業(yè)銀行經(jīng)過財務(wù)重組和不良資產(chǎn)剝離后資本充足率都已達到監(jiān)管要求,因而引進境外戰(zhàn)略投資者的“注資”作用是次要的。比較而言,引進境外戰(zhàn)略投資者更重要的意義,在于促進銀行公司治理結(jié)構(gòu)的完善。其次,引進境外戰(zhàn)略投資者有助于國有銀行在境外成功募資上市。再次,引進境外戰(zhàn)略投資者有助于提升國有銀行的經(jīng)營效率和競爭力。引進境外戰(zhàn)略投資者就是向國外銀行業(yè)學(xué)習(xí)的最便捷、最有效的途徑,同時,還會促進國有銀行業(yè)務(wù)的全球化發(fā)展。

  記者:有人認(rèn)為,中國銀行改革主要需根據(jù)中國實際,不能“崇洋媚外”,您如何認(rèn)為?

  苑德軍:金融開放和金融改革是緊密聯(lián)系、互相促進的。前者是后者的重要動力,對后者具有異乎尋常的推動作用。從我國金融改革的歷程看,金融對外開放這一外部因素對金融改革的推動力,往往要大于內(nèi)部因素。比如,對國有銀行進行股改,理論界在20世紀(jì)80年代中期就已經(jīng)提出,但長期以來一直停留在理論探討層面遲遲不能破題,只是在加入世貿(mào)組織后才有了實質(zhì)性動作并進入快車道。理論分析和已有的改革實踐都充分說明,我國的金融改革不可能在完全封閉的條件下依靠中資金融機構(gòu)自身的機制轉(zhuǎn)換來完成,必須有包括外資在內(nèi)的外部力量來推動。我們有理由相信,引進境外戰(zhàn)略投資者會加快金融運行與發(fā)展中一些深層次問題的解決,有力地推進金融改革。

  引進境外戰(zhàn)略投資者不是金融決策部門的心血來潮之舉,也不是因為國有銀行有什么“崇洋媚外”偏好,而是金融改革和金融對外開放的必然要求。

  記者:引入境外戰(zhàn)略投資者會不會威脅國家金融安全?

  苑德軍:其實這種擔(dān)心是不必要的。在金融開放的條件下,一國的金融安全取決于該國金融體系的穩(wěn)健性,取決于政府對國際資本流動的管理和控制,取決于金融當(dāng)局的金融

宏觀調(diào)控和金融監(jiān)管水平,而與銀行的股權(quán)結(jié)構(gòu)沒有必然的、本質(zhì)的內(nèi)在聯(lián)系。全部由國家出資的國有銀行,如因不良資產(chǎn)比率過高或其他原因出現(xiàn)流動性嚴(yán)重不足,在國家信用無力補充或國家信用失去信任的時候,也會出現(xiàn)金融危機。境外投資者入股的國有銀行在國內(nèi)辦理業(yè)務(wù),主要為國內(nèi)客戶服務(wù),要接受國內(nèi)金融監(jiān)管部門的監(jiān)督。從持股比例看,盡管對外資持股比例有放寬的趨勢,但國家仍要保持對大型銀行的絕對控股權(quán),國有股東在銀行業(yè)中仍占有不容置疑的主導(dǎo)地位。而且,也不是所有的銀行都要引進境外投資者。如果僅僅因為引進了一些外資就對民族資本、對銀行業(yè)的控制力失去信心,我們還談什么銀行改革和金融對外開放?我們還怎么推進銀行改革和金融對外開放?實際上,外資對中資銀行的參與程度較高,反而使其有動力促進銀行的健康發(fā)展和維護金融穩(wěn)定。因為銀行垮臺或是出現(xiàn)全局性金融危機,對境外戰(zhàn)略投資者無論如何也不能說是福音。

  改革開放以來,“珠三角”和“長三角”地區(qū)出現(xiàn)了大量的外商獨資企業(yè)和中外合資企業(yè),有些外向型經(jīng)濟比重大的地區(qū)“三資”企業(yè)數(shù)量甚至超過了中資企業(yè)。數(shù)量龐大的“三資”企業(yè),對這些地區(qū)的經(jīng)濟安全構(gòu)成威脅了嗎?恰恰相反,三資企業(yè)成了這些地區(qū)經(jīng)濟高增長的持續(xù)推動力和重要引擎。

  還有人說,外資機構(gòu)不是“洋雷鋒”,外資投資國有銀行是為了賺錢。此言不錯。別說外資機構(gòu),中資機構(gòu)入股銀行大抵也是為了賺錢。作為一種商業(yè)投資行為,中資和外資投資銀行的目的是一致的。但是,只有被投資的銀行業(yè)績好了,得到發(fā)展了,境外投資者才能賺錢。由于對境外投資者所持

股票有鎖定期,其不能在國有銀行股票上市后馬上變現(xiàn)走人,這就要求境外投資者關(guān)心和促進國有銀行的發(fā)展。“你賺錢,我發(fā)展”,這有什么不好?很多地區(qū)不正是用這一口號來招商引資的嗎?

  當(dāng)然,也沒有必要過分夸大作用,把外資說成是“一朵花”。銀行改革是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要從多方面入手,不能指望引進境外戰(zhàn)略投資者會解決國有銀行存在的所有問題。但外資絕不是“洪水猛獸”,不是罪惡的淵藪。我們應(yīng)該正確認(rèn)識引進境外戰(zhàn)略投資者的積極作用。只要嚴(yán)格遵循中國

銀監(jiān)會確定的引進境外戰(zhàn)略投資者的“五條原則”,我們就可以在維護國家利益的前提下,與境外投資者實現(xiàn)緊密合作、共同受益的“雙贏”目標(biāo)。


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