銀行股改重要的是自如把握油離配合

http://whmsebhyy.com 2005年12月12日 11:59 金融實踐

　　<金融實踐>總編輯朱莊虹

　　所謂“賤賣”國有銀行股權的爭論，現在已經快成了話趕話的婆媳糾纏了，如果說“賣”是油門，“不賣”是剎車的話，那“怎么賣”就成了離合器了。我們要討論的，不應該是“賣”，

　　個沒底，到賣國，也不是不賣一分錢，和國際化叫勁，我們要說的是，如何做好油離配合，使銀行股改能夠平穩地過度到安全的地帶。

　　第一為啥賣？

　　目前，我們看到，國家控股的，商業銀行股權出售的序幕已經拉開，原因是，我們要學習國際金融業運作的經營模式，而檢查其運作是否正常，重要是看其出售的對象、比例和價格，當選擇單一、比例過大、價格偏低，那肯定是有問題的，在追求利潤最大化的商業銀行的運作中，所有政府程序中的道歉和學術領域中的根據，都是不起作用的，因為，商場是用交割單來說話的，多地區的多家銀行的選擇，小比例出售切入學習與相對高價格的出售，是減少成本的最佳選擇，也是考察經營水平的試金石。

　　第二誰來賣？

　　我們都知道，無論是什么產業和產品，其項目的風險、資金的風險、商譽的風險，最終還是人的風險，金融更的如此。在世界范圍內的市場細分化越來越走近專業世襲的背景下，設想一個經歷不完整的經營者去操持一家

世界500強的金融企業，那一定是個童話，道理很簡單，點一次錢偶爾正確，與過“萬張關”30年不出差錯的人相比，叫人放心的是一定是后者，要堅決維護作為銀行股東的廣大客戶的基本尊嚴，認真選擇經營者，在國家控股所有權的商業銀行霸王條款日益減少的今天，同樣希望，商業銀行經營權上民營化的步子更加扎實，不要成為大搞“洋越進”的草臺班子

　　第三賣給誰？

　　現在，我們幾大國有銀行在出售股權中，無論是進行時。還是完成時，基本上都瞄準著單一國家的不同銀行，倘若是為了學習，選擇最有實力的銀行，這樣的出招肯定是對的。可這就要講究個度，不要圖省事，只選擇英文環境的國度的金融機構，道理很簡單，如果在多個地區的不同銀行，選擇經營水平和投資能力符合要求的目標，就得了解不同國家的法律制度，這樣才能夠起草多家符合雙方利益的協議，選擇的余地就更大，學習的內容會更豐富，可這樣的工作量肯定很大，可為了安全，我們還是選擇，避免雞蛋放在一個籃子里。

　　第四怎么賣？

　　這個問題突出的涉及到出售比例的關系，我們發現商業銀行在置換股權的交換中，都是接近中央銀行要求的最高限度，，如果要是為了引入競爭機制，比例少點，也能夠達到目的，而這樣大比例的出售，看起來相對一家銀行的比例較小，可如果加起來，其絕對比例就有可能大過一家國有銀行，金融理論告訴我們，大的商業銀行經營是會影響中央銀行的政策的，如果這是歸屬于一個外國國家的幾家銀行，我們的金融政策就有被控制的危險，所以控制出售比例是金融安全的保證。至少可以在學習對方的同時，減少對方控制的企圖。。

　　第五賣后那？

　　設計者和被設計者總是相伴而行的，設計者需要的是厚道，而被設計者需要的是認真游戲。設計者看重的是對自己的合適，而被設計者看重的，則是自己如何重要。設計者應該注意的是，自己也在被設計中。而被設計的人要明白，隱蔽地、在被設計中，主動的設計自己，這才是最正常的選擇。然而，相反的運作，都是雙方出問題的關鍵。所以，在股權出售以后的國有商業銀行，一定要把握好時機，以取得最好的業績，不要在金融實踐中，重復青蛙效應。中國金融業走出準財政的運作體系，今天的起步，只能說是個開始。

　　朱莊虹：獨立金融觀察家。現中國國際技術智力合作公司中智投資有限公司獨立董事。《搜狐》金融攔目的主持人，《金融實踐》<jrsj.126.com>是他的官方網站，這是中國前10大門戶和前10大財經網都連接的唯一的個人網站，他曾經在北大、清華等在京的20所重點和財經類大學任客座教授，是原工商銀行總行規劃發展部經濟師，他用16年親身經歷了中國最大銀行的分理處，支行，分行和總行。在原國務院體改辦機關報《中國改革報》任財金版主編期間，他還遍訪了所有國內銀行行長。編著出版了<中國改革的金融人>一書,，后任中央銀行《中國金融家》雜志社編輯部的負責人，曾深入原格林克爾(國際)集團作助理總裁，后任原太子奶集團公司董事局特別助理

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