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余豐慧
據(jù)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》報(bào)道，1月21日，“東北高速”發(fā)布公告稱，該公司已經(jīng)向法院提起訴訟，要求中國(guó)銀行哈爾濱河松街支行立即支付將近3億元人民幣及利息。而這筆錢已經(jīng)被該支行下屬的一家分理處主任攜帶潛逃到加拿大。黑龍江金融界一位不愿透露姓名的人士透露，該分理處主任拿走了6億多元儲(chǔ)蓄資金，作案方式主要是開具假存單。該主任在最后
的作案時(shí)間里，在中行其他支行提現(xiàn)1億多元，其中在大慶農(nóng)行支取現(xiàn)金1500萬元。(1月25日大河報(bào))
看到這則報(bào)道，筆者十分吃驚。根據(jù)筆者二十多年的銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，依靠現(xiàn)有國(guó)有商業(yè)銀行的管理制度，一個(gè)小小的分理處主任卷走6億多元，簡(jiǎn)直不可思議。就拿提取現(xiàn)金來說吧，目前，提現(xiàn)管理十分嚴(yán)格。人民銀行有嚴(yán)格規(guī)定，專門下發(fā)了《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》和《現(xiàn)金管理實(shí)施細(xì)則》，各個(gè)商業(yè)銀行特別是國(guó)有商業(yè)銀行，都有自己許多嚴(yán)格的內(nèi)部規(guī)定。一般來說，提取5萬元以上現(xiàn)金就需要進(jìn)行審批；超過30萬元需要支行主管行長(zhǎng)審批；超過50萬元需要支行行長(zhǎng)審批；提取百萬元以上現(xiàn)金，已經(jīng)超出了支行級(jí)行長(zhǎng)權(quán)限，必須由上一級(jí)主管行長(zhǎng)或主管部門審批�？梢哉f，在分理處級(jí)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)提取百萬元以上現(xiàn)金，必須經(jīng)過支行級(jí)有權(quán)人、二級(jí)分行以及人民銀行有關(guān)部門和負(fù)責(zé)人審批。而作為中國(guó)銀行哈爾濱河松街支行下面的一個(gè)小小分理處主任，竟然在很短時(shí)間里提取現(xiàn)金1億多元，而且在大慶一個(gè)支行就提取現(xiàn)金1500萬元，簡(jiǎn)直難以想像。
這起令人吃驚而又可悲的事情，充分暴露了國(guó)有商業(yè)銀行管理上的巨大漏洞。存款管理和現(xiàn)金管理在銀行業(yè)眾多管理中是最簡(jiǎn)單不過的管理。依筆者看屬于簡(jiǎn)單勞動(dòng)，只要嚴(yán)格按照制度辦事就可以了。然而就是這樣一項(xiàng)簡(jiǎn)單勞動(dòng)，卻出現(xiàn)這樣大的漏洞，可以想像，在信貸管理、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理方面以及在人事管理方面，可能存在的漏洞有多大呀！用“放任自流”都不足以準(zhǔn)確表達(dá)其管理上存在的問題。
中國(guó)銀行哈爾濱河松街支行發(fā)生的分理處主任卷走6億元資金的事件，不能僅僅是處理幾個(gè)人的問題，必須深刻反思為何會(huì)出現(xiàn)這種情況。現(xiàn)在國(guó)有商業(yè)銀行的主要問題在哪里？當(dāng)前國(guó)有商業(yè)銀行改革管理的重點(diǎn)應(yīng)該放在哪里？國(guó)有商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力、向心力何在？為什么國(guó)有商業(yè)銀行人心這樣散，基層大大小小的內(nèi)部案件這樣多？
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