早報記者 黃武鋒

　　農(nóng)業(yè)銀行的改革是中國國有商業(yè)銀行的收官之戰(zhàn)。“目前農(nóng)行改革的各項準(zhǔn)備工作已經(jīng)基本就緒，實施股份制改革的時機和條件基本成熟。”中國農(nóng)業(yè)銀行行長項俊波昨日在2008陸家嘴論壇發(fā)表午餐演講時表示。

　　項俊波說，與其他幾家商業(yè)銀行相比，農(nóng)業(yè)銀行的改革既有共性又有個性。共性體現(xiàn)在改革的路徑上和各家商業(yè)銀行的改革大體一樣，都遵循了公開上市等三部曲，在國家的幫助下實現(xiàn)�！暗�是，農(nóng)行改革必須堅持面向三農(nóng)的市場定位，改革的難度和復(fù)雜性會更大。”

　　“在新的市場定位下，如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，確實是我們面臨的一個難題�！表椏〔ㄌ龟�。由此他提出，結(jié)合中國二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)以及農(nóng)行橫跨城鄉(xiāng)的特點，農(nóng)行要努力建設(shè)一套具有特色的模式，其中包括經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、組織制度、資源配置等方面的創(chuàng)新。

　　這與此前有關(guān)農(nóng)行將設(shè)立“三農(nóng)”事業(yè)部的猜測暗符。

　　據(jù)報道，3月24日，農(nóng)行已經(jīng)全面啟動了“三農(nóng)”業(yè)務(wù)部門改革，成立“三農(nóng)”金融工作推進委員會，將原農(nóng)業(yè)信貸部一分為三，設(shè)立“三農(nóng)”政策與規(guī)劃部、“三農(nóng)”對公業(yè)務(wù)部和“三農(nóng)”個人業(yè)務(wù)部。

　　項俊波昨日表示，在組織戰(zhàn)略方面，農(nóng)行已創(chuàng)建了面向三農(nóng)的內(nèi)部管理制度，打造廣大的網(wǎng)絡(luò)， “農(nóng)村現(xiàn)存的主要問題還是貸款難，這就要求我們必須建設(shè)一套適應(yīng)三農(nóng)的制度。”為此，農(nóng)行在三農(nóng)需求結(jié)構(gòu)和風(fēng)險特質(zhì)的基礎(chǔ)上，根據(jù)三農(nóng)的需求，在金額小、期限短的特點的情況下，已對實現(xiàn)流程、授權(quán)等方面進行了創(chuàng)新。

　　“同時，我們也專門推出了適應(yīng)農(nóng)村需要的金融產(chǎn)品，包括簡單的小額貸款運作。”項俊波透露，從去年9月開始，農(nóng)行開始嘗試這一套三農(nóng)模式，已在中東部地區(qū)進行試點�！皬哪壳暗那闆r來看，試點工作十分順利�！�

　　但面向三農(nóng)絕不是要削弱或者放棄城市的金融業(yè)務(wù)。項俊波表示，“我們的遠景目標(biāo)是要把農(nóng)業(yè)銀行逐步建設(shè)成為一家面向三農(nóng)、城鄉(xiāng)聯(lián)動、融入國際，致力于最廣大客戶群體，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的現(xiàn)代化城市銀行�！�

　　據(jù)其介紹，隨著股份制改革的進程，農(nóng)行城市金融業(yè)務(wù)也正在進行三個方面的轉(zhuǎn)型：一是零售銀行業(yè)逐步向理財和資產(chǎn)管理延伸；二是公司業(yè)務(wù)逐步向新業(yè)務(wù)延伸；三是穩(wěn)步實施國際化的金融戰(zhàn)略，并初步在新興增長區(qū)域擴大金融服務(wù)面。