日前國內機構發布的銀行業報告統計顯示，2007年我國銀行業在緊縮中快速增長，全年貸款有望增長17%，凈利潤增長60%。在對2008年銀行業績的預測中，近七成的券商認為，在2008年上市銀行信貸增速14.5%的假設下，銀行業整體凈利潤可實現40%以上的增長，高于上市公司的整體凈利潤增速。

　　雖然從緊的貨幣政策和宏觀調控使2008年經營環境的挑戰增加，但上市銀行通過資產負債管理能力的提升、業務轉型的加速和產品創新的推廣，能夠應對經營的挑戰，從而保持盈利快速增長的趨勢。2008年，國內銀行業將朝著三大方向進行業務拓展：

　　一、海外擴張引領行業崛起

　　目前我國商業銀行掀起了一輪海外擴張的熱潮，表現為收購參股境外金融機構或在境外設立分支機構。

　　并購能迅速增強銀行的資本實力、擴充銀行的產品線，使銀行能在全球范圍內實現資源的優化配置。許多國際大銀行就是通過不斷兼并與收購來實現自身的資產擴張、業務品種的增長和地域的擴展。匯豐銀行就通過不斷的并購從一家注冊在香港的地區性銀行發展成為全球性的銀行，德意志銀行的一系列并購也使它從最初的一家外貿銀行成為全球領先的綜合金融服務提供商。

　　而在境外設立分支機構主要是為了滿足銀行客戶“走出去”的需要，通過參與境外同業競爭還能借鑒吸收國際先進銀行的創新成果，提高我國銀行的競爭力，為日后在當地并購奠定基礎。

　　因此，我國銀行業要想做大做強，收購擴張是必然選擇。未來隨著我國銀行業實力的增強，將會有更多的銀行通過收購和海外設立分支機構來實現自身規模與效益的增長。

　　二、綜合經營拓展業務范圍

　　嚴厲的宏觀調控、信貸緊縮；非對稱的外資銀行競爭；多重因素將促使我國銀行尋求開拓新的業務，而綜合經營正是其中一種非常有效的方式。

　　北京銀聯信信息咨詢中心分析師認為，2007年的銀行業比較注重外延式的擴展，2008年沒有完成擴張的銀行將會繼續。目前，無論是內地還是海外都非常重視內涵式的發展，作為條件和保障，經營方面的融合是大趨勢。

　　(1)綜合經營有助于銀行將業務鏈延伸到非銀行的其它金融領域，銀行跨越證券、信托、基金、保險的各種收費業務業將通過子公司的形式逐步發展。

　　(2)綜合經營有助于銀行充分發揮協同效應，提高資源使用效率。

　　(3)綜合經營有助于銀行提高非息收入占比，提高ROA，降低資本消耗，縮小我國銀行與外資銀行相比“一高三低”中的“三低”差別。

　　預計綜合經營有望成為2008 年我國商業銀行的一大新看點，也是我國銀行應對嚴厲信貸緊縮的有效措施之一。

　　3、差異化戰略

　　銀行業是一個充分競爭的行業，但也是很容易被效仿的行業，行業內的同質化現象一直存在。實踐表明，沒有任何一家銀行能在所有領域都做到最好，即使是全球頂尖的大銀行也會在某些領域有所保留，德意志銀行就在2002年至2003年之間出售剝離了幾乎所有的保險業務，而專注于核心業務，如個人銀行、財富管理等商業銀行業務。

　　差異化戰略將是我國銀行業未來的主旋律，差異化戰略是通過品牌、產品和服務來實現的，今后商業銀行只有通過不斷提升品牌價值、不斷創新金融產品、不斷提高服務品質才能留住更多的客戶、把握更多的機會。

　　2008年國內銀行業將如何加快業務創新，應對宏觀調控、信貸緊縮的市場環境，是金融從業人員迫切關注的話題，對此，始終致力于中國銀行業發展研究的北京銀聯信信息咨詢中心，將于2008年1月18日至24日于云南大理召開“第四屆中國(銀聯信)銀行業年會暨2008共同面對金融新棋局主題研討會”，屆時，銀聯信將邀約國內外金融界專家、學者共同我國銀行業的發展等問題，以謀求更安全更穩定的中國金融發展格局。