證券時報記者鄭曉波賈壯

　　在金融改革日趨深化的背景下，如何建設(shè)真正意義的現(xiàn)代商業(yè)銀行，如何在全球化的競爭中立于不敗之地？國內(nèi)商業(yè)銀行如何貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展？在昨日召開的以“科學(xué)發(fā)展觀：中國金融業(yè)全面、協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展”為主題的“2007中國金融論壇”上，工行、農(nóng)行、交行等國內(nèi)商業(yè)銀行高管就上述問題發(fā)表了自己看法。

　　發(fā)展最終體現(xiàn)在價值增長

　　“科學(xué)發(fā)展觀要求銀行實現(xiàn)價值增長。”交通銀行行長李軍表示，銀行未來的發(fā)展最終應(yīng)體現(xiàn)在價值的增長上，實現(xiàn)價值最大化是銀行經(jīng)營的根本目標(biāo)，而擴大規(guī)模和提高效率都是手段。價值不能增長，就意味著銀行未來的發(fā)展難以為繼，更不用說科學(xué)發(fā)展了。

　　在李軍看來，價值增長要求銀行統(tǒng)籌兼顧，促進規(guī)模、質(zhì)量、效益的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展。他說，在過去相當(dāng)長一段時間里，我國商業(yè)銀行比較重視發(fā)展的速度和規(guī)模的擴張，增長方式較為粗放，是外延型增長；片面追求資產(chǎn)負債規(guī)模或存貸款等業(yè)務(wù)指標(biāo)的高增長，對效益的要求和對質(zhì)量的控制重視不夠。這一經(jīng)營模式盡管會帶來收入的暫時增長，但也加大風(fēng)險、增加了發(fā)展的成本，不利于銀行價值的增長。只有統(tǒng)籌兼顧、全面協(xié)調(diào)發(fā)展，才能實現(xiàn)銀行價值的可持續(xù)增長。

　　農(nóng)業(yè)銀行黨委委員朱洪波也表示，商業(yè)銀行要實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)處理好發(fā)展中的幾個關(guān)系：一是發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量的關(guān)系；二是發(fā)展規(guī)模與發(fā)展效益的關(guān)系；三是局部發(fā)展與整體發(fā)展的關(guān)系；四是短期發(fā)展與長遠發(fā)展的關(guān)系。

　　必須把風(fēng)險控制擺在首位

　　近幾年，國家加大了對銀行業(yè)的改革力度，國內(nèi)大銀行加快股份制改造步伐，紛紛重組上市，資產(chǎn)質(zhì)量、盈利水平大有改觀。但李軍表示，在銀行業(yè)快速發(fā)展的同時，我們必須保持清醒的頭腦，要認識到這幾年銀行利潤的快速增長與我國整體經(jīng)濟環(huán)境趨好、處于景氣的經(jīng)濟周期有關(guān)，要看到銀行業(yè)仍然是經(jīng)營風(fēng)險的特殊行業(yè)。

　　李軍認為，商業(yè)銀行在追求發(fā)展的過程中，必須把風(fēng)險控制擺在首位，要做到資本擴張與經(jīng)營業(yè)績的增長速度相適應(yīng)，銀行資本規(guī)模與所能覆蓋的經(jīng)營風(fēng)險相適應(yīng)，通過規(guī)避風(fēng)險來確保發(fā)展質(zhì)量，否則發(fā)展得越快，集聚的問題會越多。

　　在工商銀行董事長姜建清看來，目前，國內(nèi)銀行在風(fēng)險管理方面還有較大差距，先進的風(fēng)險管理文化還沒有全面形成，國際上成熟的風(fēng)險技術(shù)還沒有得到全面地應(yīng)用。

　　因此，姜建清認為，在當(dāng)前宏觀調(diào)控的壓力下，商業(yè)銀行應(yīng)加速發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，加速調(diào)整資產(chǎn)組合結(jié)構(gòu)，保持信貸均衡平穩(wěn)增長，保持收益和風(fēng)險的合適比例；加大優(yōu)質(zhì)貸款比重，實施主動負債管理，加快改善收入結(jié)構(gòu)，減少對于存貸款利差收入的過度依賴，逐步提高投資交易規(guī)模和收益；大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)收入，加速產(chǎn)品創(chuàng)新，降低對信貸市場的過度壓力；同時，盡可能地疏導(dǎo)流動性的壓力，加速銀行全球化、綜合化經(jīng)營步伐，使風(fēng)險分散、收益多元化，并通過創(chuàng)新加快資產(chǎn)組合和收入組合的調(diào)整。