□ 本報記者 萬敏

　　2007年正走入尾聲，各種各樣的頒獎活動將初冬的冷天氣捂暖了不少，各家銀行也收獲了不少獎項，從理財產(chǎn)品到商業(yè)模式，統(tǒng)統(tǒng)被人夸了一個遍。但上周一個銀行業(yè)的評選活動，與以往由專家或者市場調(diào)查數(shù)據(jù)說了算不同，獎項卻是由中國的企業(yè)CFO們評選出來的最受信賴銀行。頒獎典禮的主持人一語道破，這恐怕是第一個由乙方給甲方頒獎的獎項吧？

　　因此，在和銀行打交道時經(jīng)常處于弱勢的企業(yè)，在這次的圓桌會議上終于找到了自己的話語權(quán)，對國內(nèi)銀行的要求近乎懇切。

　　某在香港上市的企業(yè)代表談道，“我們在香港上市，我們?nèi)诘馁Y都是外國銀行給的錢，為什么中國銀行不能給中國企業(yè)融資呢？我們已經(jīng)在海外融了幾億美金，但是沒有一分錢是我們中資銀行的。”言談之間，流露出對國內(nèi)銀行的恨鐵不成鋼，他希望中國的企業(yè)和銀行能夠更緊密的抱團發(fā)展，尤其是銀行對民營企業(yè)和國企的差別待遇應(yīng)盡快改變。而另外一位年輕的企業(yè)代表，對銀行的形容幾乎博得了會場的掌聲。他說，企業(yè)發(fā)展非常迅速的時候，實際上也是走向高風(fēng)險的時候，銀行起了推波助瀾的作用。真的風(fēng)險出現(xiàn)的時候，出現(xiàn)嚴重滑坡的時候，銀行也起到了落井下石的功能。

　　一方面是融資，一方面是服務(wù)。銀行應(yīng)該能對企業(yè)做到的兩個方面，卻正是被現(xiàn)場的企業(yè)代表質(zhì)疑最多的地方。而幾位到場的銀行公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理，回答的底氣明顯較弱，但態(tài)度絕對端正，“銀行和企業(yè)永遠是合作的關(guān)系，朋友的關(guān)系。企業(yè)永遠是我們銀行的上帝。”

　　“上帝”們對銀行亦不全是苛責(zé)，也有對銀行業(yè)的擔(dān)憂。某企業(yè)代表認為，社會資本流入企業(yè)的渠道正在發(fā)生巨大變化，隨后他列舉了IPO、私幕基金、企業(yè)債券等十個渠道，并認為，在這些新因素的擠兌之下，如果銀行繼續(xù)無所作為，將只能被邊緣化，結(jié)果就是老業(yè)務(wù)開展不了，新的業(yè)務(wù)展開不動。而銀行的風(fēng)險正是國家的風(fēng)險，有關(guān)監(jiān)管部門應(yīng)對銀行的發(fā)展更加關(guān)心。

　　在業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面，另一企業(yè)代表舉例說明，他們與之合作的某外資行設(shè)立了管理信息部，并有針對該企業(yè)所屬行業(yè)的研究部門，曾成功的給國外一家同行和該企業(yè)牽線合作。雙方企業(yè)合作得非常開心，而銀行也收到合理的回報。本土銀行的信息更多，在合法的前提下充分利用信息，也可以創(chuàng)造財富，也是創(chuàng)新。

　　在企業(yè)代表們的發(fā)言中，常常會不自覺的提及他們與外資銀行合作的愉快，并與中國的銀行業(yè)進行對比。年度最受中國CFO信賴的銀行中，一家國有商行，一家股份制銀行，一家外資行的入選可謂平分秋色。但事實說明，國內(nèi)銀行業(yè)還有很長一段路需要迎頭趕上。

　　主持嘉賓客觀的總結(jié)，在未來的相當長的時期里，大多數(shù)企業(yè)的對外融資還得依靠銀行，所以銀行如何進行貸款，如何服務(wù)非常重要。對于銀行來說，在中間業(yè)務(wù)還未真正發(fā)展起來的情況下，只有優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，與企業(yè)共存，才能有收入。銀行和企業(yè)的關(guān)系，實際還是一個服務(wù)的關(guān)系，企業(yè)是銀行的客戶，所以需要增加服務(wù)，幫助企業(yè)進行風(fēng)險管理，從總的來說建立擔(dān)保體系，建立抵押體系等等一系列的問題。

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