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外資銀行中國化 鯰魚效應有多大http://www.sina.com.cn 2007年04月03日 15:30 新華網
匯豐、花旗等完成注冊的外資法人銀行4月2日正式開業。“我們成為一家在中國注冊的‘中國公司’了。”匯豐集團主席葛霖此前在接受新華社記者獨家專訪時說道。 的確,在正式取得中國企業法人地位之后,這些外資銀行就將同中資銀行一樣擁有了平等競爭的機會,就能在我國境內從事包括人民幣在內的各項金融業務。它們的開業,將給國內銀行業帶來什么?所謂的“鯰魚效應”究竟有多大?老百姓將從這一銀行業“變局”中分享到什么? “鯰魚效應”將逐步改變金融生態 業內專家認為,對我國金融業發展來看,外資銀行的開業是一件好事。“‘鯰魚效應’的發揮,將促進我國銀行業的多元化競爭發展,逐步改變我國的金融生態,提升我國的金融實力。”浦東發展銀行副行長張耀麟博士說。 首先,外資銀行的經營模式和理念會逐步影響內資銀行。張耀麟認為,外資銀行的優勢主要體現在組織架構、技術運用、風險管理及經營理念等諸多方面。 其次,外資銀行的業務創新能力會提升我國金融創新水平。 最后,外資銀行的競爭壓力會“倒逼”內資銀行加大改革和創新的力度。“總體上看,為應對競爭,內資銀行會越來越向外資銀行的先進做法看齊,不斷推進自身的體制和機制改革。”張耀麟博士說。 短期內對內資銀行沖擊有限 一直在說“狼來了”,這一次真的是來了。然而,記者采訪的一些內資銀行界人士普遍認為,外資銀行的法人銀行開業后,短期內很難對內資銀行形成明顯沖擊。 第一,外資銀行的網點有限,網上銀行發育也處于較低階段。建行上海分行一位支行負責人認為,目前國內居民接受銀行服務的基礎和習慣還是靠網點,網點資源仍是當前國內銀行業發展業務的主要依靠。 第二,短期內境內居民很難形成“信任認知”。浦東發展銀行監事長劉海彬認為:“老百姓對外資銀行長期形成的較高期望,可能不會那么容易得到印證。因此,對外資銀行的‘信任認知’也不會很快建立。” 第三,內資銀行近年來發展很快,服務和經營水平都有很大提高,這也會在一定程度上降低外資銀行進入后的沖擊。 不過,劉海彬等三位專業人士都認為,國內銀行不能因此對外資銀行的競爭能力和水平掉以輕心。“當前,內資銀行急需從老百姓對銀行服務的不滿聲中深刻反思、找準問題、提出對策、改進服務。不然的話,外資銀行很快就會對內資銀行形成強有力的競爭。”劉海彬說。 老百姓將漸漸受惠 雖然,短期內普通老百姓還不能直接從外資銀行開業中分享到對外開放的實惠。但是競爭一旦加入了新的市場因素,也一定會慢慢加劇。競爭讓市場變得豐富多彩,也將讓普通的老百姓從中獲益。 比如,外資銀行開業后,在選擇銀行服務時,老百姓多了一份選擇的機會。比如,內資銀行長期存在的服務熱線老是占線、存款取款總要排隊等問題如果再不改正,老百姓到適當時候,可以炒它的“魷魚”,到外資銀行去享受服務。 “進門就是客!”東亞銀行上海分行副行長陶昌宇說。他坦承,如果有合適的產品,輔以優質的服務,客戶自然會選擇在優秀的銀行開戶。“因此,以產品找客戶將是東亞銀行開拓市場的策略之一。 浦東發展銀行監事長劉海彬也認為,外資法人銀行開業后,因競爭形勢的變化,必將導致金融產品的加快創新,金融服務效率的加快改善,中資銀行對個人理財也將更加重視并加大投入,普通市民的理財將擁有更多的品種選擇。 (據新華社上海4月2日專電/記者 黃庭鈞)
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