摘要:據了解，我國年出口玩具已達150多億美元，占全球玩具市場七成以上，是全球最大的玩具生產國。但玩具出口貿易方式單一，主要以加工貿易為主，來樣加工的玩具品種占九成以上，以自主品牌出口的不到一成，導致企業利潤普遍偏低，一些塑料玩具出口竟然淪落到“出口價格=塑料價格×重量+加工費”的地步。如今，隨著人民幣升值、原材料價格上漲以及勞動力成本上升等，以代工為主的玩具企業是腹背受敵。在低毛利甚至無利潤的狀態下，不少玩具企業開始被迫倒閉或者主動選擇了退出。

　　無利營運引發倒閉潮

　　“玩具企業的倒閉潮已經出現。”成偉倫的話似乎有點兒聳人聽聞。他經營的東莞天基木業有限公司以生產木制玩具為主，2006年企業幾乎沒了毛利。而不少中小企業已經無力經營，2006年下半年在深圳松崗就有20多家木制品企業倒閉。

　　“現在是無利營運！”深圳觀瀾寶德玩具廠的薛小偉廠長表示，他們是給國外品牌代工，產品的價格是定好的，現在毛利5%就很好了。“如果產品要翻工，就相當于白干了，甚至企業只能自己虧錢。”而在上世紀90年代中后期，玩具行業的毛利高達30%。

　　而成偉倫反映，玩具出口一般是人民幣報價，而人民幣上升幾個點就把毛利抵消了。現在他們嘗試用美元或者歐元報價，但是很多客人不接受；有的說好將一年報價調整為半年，但是到時候還是不能漲，否則客人就去找別的企業了。

　　東莞玩具協會相關人員表示，現在不少東莞的企業開始搬到廣東省的河源、韶關、惠州等邊遠地區，或者去福建等外省甚至越南投廠，因為那里的成本相對較低。但業內人士反映，由于內地或者越南在勞動力、交通、基礎設施等方面條件不成熟，搬廠并不能解決問題。

　　低利潤使整個行業的發展處于停滯狀態，大多數企業沒有能力去更新設備，即使企業搬了地方也不買機器。而在企業盈利空間縮小的情況下，只有擴大生產規模才能生存，如以前做1000萬元的訂單能掙100萬元，現在就要做2000萬元的訂單。但是誰都不敢擴大規模，一旦沒有訂單，企業就死了。

　　在原材料等成本不斷上漲的情況下，不少企業都不敢接訂單。生產遙控玩具的深圳市華坤實業發展有限公司2006年公司有意壓縮出口規模，去年出口額不到1500萬美元，相對2005年2000萬美元減少了20%—30%。

　　高成本難以消化

　　除了人民幣升值外，現在原材料價格、工人工資以及房租等各項成本的不斷上升成為玩具企業難以承受之重。

　　“原材料的價格像過山車一樣，國際市場在不斷地波動，生產企業很被動，客人的價格卻不能動。”成偉倫表示，2006年木制品成本上漲了30%。但是受沖擊最大的是塑膠類、電子類、鋁合金類玩具，如去年五金的價格就翻了一倍，ABS(一種塑料)價格從11000元—12000元/噸上升到17000元/噸。

　　我國勞動力成本的上漲也是驚人。玩具行業是勞動密集型產業，但中國已經不具備優勢。現在是越南每天最低工資是2美元，而深圳是4美元。現在深圳的最低工資是700元—800元/月，幾乎每年上漲20%。

　　“用工荒”可能會越來越嚴重。深圳市玩具行業協會的湯濤保守估計，2007年廣東將缺少40萬人，其中玩具行業約10萬人。2006年7月—10月深圳玩具行業生產最高峰用工在80萬左右，缺少10萬工人。因此現在不少玩具企業在淡季(7—10月份以外的時間)也會養50%的工人。

　　還有企業房租、水電等方面的經營成本也不斷上升。生產旺季每周2—3天的停電是常有的事，如深圳觀瀾寶德玩具廠就備有10臺發電機。

　　有些成本是從無到有，而且投入還是個未知數。如環保成本，一條排污渠的一次性投資是60萬元，平時一桶污水處理費是在350元—500元，因此這部分費用就好幾萬元。而歐美設置的環保壁壘，總體上將增加企業8%的成本。企業如果不達標將失去國際訂單。

　　但是在企業成本上漲的同時，產品價格提升的空間卻很有限。對于代工的企業，產品的價格是客人定的，而企業自主品牌提價則客戶也不買賬。

　　銀聯信分析：

　　內部風險分析：

　　中國是一個玩具生產大國，但并不是一個玩具生產強國。缺乏規模大的玩具生產商，缺乏玩具開發人才，缺乏品牌效應是最大的問題。盡管中國玩具的出口量很大(全球75%的玩具在中國生產)，但這些玩具基本上是以OEM的形式進入國際市場的。在全國8000家玩具生產企業中，3000家獲得出口許可證，但其出口的七成以上玩具都屬于來料加工或來樣加工，即為國外品牌打工。因此，應提高中國玩具產業的生產工藝，主動占領世界玩具產業的制高點，提升中國玩具產業的核心競爭力，打造中國玩具的自有品牌是中國玩具業的當務之急。

　　外部風險分析：

　　人民幣升值正在令中國的勞動力價格優勢逐漸消失，人民幣升值已經影響玩具行業的出口額減低了兩、三成。自從2005年7月1日人民幣匯率改革至今，人民幣有效匯率對美元升值6%，對歐元升值12%。目前人民幣匯率走勢國內外都在看漲，只是漲幅預期有所不同。人民幣短期內急劇升值造成了兩個不確定因素：第一是對中國玩具品這類比較有競爭優勢、盈利能力很弱的出口商品的國際貿易，特別是遠期的匯率風險加大；第二，以熱錢為主的洗錢的數量會加大，這將加劇中國政府進行調控的困難和壓力。

　　國際玩具工業理事會于2002年提出了ICTI認證，為通過ICTI認證，玩具生產廠商在設備改造、提高工人工資、改善勞動福利等方面投入的成本比認證前提高了約20%-30%。生產成本的上升，導致玩具生產利潤驟減。2006年初，美國禁止含木質人造圣誕樹進口，使廣東玩具出口雪上加霜。第二大市場歐盟也在不斷提高進入市場的準入門檻，從2005年8月13日起實施《報廢電子電氣設備指令》征收回收費，輸歐盟電子、電動玩具的出口成本因此增加15%左右；2005年7月5日，歐洲議會通過禁止在玩具制造中使用鄰苯二甲酸鹽，它令1999年以來實行的暫行規定得到強化、永久化，使用代用品增加成本4倍多。為了通過這些認證，有些構造復雜的產品如童車的測試費用一款就需要20萬-30萬元。而在其他市場上，俄羅斯頒布一系列措施限制中國玩具進口；

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