在外資銀行開始享受國民待遇之際，中資銀行也正紛紛進行著業務創新，以期迎接洋對手的競爭。然而，記者在采訪中發現，不少中資銀行的創新產品，大多借鑒或拷貝海外成熟市場的現成產品或方式，鮮有獨創意義的創新。一旦外資銀行獲得全面業務牌照后，國內銀行此類創新業務的前途就不免令人擔憂了。

　　浦發銀行新近推出的“萬用金”個人信貸業務，便頗能說明上述問題。據了解，“萬用金”是浦發借鑒海外銀行成熟經驗，推出的免保人、免抵押的個人小額信貸業務，屬國內首創。該業務依托信用卡，在不占用信用額度的基礎上，增加了持卡者的取現額度。

　　然而，這類業務在海外早是昨日黃花。2001年初，匯豐就在香港推出了類似業務，匯豐依照申請者個人的信用狀況和還款能力，可授予申請人相當于月薪五倍的額度，最高可達80萬港元。其用途也較為廣泛，不僅可為個人解決燃眉之急，還可透過該貸款賬戶從事轉賬繳款、定投基金等。相比之下，“萬用金”除透支取現外，不能用于其他，用途實在窄小。

　　對此，有外資銀行的客戶經理告訴記者，隨著銀行業進一步開放，外資銀行的各類成熟業務均將陸續進入內地。這無疑給中資銀行的創新業務設置了一個高起點。因此，中資銀行在業務創新時，不僅要借鑒或拷貝，更要青出于藍勝于藍，才能在無情的市場競爭中握得勝券。

　　沙斐 每日經濟新聞