摘要：在原材料價(jià)格上漲和旺季不旺的雙重作用下，2006年空調(diào)行業(yè)首次出現(xiàn)集體負(fù)增長(zhǎng)，20多個(gè)主要空調(diào)品牌中只有格力、海爾、海信、松下、格蘭仕等少數(shù)廠商出現(xiàn)小幅增長(zhǎng)。空調(diào)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入綜合實(shí)力比拼的階段，高端競(jìng)爭(zhēng)將加劇。空調(diào)行業(yè)面臨一次洗牌，中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加劇。

　　在原材料價(jià)格上漲和旺季不旺的雙重作用下，2006年空調(diào)行業(yè)首次出現(xiàn)集體負(fù)增長(zhǎng)，迎來行業(yè)的第一個(gè)“寒冬”。2005年8月至2006年6月，絕大多數(shù)空調(diào)品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)都出現(xiàn)了不同程度的下滑，20多個(gè)主要空調(diào)品牌中只有格力、海爾、海信、松下、格蘭仕等少數(shù)廠商出現(xiàn)小幅增長(zhǎng)。

　　2006冷凍年度將成為我國(guó)空調(diào)行業(yè)上的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。自2006年上半年以來，我國(guó)整個(gè)空調(diào)市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)了嚴(yán)重的負(fù)增長(zhǎng)。2006年1月至4月，在我國(guó)國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)上，包括窗機(jī)、掛機(jī)、柜機(jī)在內(nèi)的總零售量為772.7萬臺(tái)，同比下降10.95%，零售額為209.5億元，同比下降6.16%。

　　2005下半年為傳統(tǒng)的空調(diào)銷售淡季，而2006上半年則應(yīng)該是空調(diào)旺銷的關(guān)鍵時(shí)刻，然而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)卻出現(xiàn)了整體大幅下滑的現(xiàn)象，這對(duì)空調(diào)廠家的影響是不可想象的。

　　一直以來，空調(diào)都是受關(guān)注度最高的家電產(chǎn)品，也是競(jìng)爭(zhēng)最激烈的產(chǎn)品之一。2005冷凍年中，空調(diào)市場(chǎng)上的價(jià)格火拼使得部分空調(diào)品牌從市場(chǎng)上消失，也使各空調(diào)廠家疲憊不堪。現(xiàn)在，空調(diào)市場(chǎng)又出現(xiàn)整體下滑，這預(yù)示著空調(diào)業(yè)的“冬天”已提前到來。

　　銀聯(lián)信分析：

　　2006年空調(diào)業(yè)產(chǎn)能急劇擴(kuò)張，市場(chǎng)銷售卻出現(xiàn)集體“滑坡”，一方面是因?yàn)樵�材料大幅飆升導(dǎo)致的空調(diào)價(jià)格上調(diào)，抵消或延后了一部分的空調(diào)需求。另外，國(guó)家

　　近兩年來，空調(diào)廠家都將眼光轉(zhuǎn)向三、四級(jí)市場(chǎng)。然而三、四級(jí)市場(chǎng)的開發(fā)不會(huì)立竿見影，是需要時(shí)日來培養(yǎng)的，這就導(dǎo)致空調(diào)需求出現(xiàn)了青黃不接的情況。在一個(gè)既定甚至萎縮的市場(chǎng)面前，空調(diào)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)必然更加激烈，因此，2006冷凍年度大多數(shù)空調(diào)品牌銷量出現(xiàn)大幅下降。

　　經(jīng)過近兩年大浪淘沙的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，絕大部分空調(diào)廠家都已被淘汰出局，目前市場(chǎng)上留存的空調(diào)品牌都是具有一定綜合實(shí)力且在某方面有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的廠家，因此想憑借單方面的優(yōu)勢(shì)制勝可能性很小，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入焦灼狀態(tài)，在這種焦灼中，“木桶效應(yīng)”將會(huì)顯現(xiàn)，決定企業(yè)市場(chǎng)

　　從各主流空調(diào)廠家各自所做的2006年盤點(diǎn)可以看出，基本已經(jīng)全部完成向中高端轉(zhuǎn)型的過渡，而其中最大的一個(gè)表征便是高端產(chǎn)品布局的初步完成。2006年，各主流品牌尤其是國(guó)內(nèi)品牌紛紛加大了對(duì)高端市場(chǎng)的投入。

　　2007年一開始，各主流廠家便紛紛發(fā)布高端新品，無一不顯示出空調(diào)廠家要繼續(xù)發(fā)力高端的欲望，預(yù)計(jì)在新冷凍年度，各空調(diào)廠家高端產(chǎn)品在其整體產(chǎn)品中的比例必將進(jìn)一步提高。此外，韓國(guó)品牌、日本品牌對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)持續(xù)的高端發(fā)力，亦不容小覷。

　　在種種不利形勢(shì)面前，空調(diào)行業(yè)面臨著洗牌效應(yīng)，小品牌艱難度日，大廠商則把目光從價(jià)格戰(zhàn)投向新的主戰(zhàn)場(chǎng)，那就是參與行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制訂和實(shí)施。海爾、美的、志高等廠商近期不斷參與制訂相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。龍頭企業(yè)所主導(dǎo)的技術(shù)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，在某種程度上為中小型企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)設(shè)置較高的壁壘，與此同時(shí)，也體現(xiàn)行業(yè)巨頭在規(guī)模、渠道和品牌等優(yōu)勢(shì)之后的技術(shù)與服務(wù)實(shí)力。經(jīng)歷了成本規(guī)模期和營(yíng)銷主導(dǎo)期之后，空調(diào)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將以標(biāo)準(zhǔn)化為平臺(tái)，將技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)塑造為規(guī)模、渠道、品牌之后的第四度競(jìng)爭(zhēng)。

　　隨著空調(diào)產(chǎn)業(yè)的成熟，作為游戲規(guī)則的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)可以將美的等企業(yè)的技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)落到實(shí)處，擺脫概念戰(zhàn)帶來的消費(fèi)迷霧，讓技術(shù)優(yōu)勢(shì)真正轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，標(biāo)準(zhǔn)化的快車既是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是行業(yè)巨人競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　空調(diào)行業(yè)面臨洗牌效應(yīng)。可以預(yù)見，最后幸存下來的只可能是大中型實(shí)力派企業(yè)。因此，銀聯(lián)信建議銀行縮小對(duì)空調(diào)行業(yè)的授信范圍，將重點(diǎn)集中到海爾、志高等大企業(yè)。

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