銀行混業(yè)經(jīng)營正回歸理性

　　專訪中國建設(shè)銀行研究部總經(jīng)理郭世坤：銀行混業(yè)經(jīng)營正回歸理性

　　王春霞

　　有觀點(diǎn)認(rèn)為，在未來的5到10年，銀行市場將由具有國際化競爭能力和鮮明核心競爭優(yōu)勢的大型銀行主導(dǎo)。另外，對客戶終身價值控制權(quán)的爭奪將成為商業(yè)銀行競爭的焦點(diǎn)。昨日，中國建設(shè)銀行研究部總經(jīng)理郭世坤就商業(yè)銀行未來發(fā)展趨勢這一話題接受了《第一財(cái)經(jīng)日報》的專訪。

　　《第一財(cái)經(jīng)日報》：自19世紀(jì)末以來，全球銀行業(yè)經(jīng)歷了5次并購浪潮，每次都會使銀行業(yè)的競爭格局發(fā)生變化，這種趨勢是否會持續(xù)？

　　郭世坤：并購仍然會是銀行規(guī)模大型化的主要手段。一般來說，做大規(guī)模，跨國大銀行主要采取了兩種方式：一是發(fā)股發(fā)債、公開上市；二是并購。在銀行發(fā)展處于起步階段，資金實(shí)力、市場影響力有限的時候，發(fā)股發(fā)債、公開上市是銀行向大規(guī)模發(fā)展的通常之路，當(dāng)今的世界性大銀行都經(jīng)歷了這一階段。一旦銀行經(jīng)過公開上市，具有一定的資金實(shí)力和影響力，要繼續(xù)做大規(guī)模，提升競爭力，并購就成為了行之有效的手段。

　　根據(jù)全球銀行業(yè)的變遷歷史和國際金融市場的發(fā)展態(tài)勢，大中小銀行并存是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀結(jié)果。這是因?yàn)樵诮鹑谧杂苫�浪潮的推動下，未來銀行市場將由大型銀行統(tǒng)治，輔助以專門的金融服務(wù)供應(yīng)商。中小型銀行的經(jīng)營機(jī)制比較靈活，這也是它們的價值所在。

　　《第一財(cái)經(jīng)日報》：目前國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行混業(yè)經(jīng)營的愿望越來越強(qiáng)烈，國際上的經(jīng)驗(yàn)是什么？

　　郭世坤：從國際上的經(jīng)驗(yàn)看，對于綜合經(jīng)營，銀行、

證券、保險之間的行業(yè)差異巨大，實(shí)際操作中有很多難點(diǎn)，在經(jīng)過最初的嘗試之后，銀行混業(yè)經(jīng)營正在回歸理性。當(dāng)前銀行業(yè)的主要趨勢是，在梳理、區(qū)分核心業(yè)務(wù)和一般業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，重新突出主營業(yè)務(wù)，重點(diǎn)拓展優(yōu)勢業(yè)務(wù)，打造核心競爭力。

　　1998年花旗銀行斥巨資收購了旅行者人壽保險，但事實(shí)證明，這次收購對保險業(yè)務(wù)與銀行業(yè)務(wù)的整合并不成功。從其他銀行業(yè)巨頭業(yè)務(wù)的發(fā)展情況來看，盡管都是混業(yè)經(jīng)營，但并非全面開花。

　　從銀行業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境來看，未來銀行業(yè)在混業(yè)經(jīng)營時會表現(xiàn)出越來越多的理性因素，集中和選擇性地發(fā)展核心業(yè)務(wù)，通過分解、外購、合資以及合伙的形式經(jīng)營非核心業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展。目前，與全能銀行制度相比，金融控股公司更為國際銀行業(yè)混業(yè)經(jīng)營所青睞。

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