國際銀行聯合會主席：混業經營須培養銀行家自律

　　本報記者 蔡臻欣 發自上海

　　“如果是在15年之前，你向我描述中國銀行業到今天所將呈現的這個面貌，我會認為改革的成功幾率只有10%，但今天看來中國確實令人驚奇地做到了。所以我認為現在要去預測中國未來銀行業改革的進展，就如同要去找那一只神秘水晶球一樣，非常困難。”國際銀行業聯合會(IBFed)主席、英國銀行家協會(BBA)主席伊安·穆林(IanMullen)在出席“第三屆中國國際金融論壇”之前接受《第一財經日報》專訪時這樣表示。

　　在論壇演講中，伊安·穆林強調了稅收對于金融中心建設的重要意義，并指出對任何金融中心來講，必須要有一個合理的稅收制度，這一點比具體稅種更加重要，一些大的金融中心，比如像香港，在稅收水平上就非常具有

　　《第一財經日報》：我們注意到BBA每個月都要公布諸如英國抵押貸款額等一些重要金融數據，這個角色跟中國銀行業協會(CBA)不同，而與中國央行有點類似。請問BBA統計及公布這些數據的用意何在？BBA究竟承擔著怎樣的職能？

　　伊安·穆林：BBA每月都會公布一些重要的金融統計數據，一方面我們公布的數據是在相關法律控制的范圍之內，另一方面我們希望這些數據能夠影響到未來有關法律的制定實施。其影響渠道不僅僅是英國國內的，更多是國際層面的。

　　BBA目前的會員銀行有225家之多,多為歐洲的銀行,其中僅51家是英國本土的銀行，因此我們是超越國家界限的。從這個意義上說BBA面對的是兩個金融監管主體，即英國政府和歐盟。從具體的研究和影響領域而言，在零售銀行方面我們主要研究并影響英國本土的銀行和國內的情況，相當于一個傘形結構，包括零售銀行和投資銀行。但在批發金融業務方面我們則全面關注全球銀行業的最新動向并實施影響。

　　《第一財經日報》：您怎樣評價和展望中國銀行業的改革進展？

　　伊安·穆林：中國正在積極地促使大型國有銀行境外上市，我覺得這個改革方向是值得肯定的。但同時我認為，未來兩到三年，中國銀行業面臨的最重要問題還是怎樣建立一個高效的風險控制體系。此外還要盡早健全相關的金融法律法規，以及加快培養專門的金融人才，包括高層銀行家和具體金融從業人員。

　　《第一財經日報》：您如何看待中國金融業混業經營的前景？

　　伊安·穆林：我注意到中國的商業銀行目前都有一種沖動，就是盡快涉入投行業務，把一些金融工具應用于實踐。所以我預計中國未來混業經營的步伐將會進展得很快。就英國混業經營的經驗來說，投行業務的開展總是趨前于法律，而相關的監管和制度法規建立則比較滯后。監管者必須善于把握這其中的節奏。

　　同時投行等業務的另一個特點在于“專家對專家”，而中國商業銀行的業務目前更多反映于“專家對老百姓”。所以未來混業經營中最重要的品質是職業人士的自律，我認為要大力培養中國銀行家的責任感，這一點無論怎么強調都不為過。一些典型的復雜金融案例如英國的銀行并購業務，我們都要設立專業委員會進行監督，可見“專家對專家”的情況之復雜，自律品質的重要性是第一道也是最重要的防線。

　　《第一財經日報》：您能否分析一下英國銀行業未來參股中國銀行業的前景？

　　伊安·穆林：這一點我確實不好回答，因為答案都在各家銀行的高管層那里。但據我了解到的情況，一些英國銀行未來可能更偏好入股中國大型的銀行，當然各家銀行策略不盡相同。

　　對于引進境外戰略投資者，我對于英國和中國的銀行的建議是雙方必須先進行細致調查，前期調查越仔細，未來的合作才會越緊密。這就好比是婚姻，雙方都不想日后離開彼此，因此事先決策一定要小心，互相深入了解非常重要。