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財經(jīng)縱橫

銀監(jiān)會警示:銀行應防范跨行業(yè)經(jīng)營風險

http://www.sina.com.cn 2006年08月07日 14:16 中國信貸風險信息庫

  摘要:目前,我國金融市場正發(fā)生著深刻的變化,銀行跨行業(yè)經(jīng)營的趨勢在我國漸趨明朗,面對可能帶來的潛在風險問題,監(jiān)管部門提示在新形勢下銀行跨行業(yè)經(jīng)營風險問題正在逐步顯現(xiàn)。目前中國尚未建立跨行業(yè)經(jīng)營規(guī)范體系,銀行內(nèi)部防火墻尚未完善,監(jiān)管措施不到位,決定中國銀行跨行業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)瓶頸,近段時間內(nèi)不適宜建立跨行業(yè)經(jīng)營業(yè)務,否則會出現(xiàn)類似于德隆危機、金新信托事件等帶來的負面影響。

  跨行業(yè)經(jīng)營風險不容忽視

  事實上,金融業(yè)綜合經(jīng)營的情況在我國早已存在,如光大、中信等金融控股公司,其下設有

商業(yè)銀行、保險公司、基金管理公司等子公司;另外也有商業(yè)銀行,特別是一些大型商業(yè)銀行控股境外子公司,從事投資銀行和保險等業(yè)務。去年,在國務院特批下,我國商業(yè)銀行開始設立基金管理公司的試點,工銀瑞信、交銀施羅德和建信三家銀行系基金管理公司,被社會認為是我國走向跨行業(yè)經(jīng)營的標志性事件。同時,銀行業(yè)與保險業(yè)的相互滲透正由業(yè)務層面向資本層面演進。

  但潛在的風險問題卻是我國商業(yè)銀行進行跨行業(yè)經(jīng)營所不容忽視的問題。我國的商業(yè)銀行從事

證券、保險業(yè)務進而開展跨行業(yè)經(jīng)營,除了蘊含銀行業(yè)自身的信用風險、操作風險、市場風險等之外,還有可能由此滋生一些新的風險,比如組織結構復雜化和文化多元性帶來的利益沖突,金融子公司間密切合作帶來的關聯(lián)交易風險,組織結構多元化以及會計制度和行業(yè)適用監(jiān)管制度差異帶來的信息披露風險,貨幣市場與
資本市場
風險傳遞帶來的系統(tǒng)性風險等。

  跨行業(yè)經(jīng)營增大了銀行的風險

  投資銀行業(yè)務和傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務在基本流程、利潤來源和經(jīng)營風格等各方面都存在重大差別,前者的收益水平較高但同時風險也較高,如銀行大規(guī)模開展那些風險較高的投資銀行業(yè)務,就可能威脅銀行體系的穩(wěn)定,對銀行經(jīng)營范圍的擴大容易使銀行收入來源過于單一,風險過于集中,增大危機發(fā)生的概率。

  跨行業(yè)經(jīng)營加聚銀行信貸風險

  跨行業(yè)經(jīng)營業(yè)務是高收益、高風險的業(yè)務,特點是收益大起大落,而且一旦投資決策失誤或受大勢影響很可能虧損。我國投資銀行的跨行業(yè)經(jīng)營業(yè)務的操作理念目前主要仍以大自營投資“坐莊”為主。隨著我國金融市場的發(fā)展和完善,未來中國金融市場的暴利機會逐漸消失,將面臨“殺機四伏”。

  目前我國銀行資金來源以存款為主,資金運用以貸款為主,存貸款利差收入構成我國銀行的主要利潤來源。在經(jīng)營范圍過窄、收入來源單一的情況下,銀行承擔了較大的信貸風險。以四大國有商業(yè)銀行為例,與西方主要國家開展跨行業(yè)經(jīng)營的銀行相比,我國商業(yè)銀行的財務狀況令人擔憂,在資金實力和盈利能力方面都存在相當大的差距。這種狀況,極大地影響了我國銀行抵御風險的能力。因此,在銀行利潤來源單一、風險較高且過于集中的情況下,目前國內(nèi)市場尚不具備的條件下,商業(yè)銀行開展投資銀行業(yè)務,盈利能力下降,銀行將有承擔經(jīng)營風險。

  銀聯(lián)信分析:

  銀聯(lián)信分析師建議,銀行直接或間接參與跨行業(yè)經(jīng)營業(yè)務必然導致銀行將更多的短期儲蓄資金用于高風險經(jīng)營,從而增加股市泡沫,危及銀行體系穩(wěn)定,影響實質(zhì)經(jīng)濟發(fā)展,甚至可能重蹈東南亞國家發(fā)生金融危機覆轍。

  商業(yè)銀行參與投資業(yè)務時,關鍵在于風險控制和盈利前景,取決于銀行的理性思考、準確判斷和完備的管理手段,目前根據(jù)我國的宏觀前景,由于我國跨行業(yè)經(jīng)營業(yè)務發(fā)展較晚,銀行對此投資業(yè)務還很陌生,并沒有完善的風險防范體系,實際上,銀行浮躁的投資行為,有讓銀行業(yè)承受短期貯備資金流失危險,使銀行資金也面臨著很大的“沉淀”可能。因此,密切關注投資行業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營風險,建立有效的風險應急機制,不但是現(xiàn)階段銀行應有的選擇,也是銀行發(fā)展業(yè)務積累資金的有效措施。

  目前我國銀行跨行業(yè)經(jīng)營業(yè)務尚沒有完善的配套體系出臺,銀行資金得不到保障,為了應對以后銀行跨行業(yè)經(jīng)營實踐的發(fā)展,我國應當建立與之相配套的法律和監(jiān)管體系。在我國現(xiàn)階段“分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管”的監(jiān)管原則下,各監(jiān)管機構之間應建立協(xié)調(diào)機制和信息共享機制,避免監(jiān)管重疊和監(jiān)管真空情況的出現(xiàn)。

  就跨市場經(jīng)營問題而言,有三個層面的因素是非常重要的:一是集團本身;二是監(jiān)管法規(guī);三是監(jiān)管。在集團層面上,集團應當能整合銀行內(nèi)部的各種不同風險,統(tǒng)一進行管理。這種整合是通過資本或經(jīng)濟資本的配置實現(xiàn)的,同時還要有完善的內(nèi)控機制,建立適當?shù)膱蟾鏅C制。

  [本文由中國信貸風險信息庫提供,未經(jīng)北京銀聯(lián)信信息咨詢中心書面許可,請勿轉載。]


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