交行為小企業提供全面金融解決方案 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年06月26日 17:38 銀行聯合信息網 | |||||||||
內容提示:交通銀行為了給小企業提供優質高效、快速融通的金融服務特別推出了“交銀展業通”的業務,其特點是貼近小企業;服務方法新;信貸品種全;擔保方式多;審批效率高以及使用成本低。 “交銀展業通”是交通銀行為扶持和服務小企業發展壯大,適應小企業生產經營特點,在整合原來小企業金融產品的基礎上,特別推出的一系列專項信貸和結算的金融服務產品
“交銀展業通”品牌特色主要有六點。一是貼近小企業。在信用評級及審批方面充分考慮小企業資產規模小、財務制度初建等因素,具有較強的針對性。二是服務方法新。創新授信額度使用方式和還款方式,如提供在一定時間和金額內隨時提款,隨時償還的循環使用方式以及根據小企業的現金分期回流特點,提供整貸零償、零貸零償的方式,減輕小企業集中還款的資金調度壓力。三是信貸品種全。針對小企業生產經營周期,全方位地設計、開發小企業的信貸產品和服務品種,以滿足不同類型小企業在不同時期的需求,為小企業提供個性化的信貸服務支持。四是擔保方式多。既可以用房地產等進行抵押,又可以用國債、存單、銀票、倉單等進行質押,也接受符合條件的保證擔保。同時在傳統擔保方式基礎上開辟多種擔保途徑。五是審批效率高。針對小企業融資需求時間緊、金額小等特點,特別采用專業、專人、簡化的申報、審查、審批方式,確保“交銀展業通”業務能夠得到高效、快速處理。六是使用成本低。“展業通”利費率水平適中,小企業還可通過創新的使用方式來壓縮成本,節約利息開支。 銀聯信分析: 經營戰略轉型成為國內商業銀行共同關注的話題,在轉型的方向和重點上也初步達成一些共識。銀行經營戰略轉型不僅包括經營理念的顛覆、經營模式的轉變和業務結構的優化,更包括客戶結構調整這項重要內容。客戶結構是銀行經營戰略的基礎,如果客戶結構不能調整到位,銀行經營戰略轉型就難以落到實處。大力發展中小企業客戶是商業銀行客戶結構調整的主要方向。 隨著國內金融市場改革和商業銀行管理能力的提高,一些商業銀行已經逐步意識到中小企業客戶的重要性,為中小企業設計了一系列的融資方案,像浦東發展銀行為中小企業推出系列性的金融業務服務產品方案——成長型企業金融服務方案;招商銀行上海分行推出的“助業全”品牌的中小企業理財業務,為不同規模、不同發展階段的中小企業提供金融服務等等。 商業銀行要大力發展中小客戶,就必須先清楚地理解中小企業客戶的需求,掌握中小企業客戶的風險特征,以此為基礎建立全新的中小企業服務模式。對于商業銀行而言,尋找、發現和挖掘優質中小企業客戶的是基本前提,然后建立適合自身實際狀況的中小企業客戶的標準;在風險方面,多管齊下,全方位編織風險防范之網;自身方面改進和完善融資業務操作流程,提高審貸效率和市場適應能力創新和完善產品、渠道和服務以培育穩定優質的中小企業客戶群體。 [本文由銀行聯合信息網提供,未經北京銀聯信信息咨詢中心書面許可,請勿轉載。] |