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□特約記者 于兵兵
在房地產投資熱情高漲之時，銀行業對開發商和購房者的支持都可謂不遺余力。但是宏觀調控來臨，銀行業的“翻臉無情”比當初的“笑臉相迎”來的還要快，貸款人由此埋怨銀行不是個風雨同舟的忠誠伙伴。于是，房地產金融市場開始了一輪不斷上演的調控與反調控的對決。
當然這不是一場私人恩怨。比如金融調控措施，大勢所趨并不會因某個投資客或開發商的利益所改變。根據最新的國家權威統計數據，今年 前5個月，全國城鎮固定資產投資增長30.3%，增速為近年來少有。同時，今年前5個月全國金融機構的累計新增人民幣貸款17834億元，完成全年目標超過七成。這樣的宏觀局勢下，通過抑制信貸，進而抑制以房地產投資為代表的固定資產投資增勢成為必然的選擇。
以金融信貸收緊的方式擠壓泡沫，整合資源，迫使不規范的開發商和投資客離場，這也是調控的目標之一。現在看來，似乎也是最容易實施和奏效的方式之一。
相比之下，土地清理、稅收新品與稅收體制改革、住房保障等較深層的房地產調控環節則來得復雜和滯后得多，一定程度上也導致本應更快出臺的地方調控細則絕大多數至今還遲遲未能露面。樓市調控陷入各方利益平衡的膠著狀態中。
依舊拿房地產金融調控措施為例。有學者指出，之所以信貸杠桿的調控作用發揮較好，某種程度上源于日益透明的金融信息披露。因此，筆者認為，房地產調控的最終結果，是在有效平衡各方利益的情況下，使整個市場朝健康良性的方向發展。實現這一目標，也許并不像市場想象的那么困難。只要利益各方不僅僅從自身利益出發，而是放眼全局，調控仍可以在每一小步的進步中光明前行。
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