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交行董事長(zhǎng):重組引資上市三部曲后的華麗轉(zhuǎn)身


http://whmsebhyy.com 2006年05月26日 03:50 第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)

  本報(bào)記者 韓圣海 發(fā)自上海

  就在中國銀行即將在港交所掛牌之時(shí),已率先完成“財(cái)務(wù)重組—引進(jìn)外資—公開上市”三部曲的交通銀行(3328.HK)開始借改革先發(fā)優(yōu)勢(shì)加速推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。近日,值交行一季度財(cái)報(bào)公布之際,《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》就戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、綜合經(jīng)營等問題專訪了交通銀行董事長(zhǎng)蔣超良。

  《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》:你如何看待交行今年一季度的經(jīng)營業(yè)績(jī)?

  蔣超良:今年是“十一五”開局之年,交行加快推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,促進(jìn)全行經(jīng)營管理水平持續(xù)提高。截至一季度末,全行實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)人民幣29.01億元,比上年同期增長(zhǎng)42.70%,資產(chǎn)總額達(dá)到人民幣15086億元,比年初增長(zhǎng)5.99%,各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,盈利水平也進(jìn)一步提高,這為交行后續(xù)改革奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》:銀行轉(zhuǎn)型可說是業(yè)內(nèi)共識(shí),交行有何特點(diǎn)?

  蔣超良:交行的目標(biāo)是打造一流國際公眾持股銀行,重點(diǎn)是打造一流零售銀行和建設(shè)一流金融控股公司。交行轉(zhuǎn)型現(xiàn)已破題,主要體現(xiàn)在理念轉(zhuǎn)型初見成效,股東價(jià)值最大化、經(jīng)濟(jì)資本等理念逐步融入經(jīng)營管理;業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型開始起步,零售業(yè)務(wù)發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量有所提高,中間業(yè)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)收入的貢獻(xiàn)度進(jìn)一步提升;管理轉(zhuǎn)型加快推進(jìn),數(shù)據(jù)大集中、管理會(huì)計(jì)等15個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目已全面展開;綜合經(jīng)營也邁出實(shí)質(zhì)步伐,設(shè)立了交銀施羅德基金管理公司等。

  《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》:零售業(yè)務(wù)是中外資銀行必爭(zhēng)之地,交行上市時(shí)也有相關(guān)承諾,交行在零售銀行是否有優(yōu)勢(shì),有沒有相應(yīng)量化指標(biāo)?

  蔣超良:交行本就擁有全國性的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和良好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),成功上市和引進(jìn)匯豐作為合作伙伴更是為交行零售業(yè)務(wù)大發(fā)展提供了契機(jī)。事實(shí)上,交行零售業(yè)務(wù)收入已經(jīng)連續(xù)四年保持50%以上的增幅,未來3年,交行將力爭(zhēng)兌現(xiàn)上市時(shí)對(duì)投資人的有關(guān)承諾,將零售業(yè)務(wù)的負(fù)債、資產(chǎn)、收入的占比分別提升至40%、18%和20%。

  《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》:從一季度業(yè)績(jī)看,當(dāng)前交行收入來源80%~90%是依靠存貸款利差收入,而國際銀行在現(xiàn)金管理、資產(chǎn)托管、衍生產(chǎn)品、保險(xiǎn)、理財(cái)?shù)阮I(lǐng)域的非利差收入比例已達(dá)50%。對(duì)此,交行在實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)有何考慮?

  蔣超良:非利差收入對(duì)交行凈營業(yè)收入的貢獻(xiàn)已進(jìn)一步加大。一季度末,交行凈手續(xù)費(fèi)及傭金收入為人民幣6.21億元,比上年同期增長(zhǎng)45.43%,為了加快發(fā)展中間業(yè)務(wù),我們采取了一系列措施,如成立中間業(yè)務(wù)發(fā)展委員會(huì)、加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的品牌建設(shè)、推動(dòng)產(chǎn)品的交叉和組合銷售、建立有效的激勵(lì)機(jī)制等。此外,交行還繼續(xù)加大了對(duì)信用卡業(yè)務(wù)、企業(yè)年金業(yè)務(wù)、投資銀行業(yè)務(wù)、資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)等重點(diǎn)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的投入。未來3年,我們將力爭(zhēng)使中間業(yè)務(wù)凈收入的年均增幅超過20%,以切實(shí)改變交行的盈利增長(zhǎng)方式。

  《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》:穩(wěn)步推進(jìn)金融業(yè)綜合經(jīng)營改革試點(diǎn)已在“十一五”規(guī)劃中被明確提出,交行在綜合經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方面如何考慮?

  蔣超良:交行將堅(jiān)持雙管齊下推進(jìn)綜合經(jīng)營,一方面,在現(xiàn)行監(jiān)管要求和市場(chǎng)環(huán)境下,努力增強(qiáng)交叉銷售的能力,大力發(fā)展基金托管、代理保險(xiǎn)、投資銀行、企業(yè)年金等業(yè)務(wù)。另一方面,我們將積極爭(zhēng)取成為綜合經(jīng)營試點(diǎn)行,條件成熟時(shí)組建金融控股集團(tuán),遠(yuǎn)景是在金融控股集團(tuán)框架下,實(shí)現(xiàn)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、投行業(yè)務(wù)等有分工、有重點(diǎn)、集約化、可持續(xù)的多元化和綜合化經(jīng)營格局。

  推進(jìn)綜合經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方面,交行資本充足,內(nèi)控較為嚴(yán)密,信息披露透明,擁有較為豐富的綜合經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),加上戰(zhàn)略合作伙伴匯豐的幫助,具備了綜合經(jīng)營試點(diǎn)的條件。

  《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》:目前,國有商業(yè)銀行的改革正在加緊進(jìn)行,基本上走的都是和交行類似的“財(cái)務(wù)重組—引進(jìn)外資—公開上市”三部曲,對(duì)交行來說,“三部曲”究竟帶來了什么樣的成效?

  蔣超良:通過財(cái)務(wù)重組,交行不良貸款占比下降,資產(chǎn)撥備覆蓋率大幅提高,資本充足率達(dá)到了監(jiān)管要求;通過引進(jìn)匯豐作為戰(zhàn)略投資者,在“引資”同時(shí),實(shí)現(xiàn)了“引智”和“引制”;在港上市,一方面使交行建立了可持續(xù)融資的資本補(bǔ)充機(jī)制,更重要的是借助國際資本市場(chǎng)嚴(yán)格的監(jiān)管和投資者的監(jiān)督,促進(jìn)交行經(jīng)營理念的改變、體制機(jī)制的完善,同時(shí)也提升了核心競(jìng)爭(zhēng)力。但對(duì)交行來說,“三部曲”只是實(shí)現(xiàn)了深化股份制改革的階段性目標(biāo),要成為一流的國際公眾持股銀行,我們還有很長(zhǎng)的路要走。

  《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》:交通銀行已率先實(shí)現(xiàn)境外上市,眼下內(nèi)地資本市場(chǎng)將重啟融資大門,交行是否有A股上市計(jì)劃?

  蔣超良:通過成功實(shí)施財(cái)務(wù)重組、引進(jìn)境內(nèi)外戰(zhàn)略投資者和公開發(fā)行上市,交行的資本實(shí)力大大增強(qiáng),但是,在強(qiáng)化資本約束的基礎(chǔ)上,把握發(fā)展機(jī)會(huì)、完善持續(xù)融資機(jī)制一直為交行所重視,把交行的改革和發(fā)展成果奉獻(xiàn)給國內(nèi)投資者也為我們所關(guān)注。因此,擇機(jī)發(fā)行A股一直是交行選項(xiàng),但目前還沒有發(fā)行A股的具體時(shí)間表。


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