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本報記者 宋蕾 發自北京
昨日，央行上海總部副主任、上海分行行長胡平西在北京接受《第一財經日報》采訪時稱，金融創新是中資商業銀行的唯一出路，而目前中資銀行的嚴重同質化和商業銀行在所得稅率上的地區差異、中外幣業務上的差異，是金融創新必須突破的兩個障礙。
胡平西稱，目前中資商業銀行在業務上嚴重趨同，單純依賴存貸利差作為收益來源，在業務拓展上又單純盯住“三大”，即大項目、大企業、大客戶，從而形成惡性競爭，整個銀行業也在一個低水平上競爭，受制于傳統的金融模式，嚴重削弱了銀行業創新的動力，難以滿足現代社會的復雜需求。而發達國家的銀行業，通過中介服務功能獲得的營業收入已遠遠超出存貸利差收入，占到大頭，甚至達到整體業務收入的90%。而在我國恰恰相反。WTO規定的金融開放期限即將到來，中資銀行必須自主創新，擴大服務領域，提升服務層次，增強服務能力，開發金融新產品，獲得同外資銀行抗衡的核心競爭力。
胡平西認為，在金融創新的軟環境方面，中國的金融環境還存在很大的不足，還未實現平等競爭。一個突出的體現是，各地銀行在所得稅繳納比率上存在差別，深圳的銀行與上海的銀行之間存在差別，深圳中資銀行所得稅率是15%，上海是33%；而同是上海的銀行，中資銀行和外資銀行所得稅率也不同，中資銀行是33%，外資銀行經營人民幣業務是33%，非人民幣業務是15%。這種非“國民待遇”阻礙了中資銀行的發展。政府財政上對銀行壞賬的沖抵力度也應該更大一些，應該鼓勵銀行多賺錢，多賺了就多沖抵，提高資產質量。
去年8月，央行成立上海總部，時任上海分行行長的胡平西出任央行上海總部副主任。身兼二職的胡平西稱，半年多來，央行上海總部和上海分行之間在業務上的互補作用，共同促進了上海的金融地位的提升，促進了上海建立國際金融中心的進程，但央行上海分行的職能呈逐漸淡出趨勢。
胡平西稱，決策權、制定貨幣政策的權力仍然在總行，央行上海總部是操作貨幣政策，如人民幣、美元吞吐，所以是兩個平臺、一個中心、一個窗口。在貨幣政策的制定上，上海總部會根據市場信息提出很多意見，但決策權在總部。當時設立上海總部是考慮到支持上海建立國際金融中心，央行也需要貼近市場，也借鑒美聯儲、紐約聯邦儲備委員會的模式。上海總部是平臺也是窗口，從事了大量的金融活動特別是對外金融活動，改變了原來央行依靠行政調控金融市場的模式。
談到總部和上海分行的關系，胡平西稱，央行上海總部和上海分行在人員上部分是統一配置的，兩個盤子，一套班子，整合在一起，有些職能在逐漸到位，有些還在磨合中，以后不會再分成兩套班子，會漸漸強化總部職能，分行職能會漸漸淡化。
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