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本報記者陳雪深圳報道
記者近日從有關部門了解到，鑒于深圳發展銀行屬地監管試點工作取得成效，銀監會已于2005年年底將另外5家股份制商業銀行下放給當地銀監局進行屬地監管，并視監管需要和有關派出機構的監管能力，逐步推進法人銀行的屬地監管，從而初步形成我國銀行業屬地監管、上下聯動監管的新格局。
據悉，在有條件的地方實施屬地監管，實現銀監會和派出機構的上下聯動監管，充分調動兩個積極性，提高工作效率和服務質量，一直是銀監會努力探索的方向。根據這一改革，股份制銀行的日常監管工作將由當地銀監局負責。
這項改革于2005年年初在深圳開始試行，一年來銀監會與深圳銀監局上下聯動，實現了對深圳發展銀行積極的屬地監管嘗試。深圳銀監局成立了5人監管小組，強化了現場檢查和非現場監管力度，一年來工作取得成效并獲銀監會高度認可。
2005年10月上旬，銀監會下發《對部分股份制商業銀行實施聯動監管與職責分工的指導意見(暫行)》，據此，上海浦東發展銀行、廣東發展銀行、深圳發展銀行、恒豐銀行、浙商銀行，以及當時尚在籌建中的渤海銀行分別下放給上海、廣東、深圳、山東、浙江和天津等6家銀監局。
有關專家表示，在銀行業迅速發展，市場日益一體化的背景下，銀監會對法人機構實施屬地化管理，能夠增強風險監管的時效性及針對性，從而有利于降低監管成本，提高監管效率和監管效果。
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