讓渡國企貸款 民生銀行中小企業(yè)貸款發(fā)力 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年03月22日 13:59 中國信貸風(fēng)險(xiǎn)信息庫 | |||||||||
內(nèi)容提要:2006年,民生銀行期望把零售業(yè)務(wù)額從2005年占全行總利潤的15%提高到30%。這一信號(hào)表明民生銀行將逐漸把注意力集中于中小企業(yè)貸款,并將國企貸款市場讓渡給別的銀行,從而退出在這一領(lǐng)域的競爭。該行認(rèn)為只有在風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)上做文章,推出全新的中小企業(yè)貸款商業(yè)模式,才是生存與競爭之道。只要操作得當(dāng),民生銀行進(jìn)入中小企業(yè)貸款這一傳統(tǒng)的“高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)”,從而獲得比目前平均貸款利率更高的收益是完全可能的。
中國民生銀行行長兼總經(jīng)理董文標(biāo)不久前指出,民生銀行期望2006年的零售業(yè)務(wù)額從2005年占全行總利潤15%上升至30%。看來民生銀行將逐漸把注意力集中于中小企業(yè)貸款,而將國有企業(yè)的貸款市場讓渡給四大國有銀行,從而退出在這一領(lǐng)域的競爭。民生銀行還計(jì)劃今年夏天在上海建立一個(gè)中小企業(yè)貸款中心,并從全球最大的金融服務(wù)集團(tuán)Citigroup聘請(qǐng)資深銀行家,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中小企業(yè)的貸款計(jì)劃。目前民生銀行正在長江三角洲地區(qū)集中兵力火力轟炸,隨后將繼續(xù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)珠江三角洲地區(qū),力圖把這兩個(gè)中小企業(yè)集中的地區(qū)的貸款業(yè)務(wù)一舉拿下。 中小企業(yè)貸款難的問題已經(jīng)在全國從上至下呼吁了很久。由于抵押物不足或資信程度無法全面掌握、難以通過銀行的評(píng)級(jí)體系等客觀原因,中小企業(yè)一直以來很難從銀行借到資金。民生銀行在做這方面業(yè)務(wù)的突破時(shí),同樣也會(huì)遇到相同的難題。 首先,利率浮動(dòng)幅度將擴(kuò)大是肯定的,這是為了彌補(bǔ)中小企業(yè)相對(duì)帶給銀行較大的風(fēng)險(xiǎn)必須支付的高額融資成本。民生銀行可能利用利率桿杠進(jìn)行調(diào)節(jié),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。主要采取的防范風(fēng)險(xiǎn)的手段就是提高利率。按照央行有關(guān)規(guī)定,銀行對(duì)中小企業(yè)貸款利率實(shí)行下限管理,理論上利率是可以無限上浮的。如此,便可擴(kuò)大中小企業(yè)的融資范圍,使一些本來不符合銀行評(píng)級(jí)要求的中小企業(yè)也能從銀行直接獲得資金。 其次,是解決抵押貸款的問題,在這個(gè)方面銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新大有文章可做。例如申請(qǐng)借款時(shí),因?yàn)椴簧僦行∑髽I(yè)擔(dān)保物無法滿足銀行要求,從而融資失敗。其實(shí),銀行完全可以接受中小企業(yè)利用應(yīng)收賬款、存貨甚至貨物合同等動(dòng)產(chǎn)作為融資條件。民生銀行為此推出保理業(yè)務(wù),譬如某企業(yè)有一筆1000萬元的應(yīng)收賬款,就可以此作為抵押,向銀行融資。按照應(yīng)收賬款的質(zhì)量,企業(yè)通常能得到一定比例的資金。企業(yè)付出的成本為同期貸款利息,不過通常會(huì)有上下10%左右的浮動(dòng)。如果應(yīng)收賬款的質(zhì)量好,應(yīng)收賬款的債務(wù)方信譽(yù)可靠,銀行給予小企業(yè)的融資比例也會(huì)相應(yīng)地提高。此外票據(jù)代理貼現(xiàn)的方式也是民生銀行剛剛推出的一個(gè)品種,即在傳統(tǒng)票據(jù)貼現(xiàn)基礎(chǔ)上,利用票據(jù)代理的概念,延伸了服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)對(duì)象的一個(gè)新產(chǎn)品。 最后一點(diǎn),不同地區(qū)、不同客戶的資信情況也不盡相同,對(duì)于中小企業(yè)貸款采取一區(qū)一策的辦法,根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色,為當(dāng)?shù)亓可碛喿霎a(chǎn)品及服務(wù)措施也是明智之舉。 四大國有銀行和十二家股份制商業(yè)銀行目前都在貸款市場上競爭,僧多粥少的局面讓各家銀行苦不堪言。家大業(yè)大的國有銀行抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),在同業(yè)競爭中往往取得優(yōu)勢地位。而股份制銀行和國有銀行走同質(zhì)化的道路顯然是行不通的,只有令辟蹊徑才能保證利潤。中小企業(yè)是以往不被看好的“劣質(zhì)”客戶,但是他們當(dāng)中有一部分有發(fā)展?jié)摿Γ诔砷L道路上的資金需求量也是巨大的。民生銀行在風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)上做文章,推出全新的中小企業(yè)貸款商業(yè)模式,不失為生存求贏之道。可以相信,只要操作得當(dāng),民生銀行進(jìn)入中小企業(yè)貸款“高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)”,完全能夠獲得比目前平均貸款利率更高的收益。 |