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渣打回應(yīng)理財(cái)顧問頻更換:從業(yè)人員流動(dòng)性高

http://www.sina.com.cn  2008年10月20日 07:42  理財(cái)周報(bào)

  理財(cái)周報(bào)記者 何為/文

  10月15日,本報(bào)就接到的渣打銀行投訴中普遍存在的問題向渣打銀行(中國(guó))有限公司發(fā)出采訪函。10月16日,渣打銀行(中國(guó))有限公司個(gè)人銀行總裁葉楊詩(shī)明女士對(duì)本報(bào)的問題進(jìn)行了回答。

  1. 投訴中普遍出現(xiàn)銷售人員(理財(cái)顧問)過分引導(dǎo)投資者購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品,并在銷售時(shí)淡化(或沒有說明)投資風(fēng)險(xiǎn)。貴行有沒有相關(guān)規(guī)定來約束銷售人員行為?你們對(duì)這些行為有什么看法?

  答: 渣打有一套基于全球經(jīng)驗(yàn)上的幫助客戶了解理財(cái)產(chǎn)品和風(fēng)險(xiǎn)的流程。客戶在購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品前都會(huì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)測(cè)試,基于其風(fēng)險(xiǎn)承受能力,我們的理財(cái)顧問會(huì)推薦給客戶相應(yīng)的理財(cái)產(chǎn)品。渣打銀行也根據(jù)投資者的理財(cái)目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)承受能力設(shè)計(jì)了一個(gè)特有的資產(chǎn)配置模型。

  作為銀行我們當(dāng)然需要反省自己,怎么更好的完善自己。但是同時(shí),中國(guó)作為一個(gè)新興的金融市場(chǎng),特別是理財(cái)產(chǎn)品是這兩年才興起的一個(gè)領(lǐng)域,許多投資者并沒有真正認(rèn)識(shí)到理財(cái)產(chǎn)品的本質(zhì)和可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

   渣打一直通過許多途徑來為市場(chǎng)和投資者教育作出努力,我們也希望投資者能改掉一些購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品時(shí)候的“壞習(xí)慣”。一些最主要的領(lǐng)域包括,一定要做好資產(chǎn)配置,不能把所有的資產(chǎn)集中到一項(xiàng)投資中。投資者一定要仔細(xì)閱讀理財(cái)產(chǎn)品的說明和條款,雖然有些產(chǎn)品的設(shè)計(jì)相對(duì)復(fù)雜,但是當(dāng)投資者簽署了協(xié)議之后,他就要對(duì)自己的選擇負(fù)責(zé)。因此在之前,對(duì)產(chǎn)品和風(fēng)險(xiǎn)有足夠的了解是對(duì)銀行更是對(duì)自己的一種負(fù)責(zé)態(tài)度。

  2. 貴行理財(cái)顧問頻頻更換,為投資者咨詢產(chǎn)品收益、投資風(fēng)險(xiǎn)等帶來不便也是投訴中的一個(gè)共性問題。為何貴行頻頻更換理財(cái)顧問?貴行是否考慮過理財(cái)顧問頻繁更換會(huì)給投資者咨詢業(yè)務(wù)帶來不便?

  答: 正如之前談到的,整個(gè)中國(guó)金融市場(chǎng)還處于初始發(fā)展階段,許多方面都需要逐漸的完善,這其中也包括銀行從業(yè)人員流動(dòng)性過高,這也是整個(gè)行業(yè)所面臨的一個(gè)問題。就渣打而言,作為一家國(guó)際銀行,我們?cè)趩T工培訓(xùn)方面有著一套很完善的系統(tǒng),當(dāng)然一名成熟的理財(cái)顧問的培養(yǎng)和完善市場(chǎng)一樣需要時(shí)間。

  渣打銀行在客戶經(jīng)理交接方面也有著比較成熟的做法,如果有一名客戶經(jīng)理離開我行,在他離開前,我們會(huì)指派一名新的客戶經(jīng)理接替他手上的客戶;同時(shí)將安排新舊兩位客戶經(jīng)理以面談或電話的形式與客戶同時(shí)進(jìn)行一次溝通。在新客戶經(jīng)理正式接手客戶之后,我們會(huì)發(fā)出一份正式的書面通知給客戶,告知客戶經(jīng)理的變更。當(dāng)然,新的客戶經(jīng)理會(huì)對(duì)客戶的事宜進(jìn)行全面的跟進(jìn)和負(fù)責(zé)。

  3. 相信貴行也接到不少類似投訴,但是投資者反映,服務(wù)仍沒有改變,請(qǐng)問接下來的理財(cái)服務(wù)會(huì)不會(huì)有所起色?

  答: 綜上所述,理財(cái)市場(chǎng)上現(xiàn)在出現(xiàn)的問題許多都是市場(chǎng)發(fā)展初期必然會(huì)遇到的一些問題,許多中國(guó)的投資者都沒有經(jīng)歷過哪怕是一次的金融市場(chǎng)動(dòng)蕩。因此當(dāng)遇到市場(chǎng)低迷時(shí)候,對(duì)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)沒有足夠的努力。這個(gè)是需要市場(chǎng)、所有金融機(jī)構(gòu)和投資者自己一起共同努力的。

  從我們?cè)騺碚f,除了不斷培養(yǎng)優(yōu)秀的理財(cái)顧問,完善內(nèi)部流程等工作之外。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面,我們也根據(jù)中國(guó)投資者的一些特點(diǎn)進(jìn)行不斷的調(diào)整,我們近階段一直主推更多的保本產(chǎn)品,降低投資的風(fēng)險(xiǎn);同時(shí)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面,也盡量簡(jiǎn)單化,使客戶能夠更好的了解產(chǎn)品本身。

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