發(fā)揮現(xiàn)有資源功效是當務之急

　　今年兩會以后，長期被市民詬病的銀行繳費難、排隊時間長的現(xiàn)象，突然被推進了輿論風暴中心，使得這一長期存在、令廣大客戶心存不滿而一忍再忍的銀行服務終于被銀行及監(jiān)管機構(gòu)正視。

　　時間過去一月有余，4月25日，記者走進位于三元橋附近的工商銀行國航支行。該行四周環(huán)繞多家商務樓及酒店，日常業(yè)務繁忙。記者曾為在這里排隊等候近半小時而未能辦理業(yè)務，氣憤難平，憤而投訴無果。今天走進這里，業(yè)務依然繁忙依舊，但記者卻發(fā)現(xiàn)了一些細微明顯的變化。

　　原本位于角落的兩臺存折

　　以前只有兩三個窗口開窗辦理業(yè)務，今天幾乎全部開放。而且各業(yè)務窗口旁還增加了提醒客戶使用ATM機的服務牌，服務牌上介紹了一些經(jīng)常被客戶忽略的ATM機繳納水電費、電話費、取存款限額等功能。

　　當記者向大堂工作人員詢問打印發(fā)票回單的具體方法時，工作人員非常積極解答并進行了示范。

　　“我們這兩天還要裝一臺自動存款機，以進一步緩解長時間排隊的問題。”她主動告訴我。

　　記者了解到，這只是工行采取的減少柜面壓力的部分措施，工行還將在高峰時間段實行“彈性工作制”和“彈性窗口”，并在各網(wǎng)點嘗試為正在等待的客戶提供雜志報紙閱覽服務。其他銀行紛紛也采取了拓展電子銀行功能、增加ATM機、優(yōu)化叫號機以及增加物理網(wǎng)點等措施。

　　事實上，早在去年底，央視舉辦的W TO入世5周年論壇上，本報記者曾率先就工行各網(wǎng)點客戶排隊難一事，當面提問工行董事長姜建清。

　　姜建清回答，關鍵是工行的中小客戶太多，忙不過來。

　　這一回答顯然難以令人信服。

　　然而隨著進入2007年，外資銀行全面開展人民幣業(yè)務，國有中資銀行排隊難的問題再次被輿論推上風口浪尖。

　　或許此前，老百姓已經(jīng)習慣了被動接受處于壟斷地位的國有銀行所提供的服務，而外資銀行全面進軍人民幣業(yè)務之后，老百姓有了比較，便對國有銀行的服務表現(xiàn)出強烈不滿。

　　中央財經(jīng)大學銀行業(yè)研究中心主任郭田勇向本報記者表示，銀行排隊難的問題長時間以來就存在，近期火熱的股市和基金更使這一問題激化，從而成為銀行“服務門”事件的導火索。

　　中國銀行的一位職員告訴記者，造成目前排隊難的原因比較復雜，近幾年銀行為了成本核算，撤掉部分機構(gòu)網(wǎng)點。此外，又增加一些特殊項目如代收代繳業(yè)務，使得客戶量激增。與此同時，網(wǎng)上銀行、電話銀行等方便快捷的服務項目卻使用人數(shù)很少，導致資源未能合理開發(fā)利用。

　　而針對公眾呼吁增加銀行網(wǎng)點的問題，郭田勇說：“國有銀行作為上市公司，為解決排隊難而投入大量資金增加網(wǎng)點，收益和付出極不對稱，成本太高。但是無論是從留住客戶還是從以人為本的角度看，采取相應解決措施都是十分必要的。”

　　他認為，目前看來，解決排隊難的問題應該采取多種措施，除了增加和完善相應的設備以外，當務之急是發(fā)揮現(xiàn)有資源的功效。比如，貴賓窗口可以在空閑時間為普通客戶服務；增加一些特殊時段作為營業(yè)時間；讓更多客戶進行自助服務，使用ATM機、網(wǎng)上銀行、電話銀行進行存取款以及查詢。

　　郭田勇強調(diào)，銀行在拓展電子銀行功能的時候，要加大科技投入保證網(wǎng)上銀行的安全性，在此基礎上，才能讓更多客戶投入到網(wǎng)上銀行的使用中去。（26C1）