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返點(diǎn)戰(zhàn)被中介機(jī)構(gòu)套牢 銀行無奈創(chuàng)新房貸

http://www.sina.com.cn 2007年03月23日 07:59 每日經(jīng)濟(jì)新聞

  “返點(diǎn)”效果會越來越差,且難以體現(xiàn)出銀行的核心競爭力。深發(fā)展上海分行個(gè)人信貸中心副總經(jīng)理蒲尚泉近日接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時(shí)表示。他認(rèn)為,房貸業(yè)務(wù)競爭將轉(zhuǎn)向更加關(guān)注產(chǎn)品創(chuàng)新與競爭策略。

  借助“返點(diǎn)”手段,提高房貸業(yè)務(wù)量,在業(yè)內(nèi)是公開的秘密。在去年春季房貸業(yè)務(wù)較敏感的時(shí)候,某房貸中介曾向記者透露:“中行給我們的返點(diǎn)提高至8‰,業(yè)務(wù)量很快上升”。據(jù)介紹,為了爭奪個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)的市場份額,中國銀行、上海銀行等在2004年開始向中介返點(diǎn)讓利,其他銀行隨后陸續(xù)跟進(jìn)。“返點(diǎn)”增加,在短時(shí)間內(nèi)給相關(guān)銀行帶來業(yè)務(wù)。但這些銀行拿到的業(yè)務(wù),不完全是房貸市場的增量,有些是從其他銀行爭來的。

  該業(yè)內(nèi)人士承認(rèn),銀行看重房貸業(yè)務(wù),給中介“返點(diǎn)”,勢必導(dǎo)致互相攀比。但“返點(diǎn)”高的銀行,業(yè)務(wù)提高卻未必持續(xù),其他銀行增加“返點(diǎn)”后,市場格局又發(fā)生變化。

  房貸業(yè)內(nèi)人士透露,“返點(diǎn)”戰(zhàn)近年一直或大或小。在

二手房貸款業(yè)務(wù)中,“返點(diǎn)”使銀行被中介拴住的現(xiàn)象明顯。利用“返點(diǎn)”爭取他行存量房貸,是中小銀行最直接的進(jìn)攻與反擊手段。在存量房貸爭奪戰(zhàn)中,銀行對房貸中介的依賴性很強(qiáng),“返點(diǎn)”現(xiàn)象愈演愈烈。不過,“返點(diǎn)”的負(fù)面效應(yīng)明顯,潛在的風(fēng)險(xiǎn)也比較大。

    今年房貸業(yè)務(wù)不樂觀考驗(yàn)銀行競爭力

  記者了解到,樓市遭遇宏觀調(diào)控后,盡管滬上銀行房貸仍有增量,但各家銀行的神經(jīng)繃緊,對今年的房貸業(yè)務(wù)并不樂觀。蒲尚泉說,銀行唯一能夠做的就是在市場上爭份額,不可能創(chuàng)造出購房需求。

  據(jù)他分析,今年

房地產(chǎn)交易難以出現(xiàn)特別大的上升,在自住需求的支撐下,將保持不溫不火的狀態(tài),觀望氛圍濃厚。

  而從“返點(diǎn)”戰(zhàn)中受益的是房貸中介,客戶并沒有得到實(shí)惠。蒲尚泉稱,單純依靠“返點(diǎn)”,手段會越來越不靈,還不能夠體現(xiàn)銀行的核心競爭力。對銀行來說,真正的核心競爭力,在于個(gè)貸業(yè)務(wù)的理念以及形成的機(jī)制,最后表現(xiàn)在產(chǎn)品上。

  他認(rèn)為,銀行不可能創(chuàng)造出需求,只能是尋找有需求的點(diǎn)。客戶對銀行服務(wù)的需求大同小異,如快捷、簡便、成本低。銀行一是發(fā)現(xiàn)比較活躍的客戶,以及他們的偏好;二是開發(fā)既符合規(guī)范又能降低客戶成本的產(chǎn)品。

    房貸“返點(diǎn)”失靈迫使銀行創(chuàng)新

  據(jù)了解,深發(fā)展去年先后推出存抵貸、雙周供、氣球貸等房貸新品,盡量減少客戶成本支出,并給客戶帶來方便。其中,“雙周供”尤其受白領(lǐng)階層的歡迎,一年來在滬放貸近5億元。今年春節(jié)前新問世的“氣球貸”,雖然碰上春節(jié)放假,但不到一個(gè)月的貸款額超過了千萬元。

  招商銀行、浦發(fā)銀行等均加大了房貸新品的推出力度。在加息背景下,客戶對房貸成本更加關(guān)心,節(jié)省費(fèi)用的房貸產(chǎn)品尤其受到歡迎。蒲尚泉稱,不同客戶群有不同的價(jià)值取向,“雙周供”能夠節(jié)約一定的成本,若不太看重成本支出的客戶反而感覺麻煩。“雙周供”受到熱捧,反應(yīng)出市場對貸款成本的看重。

  他透露,深發(fā)展總行設(shè)有推進(jìn)計(jì)劃,將持續(xù)向市場推出新品,涉及方方面面,創(chuàng)造出更多賣點(diǎn)。有的客戶對利率比較敏感,有的對期限或還貸方式有偏愛。針對這些需求點(diǎn),開發(fā)出不同產(chǎn)品,最后讓客戶感覺就像進(jìn)入一個(gè)產(chǎn)品超市。

  各銀行都不想落入負(fù)增長的行列中,將更加關(guān)注新的產(chǎn)品與競爭策略。此前“返點(diǎn)”爭相加碼的現(xiàn)象,在今年會有所好轉(zhuǎn)。

  “氣球貸”省錢引爭議

  深發(fā)展:適用中短期低月供貸款

  深發(fā)展2月13日推出“氣球貸”,這在國內(nèi)銀行房貸領(lǐng)域?qū)儆谑讋?chuàng)。但1個(gè)多月來引發(fā)市場上不同的爭議。有人說“氣球貸”是最省息的房貸產(chǎn)品,比普通房貸節(jié)省了近10%的利息支出,也有人認(rèn)為“氣球貸”并不比其它產(chǎn)品省息,只是偷換概念而已。

  “氣球貸”是“舶來品”,國外在貸款中常用,國內(nèi)汽車金融公司已有推出。在不增加每月還款金額的前提下,借款人可將一筆長期貸款拆成連續(xù)幾期的中短期“氣球貸”,從而適用于中短期貸款的低利率,這是“氣球貸”省錢的核心。例如,一筆金50萬元的15年期按揭貸款,可在深發(fā)展辦一筆5年期的氣球貸(按照15年期計(jì)算月供),然后通過連續(xù)2次的再融資,實(shí)際上還是貸款15年。這樣貸款利率降低了,本來15年期貸款最優(yōu)惠利率是6.0435%,5年期“氣球貸”則可以給予5.7375%。

  不過,“氣球貸”并非適合所有貸款購房者。如果能夠承擔(dān)高額月供并且要求貸款期限較短的客戶,不適合辦理“氣球貸”,反而會增加利息支出。深發(fā)展人士稱,“氣球貸”的目標(biāo)客戶是計(jì)劃中短期持有貸款或房產(chǎn),但又不愿意或不能夠負(fù)擔(dān)高月供的客戶。

  “氣球貸”的目標(biāo)客戶

  1.計(jì)劃持有房產(chǎn)期限較短的客戶;2.預(yù)期未來收入會有大幅增加的客戶;3.收入不均衡的客戶,每月固定收入不足以負(fù)擔(dān)高額月供,而到期還款能力較強(qiáng);4.計(jì)劃在中短期將貸款轉(zhuǎn)往它行的客戶。卜春艷
卜春艷 每日經(jīng)濟(jì)新聞


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