文/ 李鑫
——以票據(jù)電子化推進互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融發(fā)展的兩個設想
立足于商業(yè)銀行自身的優(yōu)勢,更有效地推進供應鏈金融的創(chuàng)新模式之一,便是以票據(jù)融資為基礎,以票據(jù)電子化為抓手,創(chuàng)立互聯(lián)網(wǎng)票據(jù)平臺,并與票據(jù)池業(yè)務有效融合,開辟出互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融創(chuàng)新的新路經(jīng)。
《關于促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導意見》的正式出臺,意味著互聯(lián)網(wǎng)金融即將進入規(guī)范發(fā)展的新階段。互聯(lián)網(wǎng)的技術與理念正在逐步與傳統(tǒng)金融的各個領域相融合,使之更能與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代的實體經(jīng)濟需求相契合。
搶灘互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融
雖然在前互聯(lián)網(wǎng)金融時期,供應鏈金融便是與實體經(jīng)濟契合度較高的一種金融服務模式,但其同樣無法避免互聯(lián)網(wǎng)金融對其進行改造。近兩年,無論是電商還是P2P平臺,甚至ERP軟件公司、物流公司等紛紛加入到搶灘互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融的浪潮之中。
在此背景下,各個商業(yè)銀行自然也按捺不住,紛紛布局互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融。然而,絕大多數(shù)銀行要么是與電商平臺合作,要么干脆自建平臺,事實上幾乎都是在翻版阿里的模式。不可否認,商業(yè)銀行在金融方面存在明顯的優(yōu)勢,但在電商方面卻很難與阿里等企業(yè)相抗衡,因此,雖然各個銀行決心很大,投入也很大,并且也試圖尋求差異化經(jīng)營,但最終能將這種電商模式的供應鏈金融做到何種程度,則很難預料。
事實上,立足于商業(yè)銀行自身的優(yōu)勢,可能還有更有效的模式推進供應鏈金融的創(chuàng)新,那便是以票據(jù)融資為基礎,以票據(jù)電子化為抓手。
票據(jù)電子化的三層含義
票據(jù)融資一直以來便是供應鏈金融的主要模式之一,包括承兌匯票保貼、承兌匯票保證、商業(yè)匯票贖回、商業(yè)匯票貼現(xiàn)等形式。事實上,票據(jù)堪稱供應鏈融資中使用最頻繁的金融工具,這主要基于如下幾方面的原因:第一,根據(jù)法定要求,票據(jù)業(yè)務必須具有真實的債權債務關系和交易關系,這與供應鏈金融的生存環(huán)境緊密結合;第二,與其他在單一環(huán)節(jié)應用的供應鏈融資工具相比,票據(jù)業(yè)務可貫穿供應鏈上下游的多個企業(yè),因此靈活性更高,功能更強;第三,國內企業(yè)習慣于使用票據(jù),并且票據(jù)貼現(xiàn)利率的市場化程度相對較高,客戶更愿意接受;第四,由于票據(jù)可被用于調節(jié)資產負債規(guī)模和結構,因此其也受到商業(yè)銀行的青睞。而票據(jù)電子化在國內也已發(fā)展許多年。
不過,人們通常認為的票據(jù)電子化就是以電子票據(jù)取代紙質票據(jù),這種認識是比較狹義的。
票據(jù)電子化存在幾層含義:一是票據(jù)介質的電子化,這就是前面提到的最簡單的理解,即以電子票據(jù)取代紙質票據(jù)。在國內票據(jù)介質電子化可追溯到2005年招商銀行推出“票據(jù)通”網(wǎng)上票據(jù)業(yè)務,并與TCL[微博]合作開立國內第一張電子銀行承兌匯票。二是票據(jù)交易系統(tǒng)電子化,中國人民銀行[微博]建立電子商業(yè)匯票系統(tǒng)便是實現(xiàn)了交易系統(tǒng)的電子化。三是票據(jù)流通渠道互聯(lián)網(wǎng)化,這是互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮興起之后,特別是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)票據(jù)理財?shù)呐d起,我國票據(jù)電子化的又一新進展。
當然,第三種自發(fā)生成的流通渠道互聯(lián)網(wǎng)化并沒有與傳統(tǒng)意義上講的介質或交易系統(tǒng)的電子化很好的相結合,比如互聯(lián)網(wǎng)平臺主要使用的還是紙質票據(jù)而非電子票據(jù),但是至少目前票據(jù)電子化這幾個層面的要素在我國都已存在了,至于如何將幾個要素有機的銜接在一起,則需要視票據(jù)市場未來的發(fā)展而定了。
破解之道:互聯(lián)網(wǎng)票據(jù)平臺
在互聯(lián)網(wǎng)金融理念的指導下,商業(yè)銀行或可嘗試從兩個不同的方面深入推進票據(jù)電子化,從而實現(xiàn)更為有效的互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融創(chuàng)新。
一是可以電子票據(jù)推進互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融發(fā)展。在商業(yè)銀行的推動下,電子票據(jù)在供應鏈金融中替代紙質票據(jù)的趨勢已經(jīng)十分明顯。對于企業(yè)來說,使用電子票據(jù)替代紙質票據(jù)不僅可以明顯降低成本、提高效率,而且也避免了票據(jù)損失、損壞風險,同時通過票據(jù)信息的數(shù)據(jù)化存儲也可提升企業(yè)的內部管理水平。對于商業(yè)銀行來說,使用電子票據(jù)替代紙質票據(jù)則可節(jié)省承兌行的人力,增大貼現(xiàn)行的業(yè)務量,總的來看,不僅便于商業(yè)銀行的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和經(jīng)營分析,同時也可為其拓寬客戶范圍,加深與客戶的合作關系,增加商業(yè)銀行綜合收益。
然而,在互聯(lián)網(wǎng)金融時代,電子票據(jù)對于供應鏈金融的價值或許能夠得到進一步的提升。由于票據(jù)特有的支付和融資屬性,特別是由于票據(jù)融資的成本低于信貸,銀行可以票據(jù)流取代傳統(tǒng)現(xiàn)金流、以票據(jù)融資取代傳統(tǒng)信貸,深度嵌入到企業(yè)管理之中,而電子票據(jù)則從操作層面上為此提供了可能性。商業(yè)銀行可嘗試利用電子票據(jù)更深層次嵌入供應鏈企業(yè)的經(jīng)營系統(tǒng)之中,掌握經(jīng)營活動數(shù)據(jù),并進而利用大數(shù)據(jù)技術挖掘供應鏈資金流和資金需求情況。進而,銀行可嘗試將電子票據(jù)業(yè)務從當前的網(wǎng)絡手工操作、人工干預模式發(fā)展為系統(tǒng)條件觸發(fā)、全自動化處理模式,使得電子票據(jù)的簽發(fā)、轉讓、貼現(xiàn)等行為得以全部在預設條件下由系統(tǒng)自動完成,并實時應對可能發(fā)生的操作風險、流動性風險和信用風險。這樣,通過充分結合票據(jù)特有屬性和互聯(lián)網(wǎng)金融處理方式,便可以為企業(yè)提供精確、透明的融資便利。
二是可嘗試整合票據(jù)池和互聯(lián)網(wǎng)票據(jù)理財。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)金融概念被熱炒,從2013年底起,互聯(lián)網(wǎng)票據(jù)P2B融資模式逐漸盛行,全國數(shù)十家互聯(lián)網(wǎng)平臺開辟票據(jù)C端融資渠道,單個平臺最大單日去化量達10億元。從本質上看,互聯(lián)網(wǎng)票據(jù)理財業(yè)務是以票據(jù)為質押品、以互聯(lián)網(wǎng)平臺為中介的一種民間借貸行為。由于進入門檻低,加上票據(jù)資產風險低、期限短、操作靈活等特點,互聯(lián)網(wǎng)票據(jù)理財自然成為金融創(chuàng)新的主要領域之一。
同時,互聯(lián)網(wǎng)票據(jù)理財也確實在一定程度上可以滿足市場各方的需求。從融資角度來看,互聯(lián)網(wǎng)票據(jù)融資平臺有助于緩解小微企業(yè)的融資難問題。互聯(lián)網(wǎng)票據(jù)理財主要依托的是小額票據(jù),這些小額票據(jù)的持有者往往是小微企業(yè),其融資需求大,但票據(jù)貼現(xiàn)難度高,傳統(tǒng)上講難以從銀行獲得融資。從投資角度來看,互聯(lián)網(wǎng)票據(jù)融資平臺也有助于擴展中小投資者的投資渠道,因為根據(jù)《票據(jù)法》,個人是無法參與匯票買賣的,但互聯(lián)網(wǎng)票據(jù)融資平臺卻給予了個人投資者參與票據(jù)投資的機會。
事實上,一些平臺推出的互聯(lián)網(wǎng)票據(jù)理財產品已經(jīng)接近于供應鏈金融業(yè)務,然而,由于這類平臺普遍存在信息披露不足、虛假票據(jù)嚴重、一票多押融資、虛假宣傳誤導、廣泛存在自融等諸多問題,特別一些平臺還出現(xiàn)票據(jù)理財無法提現(xiàn)、巨額資金去向成謎等事件,市場對此類票據(jù)融資平臺的認可度急轉直下。而與之相對應的是,商業(yè)銀行的票據(jù)池業(yè)務卻風生水起,并成為各大銀行業(yè)務創(chuàng)新的主要領域之一,其中商業(yè)銀行通過票據(jù)池質押融資同樣拓展了供應鏈金融服務。
因此,商業(yè)銀行或可借鑒互聯(lián)網(wǎng)票據(jù)模式,自行開發(fā)建設具有大數(shù)據(jù)特點和集成化的互聯(lián)網(wǎng)票據(jù)平臺,同時與票據(jù)池業(yè)務有效融合,開辟出互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融創(chuàng)新的一條新路經(jīng)。
(作者為中國社會科學院金融研究所支付清算研究中心博士后,本文刊載于《當代金融家》雜志2015年第8期)
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