文/劉仁剛

　　—— 一位“老建行”32年的難忘記憶（2）

　　追夢年代的那些鮮活細節，在劉仁剛眼里很多都歷歷在目。此系列文章只是他所經歷事件中的一小部分，但足以折射出建行變遷的背景和個人成長的軌跡，足以表達一名“老建行”對中國建設銀行的赤誠和感恩之心。

　　第六回

　　超概算，東方化工似違紀

　　接“圣旨”，建設單位炸了鍋

　　當年中國建設銀行（以下簡稱“建行”）對建設單位的資金管理體現在兩個方面，一方面是撥付，另一方面是監管，現在看來后者作用大概占六成。為了縮小差距，夯實基礎，國家集中財力對能源（煤電油氣）、交通（鐵路、公路、民航、水運）、原材料（冶金、有色、化工、建材）等行業進行重點開發建設，同時施工組織上提出按合理工期組織建設，建設銀行360余個專業支行數千名撥款員非常活躍。我當時負責化工行業，位于北京通州的東方化工廠盡管投資額不大，但因為是引進設備，產品又是先進涂料，所以列為重點項目。東四支行是經辦行，楊華（現北京銀建出租汽車公司老大）、吳偉（已離開建行）是與我年齡相仿的客戶經理，我們一起摸爬滾打，起早貪黑，現場勘查，審閱資料，發現該項目超概算15%以上，而且一些列支是以外招為名。當時我們也很猶豫，但最終還是決定堅持原則，向上反映。回來后，我寫了一期《建設銀行情況反映》，沒想到沒過幾天，時任總理、副總理的批示就下來了。這下建設單位炸了窩，主管部門也炸了窩，我算把人家得罪了。當時也沒考慮那么多，現在想想，建設銀行因為履行職能得罪人絕不止我一個，怎么辦呢？只能忠于職守了。

　　第七回

　　做“欽差”，一路南下查入庫

　　經上海，難忘儉樸倡廉潔

　　安慶石化是國外引進的大型石化工程，按照國家規定90%的試車收入要上交財政。為了嚴肅財經紀律，防止地方截留和企業挪用。到了安徽，省市政府和主管部門都很重視，建設單位也積極配合，通過座談、查賬、了解情況，基本搞清了試車收入的實現、入賬、上繳的真實情況。離開了安慶，我們又到南京，檢查了南京揚子乙烯、烷基苯、棲霞山等幾家企業的情況。

　　從南京到上海，算是途經，分行接待科長是位老同志，把我們引到一家30年代老電影中方可看到的旅館，印象最深的的是睡榻旁有個洗臉盆，搭上一條毛巾，下邊有一盒用過的香皂。寒暄片刻，徐科長從衣兜里拿出幾張飯票，說：“明早你們到行里食堂吃飯。”盡管那時的風氣很純正，但讓人感到有點兒過了，帶隊的畢竟不僅是我們的老處長，他也是一位資歷很深的老革命啊！

　　但是，老革命更不贊成搞特殊化。那時的人，從心底正。

　　第八回

　　逢老友，維族家里有美食

　　在烏市，八一賓館留美談

　　我所在的石化處，副處長是個“老石油”，在新疆石油局工作了很長時間，他是大連人，日語很好，與我父親還是同學。他經常跟我們談起早年在新疆工作的往事，加上腦海里對新疆早有的向往，所以能與處長同去新疆，不僅是我們的心愿，也是平時與處長軟磨硬泡的話題。

　　這一天終于來了。王處長帶莊心一（現證監會[微博]副主席）和我去了新疆。4個小時的飛機，落地后他直接帶我們到當年石油局的一位維族領導家做客，老朋友重逢分外熱情，看得出他們的情誼不一般。晚上八點多了，大家都餓得不行，我們兩位年輕人的肚子不爭氣，咕嚕咕嚕地叫個不停。當時不是我們沒有禮貌，而是真的無法控制。但主人仍在聊天，一點兒沒有做飯的意思，我們只能無奈地繼續聽他們神聊。其實，是時差與我們開了玩笑。主人開始做拉條子，怎么做也趕不上我們吃的速度。

　　回到烏魯木齊，住在八一賓館。我和莊心一同一個房間。看到洗手間里放有5個西瓜、一把水果刀，我們感到奇怪，這房間分明是有人居住啊！住了兩晚，我們倆特意跟服務員聲明:“房間里的西瓜我們可沒動，你們去查查房吧。”服務員笑道：“這西瓜就是給你們房客預備的啊！”什么?我們大吃一驚，迅速跑回去，狼吞虎咽地把西瓜消滅了。新疆的西瓜，真甜，現在已經吃不到了。

　　第九回

　　小香檳，誤喝一瓶誤大事

　　查衛生，處長手套抹灰塵

　　想起來可笑，怎么一瓶類似飲料的小香檳就能喝醉呢？當年食堂里賣小香檳，喝起來甜甜的，似乎成了職工午飯必買的一種飲品。但鑒于“香檳”二字的屬性，我還是不敢越雷池。同志們反復規勸，讓我嘗嘗，我喝了一口還真的好喝，像汽水。終于有一天，我經不住大家的規勸，鼓起勇氣隨大家一起要了一瓶，邊吃飯邊喝了下去。別人喝了都沒什么反應，但我忘了自己沒這基因，喝了以后慢慢覺得腦袋變大，臉色漲紅，我甚至忘記了小香檳可是后反勁兒。那天下午正趕上處里開會，暈頭轉向的我盡力端坐，不讓別人看到我的窘態。處長講話開始我還清楚，后來就沒印象了。忽然，一聲嚴厲的話語傳來：“小劉，想睡覺回家睡去！”這是處長發火了。事后想想他發火不但正確，而且也有實際意義，這聲斷喝當時把我給徹底清醒了。下班以后，我一直埋怨處里勸我喝香檳的同志：“你們也太不厚道了，竟然讓我剛剛參加工作不久，就出了這樣的洋相，領導要是當回事的話，還不影響到我今后的進步啊！”沒辦法，想來想去還是怪自己。

　　處長很愛干凈，經常批評年輕人不保持清潔，尤其對辦公桌上的凌亂不堪，簡直無法令其忍受。有一天，處長戴上潔白的手套，拉開一位年輕同志的抽屜一抹，結果可想而知，接下來處長都說了什么？你懂的。

　　第十回

　　大檢查，財稅物價全面清

　　四個月，足跡踏遍吉林省

　　1987年，國務院成立若干調查組，對各省市進行為期四個月的財稅物價大檢查。我們這個組成員六名，分別來自是財政部預算司的張紅兵、工商銀行總行鞠天順、國家物價局的小雷和建設銀行總行投資部主任佟景新、投資研究所的柳作賢和我，佟主任任組長。我們這個組負責吉林省，大本營設在南湖賓館，更多的時間在長春、吉林、通化、四平、遼源、延邊、白山幾個地市輪番跑。當時大檢查的模式，是座談、匯報、抽查、案例分析與定性，與主管部門以及地方政府交換意見，最后形成報告。

　　記得當時印象最深的，是時任吉林省政府領導都姓高。

　　我們檢查歷時四個月，從10月到次年2月。這段時間正好橫跨東北的整個冬季，為了這次出差，我還特意買了第一件羽絨服和皮棉帽子。吉林最為迷人的冬景莫過于小豐滿水電站造成的霧凇，我只是在畫報電影上見過，但在吉林四個月始終未能如愿。運氣不好，留下了遺憾。

　　長春冬天室外溫度零下25度，室內零上25度，溫差50度，很難忘周末休息我們開著小氣窗，穿著背心，欣賞著窗外漫天飛舞的雪花的情形。

　　（未完待續）

　　（作者為中國建設銀行機構業務部總經理，本文刊載于《當代金融家》雜志2015年第2期）