《零售銀行》

　　2014年就要過去了，對于中國零售銀行業(yè)來說，這是令人難忘的一年。

　　這一年，余額寶[微博]一度風(fēng)光無限，年化收益率直逼7%，一躍而起，成為世界上最大的貨幣基金，讓銀行不得不退出各種“寶寶”加以應(yīng)對。

　　這一年，互聯(lián)網(wǎng)金融、直銷銀行、新概念銀行不再是陌生的概念名詞，銀行系互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)、直銷銀行品牌紛紛面市，新型網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)進(jìn)一步鋪開。

　　這一年，民營銀行落地，存款保險(xiǎn)制度有望正式出臺(tái)，央行[微博]終于降息，股市已然進(jìn)入新一輪上行通道。與之相對應(yīng)的，存款越來越難拉，客戶越難越難維護(hù)，零售業(yè)務(wù)的經(jīng)營難度前所未有。

　　這一年，我們在變革、反思與重構(gòu)中，在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型調(diào)整的大背景下，經(jīng)歷著零售銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的又一個(gè)掙扎陣痛期。

　　這一年，《零售銀行》與您一起回顧，一起總結(jié)，一起展望。