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銀監發文規范社區銀行 董文標三年1萬家夢破

2013年12月16日 05:17  理財周報 
                  

  目前,已經有多家中小商業銀行做好了規劃方案,預計明年,一些重要城市的社區網點數量將爆發式增長。

  理財周報記者 滕曉萌/北京報道

  如約而至的銀監227號文(《中國銀監會辦公廳關于中小商業銀行設立社區支行、小微支行有關事項的通知》),基本毀滅了民生銀行董事長董文標關于3年內全國范圍開出1萬家社區銀行的夢想。

  這份旨在鼓勵銀行網點下沉、同時規范社區金融支行模式的文件中提到,面向社會公眾的銀行網點應當持牌經營、不得業務外包等。

  但是理財周報記者獲悉,其中最關鍵的一條規定是:銀監系統將對新設的社區支行、小微支行進行數量管理,從區域和機構兩個維度進行科學規劃。在審批時會注意當地總量控制,以及各家銀行之間的平衡。

  這意味著民生銀行的高歌猛進即將告一段落。在過去短短的幾個月內,民生在北京、上海這樣的一線城市,已經各自開出了數百家社區銀行。

  民生銀行方面表示,已經在系統內進行了全面部署,明確了總分行的相關報送職責和分工,同時分類進行整改提升工作。

  民生模式被否

  在227號文之前,民生模式,幾乎成為所有社區銀行的標準模式。據理財周報記者了解,不少銀行都曾去民生網點考察,所籌備的社區銀行大多也和民生類似。

  民生模式的要點是:通過強調社區銀行無柜臺現金業務繞開網點審批限制、通過派遣制員工、簡陋裝修迅速搶點、通過物業地產公司合作展開小區業務。

  但除了光大、華夏、興業跟隨民生開出部分網點外,大部分銀行目前都是已租好店面、定妥方案、雇好員工的狀態,一直沒有開業的原因,即銀監會在有關社區銀行審批監管事項上遲遲不表態。

  最終文件中,社區銀行被銀監會定義為“簡易型社區支行”!拔矣X得這體現了監管層鼓勵渠道下沉的決心!闭行辛闶劬C合管理部副總經理吳艷平說,申請社區支行和小微支行減少審核、取消高管任職審批均與此有關。

  此前業內傳聞是,監管層將通過成批審核的方式,鼓勵社區銀行發展。但最后文件顯示,社區銀行的安全問題,仍然是監管重點。

  民生模式受到質疑的幾個方面為:如果沒有牌照審批管理,可能會出現“假冒網點”的現象。一家銀行員工向理財周報記者表示,以北京為例,民生已經出現支行為了完成任務、跨區域開設社區銀行的案例。“網點擴張太快,銀行可能自己都搞不清,犯罪分子太容易假冒!

  其次,大量使用派遣制員工被質疑無法管控風險。民生模式目前社區銀行配備兩名左右員工,均為派遣制,底薪1500元起,需完成攬存、銷售理財產品、協助居民開戶等多項工作。銀監會認為,這些現金業務和銷售業務不可外包,否則一旦出現詐騙、飛單等情況無法管理。

  激進步伐受限

  銀監會通知下發,正逢民生各分支行為完成總行關于社區銀行的任務、年底沖刺的關鍵時期。

  據業界傳言,董文標曾表示,總行愿意花300億來落實推動小區金融戰略。小區金融與民生傳統優勢小微金融并列,已經成為民生未來發展戰略方向。

  在2013年下半年,董文標加大了對分支行的壓力,要求各地加快開設社區銀行步伐。據理財周報記者了解,民生銀行各分行均有任務,比如北京分行最初計劃年底前開設100家,上海分行計劃明年內開設1000家等。而每家支行也有3-5家不等的任務?傂斜硎,如果分支行超額完成任務,總行會提供獎勵。

  在總行力推下,民生社區銀行開設速度快于預期,但在成本控制、人員管理、網點規劃方面,也出現了一些問題。比如支行為了搶開網點、高價租門面房,社區銀行網點員工態度散漫等。

  根據227號文,民生銀行需要重新梳理社區銀行規劃、招聘員工、改善硬件,出臺內控標準,以及向各地銀監局報批。如果考慮到平衡性,民生不太可能完成3年內一萬家的規劃。

  據了解,各家銀行向銀監局申請新設社區銀行時,需要上報自己的規劃、內控體系等,銀監局會考慮該銀行管理能力是否足以保證新設網點安全。

  目前,已經有多家中小商業銀行做好了規劃方案,包括招商、興業、華夏、光大、北京以及一些城商行。預計明年,一些重要城市的社區網點數量將爆發式增長。

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