本報記者 李意安 發自上海

　　銀行系保險再次掀起了擴容大潮。6月17日，保監會發布公告稱，正式同意太平洋安泰人壽名稱變更為建信人壽。據悉，7月1日建行控股的建信人壽正式掛牌。

　　此前，保監會公告已經顯示，同意建行受讓荷蘭國際集團(ING)持有的太平洋安泰人壽50%股權和太平洋保險持有的太平洋安泰人壽1%股權的申請。此次收購完成后，建行將以51%的股權控股合資壽險公司太平洋安泰人壽。

　　太平洋安泰人壽總部位于上海，成立于1998年10月，目前的注冊資本為人民幣8億元，其發起股東為太保和美國安泰保險，后由于ING收購了美國安泰的國際業務，遂也獲得了在這家合資公司中的股份。2009年12月，建行與荷蘭國際集團(ING)簽署協議，將持有太平洋安泰50%的股權。

　　2010年12月27日，由建行牽頭的聯合投標團成功受讓太保掛牌出讓的太平洋安泰50%股權。此次太平洋安泰變名為建信人壽后，建行持股51%、國壽(臺灣)持股19.90%，建銀投資持股19.35%，上海錦江國際投資持股4.90%和上海華旭投資持股4.85%，原股東太保和ING已不再持股。

　　保險合作模式多層次

　　眼下中國的保險市場仍然處于初級發展階段，市場的成長性很強，發展空間巨大。事實上，充分利用銀行網點和渠道已經成為銀行系保險公司的法寶。建行入股建信人壽，意味著繼交行入股中保康聯、北京銀行入股首創安泰，銀行系保險公司再度擴容。

　　北京銀行入主的中荷人壽去年業務增長50%，今年雙方股東確定公司業務增長目標為40%。交行持股62.5%的交銀康聯亦成績驕人。截至2010年12月底，數據顯示，2010年交銀康聯實現保費收入人民幣7.13億元，較2009年同期增長748.48%，位列壽險公司保費增速第二，年末資產總額達到人民幣18.92億元，比上年末增長72.14%；公司實現投資收益人民幣6887萬元，增幅34.79%，投資收益率為4.81%。

　　保險業快速發展帶來的商機，也讓更多銀行意欲介入保險公司。智酷金融研究中心研究員寧鵬告訴時代周報記者，銀行系的保險公司在渠道上擁有很大優勢這是毋庸置疑的，對保費收入的增長有一定推動作用。短期內銀保的深入合作對保險代理人業務的沖擊比較有限。

　　據了解，目前國內規模較大的保險公司銀保業務都不大，而且銀保模式的投訴率也不低。對于銀行入股的保險公司，銀保的深入合作，除了將保險公司的一些產品拿到銀行柜臺銷售外，還可以基于銀行客戶的特點設計一些產品。

　　保險專家認為，銀保股權互滲，有助于銀行和保險公司通過現成的網絡、渠道和客戶資源的整合，為客戶的“一體化”金融產品和服務提供平臺。雙方整合程度越深，銀行保險模式越容易將成本內部化并開發相適應的產品，分享客戶數據庫，從而降低費用率。

　　“一般而言，銀行入股保險公司對保險公司是個利好，不僅是在銷售渠道方面，而且還有資本的實力，以及一些交叉業務及產品的開發方面。”北京大學中國保險與社會保障研究中心研究員李心愉告訴時代周報記者，事實上，國內諸多銀行借助集團化優勢和合資公司特殊性，已在政策明朗前以不同形式曲線建立銀行系保險公司。比如信誠人壽、招商信諾、民生人壽、中銀保險和中法人壽等。

　　首都經貿大學保險系教授庹國柱告訴時代周報記者，銀行和保險公司在渠道上的合作還屬于比較淺層的方式，最重要的是在一些保險產品的設計上，如何針對銀行客戶提供多層次的產品服務，這是接下來需要思考的問題。

　　內控加監管不容忽視

　　“事實上，市場對于銀行、保險公司可以相互進行股權投資的期待已有多年。”寧鵬告訴時代周報記者，早在2001年，交通銀行就在香港成立了保險公司。2006年，保險公司成為先行者，首先打開了入股銀行的通道。2008年，銀監會和保監會就曾簽訂《中國銀監會與中國保監會關于加強銀保深層次合作和跨業監管合作諒解備忘錄》，原則同意銀行投資入股保險公司，試點范圍最后圈定為工行、建行、交行和北京銀行。

　　2009年末，銀監會頒布《商業銀行投資保險公司股權試點管理辦法》。2010年年初，交銀康聯成立，交行終于在大陸有了控股的保險公司。不僅國有五大行，一些城商行如北京銀行等，也開始熱衷于保險公司的股權收購。

　　目前，工行入股金盛人壽事宜也已進入最后關口，2010年10月28日，公司董事會批準其入股金盛人壽。截至目前，該行也仍在等待監管機構的審批。金盛人壽保險總裁兼首席執行官馬哲明近日透露，工行或于7月正式入主金盛人壽保險，成為其控股股東。

　　今年2月，嘉禾人壽向農行定向增發10,367億股股份，農行將持有嘉禾人壽51%的股份。此次交易監管部門尚未批復。6月7日，招行發布公告，董事會通過了《關于繼續推動招商信諾人壽保險有限公司50%股權收購工作的議案》，同意繼續按照2008年《關于收購招商信諾人壽保險有限公司50%股權的決議》，受讓深圳市鼎尊投資咨詢公司所擁有的招商信諾人壽50%股權，并授權經營班子繼續推動股權收購的相關工作，目前，招行收購招商信諾的工作也仍待審批。

　　“銀行控股保險公司之后，風險表現更加復雜，主要辦法一是加強內部風險控制，如內部防火墻的建立等，加強公司治理和注意企業文化的整合，保險和銀行雖然都屬于金融業，但在經營理念、企業文化等方面還是有較大差別的，銀行和保險公司應當加強自律，建立有效的防火墻機制；二是加強外部監管，我國的金融監管體系是建立在分業經營的基礎上，缺乏對綜合金融平臺的監管經驗。現在分業監管造成很多監管漏洞和真空，這些都不利于風險的控制。” 李心愉告訴時代周報記者。