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增資擴股潮起 城商行內控短板待補

  ⊙記者 陳俊嶺 ○編輯 顏劍

  中原高速似乎對城商行情有獨鐘。近日,中原高速發(fā)布公告稱,擬以自有資金1.2億元認購新鄉(xiāng)銀行股份有限公司5000萬股,每股認購價2.4元,占新鄉(xiāng)銀行增資擴股后股份總額的9.98%。

  據了解,此次新鄉(xiāng)銀行進行增資擴股,計劃向社會企業(yè)法人募集2億股,使股本規(guī)模達到5億股以上。此前,中原高速曾斥資1.38億元,以每股2.3元的價格,參與認購開封市商業(yè)銀行股份6000萬股,占增資擴股后9.23%。

  事實上,近期發(fā)生在中原高速身上的兩則入股城商行事件,僅是城商行增資擴股潮的一個縮影。自去年以來,浙江龍勝參股錦州銀行,聯想控股、武鋼集團投資入股漢口銀行,青島海爾增資青島銀行等事件,充分說明了城商行的增資擴股,正吸引著包括上市公司在內眾多資金的關注。

  近年來,隨著城商行規(guī)模的快速擴張,加上監(jiān)管部門對城商行資本監(jiān)管的加強,如今城商行正面臨著前所未有的資本壓力,而通過增資擴股這一方式已成為城商行資本補充的主渠道。

  對此,外交學院國際金融研究中心主任歐明剛認為,相比外源式的資本補充機制,城商行更應加強內源式資本補充機制建設,即城商行需努力提高自身的盈利水平,利用利潤留存補充資本金。

  作為國內銀行業(yè)的新生力量,在城商行掀起增資擴股潮的另一面則是,其普遍存在管理能力薄弱、專業(yè)內控人才短缺等問題。近年部分城商行頻頻暴露出的金融案件,更凸顯了城商行在內控制度建設方面的“短板”。因此,業(yè)內人士提醒,城商行增資擴股需兼顧“引資”與“引智”,尤其在薄弱的風險控制方面,城商行更需主動借鑒學習。

  在此方面,成都銀行引入馬來西亞豐隆銀行的案例值得借鑒。2007年下半年,成都銀行啟動增資擴股,馬來西亞豐隆銀行以每股3元的價格,投入19.5億元認購6.5億元新股,占該行增資擴股后的總股份的20%。

  作為增資擴股協議的一項重要內容,豐隆銀行隨后向成都銀行派駐了一名經驗豐富的風險管理型專家,并擔任該行董事會風險管理委員會主任。兩年間,在其幫助下,該行在授信業(yè)務權限及信貸結構等容易滋生風險的領域,制定出科學而詳盡的細則,幫助成都銀行避免了不少潛在風險。

  “IFC派駐了一位資深風險控制專家入駐我行董事會,經常會在董事會上提出提出有價值的建議,并定期為我行信貸員進行風險控制方面的培訓。”一家引入IFC作為戰(zhàn)略投資者的城商行董事長告訴記者。

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