本報記者 賈玉寶 深圳報道

　　8月初，由麥肯錫主持的深發展(000001.SZ)綜合業務管理系統需求方案基本定稿，同樣由麥肯錫主持的深發展、平安銀行資產重組方案仍在草擬中。

　　這意味著，處在“人事凍結”期的深發展、平安銀行還要等待。

　　目前，主持深發展大局的是原平安銀行行長理查德、副行長陳偉四人團隊，但在重組方案確定前，他們的工作主要是維持正常運轉，以實現平穩過渡。

　　對深發展的總、分行而言，數月的等待中也不免有畏手畏腳之嫌，業務拓展和創新略有彷徨，新橋入主前后的“過渡期綜合征”似乎再現。

　　再造深發展

　　年初，深發展董事會決議再造綜合業務管理系統。

　　“再造工程”分為兩部分，先是系統需求方案，再是再造系統方案本身。經過招投標，深發展最終選擇麥肯錫來做系統需求方案。

　　深發展一位人士稱，原來的系統已是補丁摞補丁，后臺管理支持較弱，操作風險加大，再造勢在必行，“麥肯錫最后勝選，相關費用約1000萬元。僅就寫系統需求而言，(費用)不低。”

　　其實，深發展最后選擇麥肯錫似乎有深層背景。此前，美國新橋投資已和中國平安(601318.SH，2318.HK)簽署了股權轉讓協議。而號稱亞洲最強的平安后臺運營系統即為麥肯錫打造。

　　時值高盛、摩根進入平安的上世紀90年代中，善做管理咨詢的“洋大夫”麥肯錫被這兩家外資機構推薦給平安董事長馬明哲。1996年，以張子欣為首的麥肯錫工作組進駐平安，并把一劑劑改革藥方開給馬明哲。張子欣2000年加盟平安后，在麥肯錫對平安IT系統改革的基礎上，進一步借鑒新股東匯豐的后臺經驗，構建起平安的后臺系統。

　　深發展以高價請麥肯錫來做系統需求方案，表明當時的新橋投資方代表單偉建、深發展董事長紐曼開始以東方思維“軟對接”平安。

　　前述深發展人士稱，“經過數月的反復溝通，截至目前，系統需求方案基本定稿。但現在也只是個需求方案，至于下一步如何做只能等待。”

　　該人士所言“等待”，是因為深發展、平安銀行的資產重組方案尚未最終出籠。而重組方案的設計者同樣是麥肯錫，只不過，此次延請方不是深發展，而是其背后的中國平安。資產重組方案確定后，還涉及到深發展新的系統再造需求和平安銀行現有系統，以及平安集團后臺系統的對接問題，工程可謂浩大。

　　為實現平穩順利過渡，中國平安早于5月份進駐深發展，帶隊者為理查德為首的四人團隊。目前，理查德為深發展代理行長，其行長任命尚未得到銀監會最后批準，陳偉則為主管財務的副行長。

　　深發展某部門人士稱，“其實，平安派駐高管層目前主要是維持過渡期穩定，除深發展董事會增設資產重組專門機構、原董事長辦公室變更為行長辦公室外，現在沒有一個部門被變更，沒有一個人被裁撤。”

　　中國平安人士稱，目前最大的變更是凍結了深發展、平安銀行的人事任免，員工只出不進，一切靜待重組方案。

　　“確實沒有聽說深發展、平安銀行在總行級有什么新的人事任免。” 深圳銀行業界人士透露，而兩家銀行的深圳分行有些部門中層離職，主要是因為深圳新駐銀行啟動了挖人計劃，“這也屬于正常的人員流動。”

　　第二次過渡期綜合征

　　目前，只能等待。不過，對一些深發展員工而言，此次等待似乎比數年前新橋入主時要艱難得多。

　　因深發展和美國新橋投資有入股前的協議，在2002年9月至2003年5月組建的深發展過渡期管理委員會期間，深發展貸款權限全部上收總行，業務拓展受到極大限制。即便是新橋2004年底正式入主的一段時間里，因不明晰新的戰略布局，業務拓展也一度低迷。

　　深發展一名老員工稱，“那時就像得了過渡期綜合征，繼續原有思路做事不行，創新思路做事也怕被指責，只能少做，邊看邊做。”

　　如今，深發展又在繼續遭遇過渡期綜合征。該老員工稱，“這次的綜合征恐怕更深些。很明顯，新橋畢竟還要用老人。而目前涉及到深發展和平安銀行兩家在深圳的總行、兩家深圳分行的人事整合，人員過剩自然難免。”

　　“雖然平安說要持續過渡期穩定，新的班子到位兩個多月也沒有裁撤部門和員工，但主要是等重組方案，等待的時間太久，自然會議論紛紛。”他認為。

　　截至6月末，深發展深圳分行、平安銀行深圳分行各項本幣存款較年初分別新增157.4億元、60.64億元，增幅分別為23.56%、5.87%；各項本幣貸款較年初分別新增13.6億元、50.14億元，增幅分別為2.87%、8.61%，貸款增幅均低于同業平均的12.15%。除宏觀政策調控因素外，未嘗不存在過渡期綜合征的影子。

　　其實，等待的資產重組方案只是整個整合方案的第一步。這一步完成后，就是兩家總行在管理架構等機構設置和業務條線等方面的整合。后一大項整合持續的時間更長，涉及的人事變動更多。正因為資產重組方案尚未到位，深發展6月30日起停牌。

　　或許是為了免除內部和股民的擔憂，深發展董事會7月28日公告稱，停牌期間，自8月起每周發布一次重大資產重組事項進展公告，直至相關事項確定并披露有關結果后復牌。

　　目前，深發展原董事長紐曼已歸國，沒有繼續充分履行他的深發展高級顧問職責；而單偉建也已于6月份離開新橋，攜帶大規模資金出任太盟投資集團董事長兼首席執行官。

　　舊人已去，新人已來，沒有告別儀式，沒有新官上任三把火，有的只是新的等待，以及在等待中如何堅持繼續展業的騰挪。