這宗交易存在重大利益關(guān)系，包括平安銀行的1555個(gè)小股東和深發(fā)展的252420個(gè)股東理財(cái)周報(bào)首席記者 施維/文

　　 平安銀行與深發(fā)展的并購(gòu)事件，牽涉到平安銀行1555個(gè)小股東和深發(fā)展252420個(gè)股東的切身利益。華泰聯(lián)合證券分析師認(rèn)為，由于平安銀行的股東是上市公司，交易對(duì)手也是上市公司，以公允價(jià)值交易的可能性大。

　　 但平安銀行的1555個(gè)小股東持股比例僅9.2%，明顯處于被動(dòng)地位。中國(guó)平安準(zhǔn)備將平安銀行資產(chǎn)注入深發(fā)展，進(jìn)行股權(quán)對(duì)價(jià)的做法，他們中不少人已經(jīng)有所耳聞，并且不甘冷落，開始主動(dòng)出擊。

　　 理財(cái)周報(bào)記者獨(dú)家獲悉，平安銀行最近接到不少股東的電話，其中相當(dāng)部分是原來(lái)深圳市商業(yè)銀行的老股東，咨詢與深發(fā)展的整合進(jìn)展。“很多股東問(wèn)，是不是對(duì)價(jià)方案都出來(lái)了？3股對(duì)1股么？有個(gè)老股東很激動(dòng)，問(wèn)這么大的事兒怎么不提前通知？他原來(lái)是商行的員工，說(shuō)自己的身家性命都押進(jìn)去了，好歹要提前問(wèn)問(wèn)我的意見呀。”一知情人士透露。

　　 理財(cái)周報(bào)記者致電平安銀行總行辦公室副總經(jīng)理汪紅霞，詢問(wèn)是否有股東打電話去咨詢股權(quán)對(duì)價(jià)的相關(guān)事宜，汪直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō)，“我不清楚�！�

　　 “依我看啊，平安肯定會(huì)充分地與深發(fā)展的股東們進(jìn)行溝通，不僅會(huì)溝通，而且還會(huì)很努力很深入地去溝通，溝通工作做得好，可以少出錢也通過(guò)表決，溝通不好得多出錢才能通過(guò)�！�

　　 相比之下，在本次的博弈當(dāng)中，平安銀行的股東目前明顯處于下風(fēng)。2009年年度報(bào)告顯示，中國(guó)平安持有平安銀行90.75%股權(quán)，平安銀行法人股東總數(shù)105家，持股員工1450人。據(jù)悉，其中相當(dāng)大一部分是深圳市商業(yè)銀行的股東。

　　 “原來(lái)深圳市商業(yè)銀行時(shí)代留下的員工持股大約在1%-2%，涉及到的人還挺多，不過(guò)持股比例小。任何一個(gè)資產(chǎn)重組方案，都不可能讓所有股東100%滿意，而這次籌碼明顯掌握在深發(fā)展股東手中�！�

　　 “從平安收購(gòu)深發(fā)展到目前停牌重組，聽說(shuō)要把平安銀行注入深發(fā)展，要把我們的股票兌換掉，平安都從來(lái)沒(méi)有知會(huì)我們一聲�！�7月6日下午，深圳XXX有限公司良先生（化名）告訴理財(cái)周報(bào)記者。

　　 良先生所在的深圳XXX有限公司，目前是位列前15大股東，持有1000萬(wàn)股。他介紹說(shuō)，持有股份已成本平攤到2塊1毛多。

　　 “平安當(dāng)年10億收購(gòu)深圳市商業(yè)銀行，之后增資50億元，將每股凈資產(chǎn)從2塊6毛多稀釋到1塊出頭，相當(dāng)于把原來(lái)的所有股東都吃掉了。之后就沒(méi)有分紅，作決策也是一意孤行，從沒(méi)有征求過(guò)我們的意見，連電話也從來(lái)沒(méi)有打過(guò)一個(gè)�！绷枷壬�說(shuō)，“股東不分大小，都應(yīng)該受到起碼的尊重�！�

　　 “別的股東也很有看法的，可大家都很無(wú)奈，誰(shuí)會(huì)聽小股東的意見？！但治理公司與做人的道理一樣的，要到我家里來(lái)拿東西跟別人去換，總要先問(wèn)問(wèn)我吧？我都完全不知道，也太說(shuō)不過(guò)去了？！不管未來(lái)是幾對(duì)1，我也不缺這幾個(gè)錢，但特別希望平安能夠聽聽我們的看法。”

　　 問(wèn)及對(duì)換股的預(yù)期，良先生頗有怨言，“深發(fā)展的股權(quán)肯定比平安銀行的值錢，所以只能幾股換1股。中國(guó)平安做銀行做得很失敗的，這么好的品牌最后經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)很不好，對(duì)股東也沒(méi)有回報(bào)，原來(lái)深商行每年都有3毛以上的分紅，平安銀行從沒(méi)有。主要是管理團(tuán)隊(duì)能力不行，投資富通集團(tuán)虧了100多個(gè)億，我自己來(lái)管都比他們強(qiáng)。”

　　 理財(cái)周報(bào)記者查閱平安銀行年報(bào)發(fā)現(xiàn)，平安銀行近4年持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，在2008年和2009年金融危機(jī)之中和之后也保持了正增長(zhǎng)。從2006年收購(gòu)深圳市商業(yè)銀行到2009年底，其營(yíng)業(yè)收入從2111百萬(wàn)元增至4282百萬(wàn)元，復(fù)合增長(zhǎng)率26.6%；凈利潤(rùn)由304百萬(wàn)元增長(zhǎng)為1105百萬(wàn)元，復(fù)合增長(zhǎng)率53.7%；總資產(chǎn)從82136百萬(wàn)元擴(kuò)充到220681百萬(wàn)元，復(fù)合增長(zhǎng)率39%；股東權(quán)益由5140百萬(wàn)元增厚到14315百萬(wàn)元，復(fù)合增長(zhǎng)率40.7%。

　　 在關(guān)鍵的銀行業(yè)指標(biāo)方面，平安銀行近4年也提高很快。2006年以來(lái)，其成本收入比從37.14%提高到59.50%；不良貸款率從6.51%直線降至0.46%；撥備覆蓋率從75.50%升至155.96%；每股凈資產(chǎn)由0.93元增厚為1.66元。

　　 但良先生堅(jiān)持認(rèn)為，跟他們這樣后來(lái)進(jìn)入的股東不同，原來(lái)那些老員工，抱了更大的希望，現(xiàn)在卻被活生生地拖入這個(gè)泥潭�！叭绻�3股換1股，還是便宜了點(diǎn)兒，比較能接受的是2股換1股�！�

　　 “我們希望平安集團(tuán)把平安銀行賣給更有實(shí)力、更有能力的經(jīng)營(yíng)者，最后能夠單獨(dú)上市。當(dāng)年深商行股改的時(shí)候，多數(shù)持股的員工都有單獨(dú)上市的預(yù)期，如果沒(méi)有賣給平安說(shuō)不定早就上市了。不說(shuō)北京銀行，連南京銀行和寧波銀行都上市了，現(xiàn)在上海銀行、東莞銀行都要上市了，深商行資產(chǎn)規(guī)模也不小，沒(méi)理由不能上市的�！币晃簧钌绦械墓蓶|告訴理財(cái)周報(bào)記者。

　　 對(duì)于這種觀點(diǎn)，平安銀行一位旁觀人士分析道，“把平安銀行的資產(chǎn)注入深發(fā)展，小股東的股權(quán)就可以進(jìn)入流通了呀，這對(duì)他們來(lái)說(shuō)也是好事情。如果一直持有平按銀行的股權(quán)，只能通過(guò)網(wǎng)下協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)讓，不好操作的，獨(dú)立上市之后套現(xiàn)就更不實(shí)際了。其實(shí)，問(wèn)題的關(guān)鍵在于溢價(jià)能否達(dá)到他們的預(yù)期，最后即便他們反對(duì)，對(duì)整合方案的影響也相當(dāng)有限�！�

　　 也許正因?yàn)槿绱耍�左右為難、緘口不言的平安銀行股東也不乏其人。原深商行股東、現(xiàn)平安銀行深圳分行副行長(zhǎng)王明月就是其中之一。

　　 “您是原來(lái)深商行的股東吧？”聽到理財(cái)周報(bào)記者的問(wèn)題，他在電話那頭警覺(jué)地問(wèn)，“你打聽這些干什么？”得知記者是想了解平安銀行股東關(guān)于深發(fā)展股權(quán)對(duì)價(jià)的態(tài)度，他變得異常強(qiáng)硬，“這個(gè)沒(méi)什么好說(shuō)的，平安銀行會(huì)有統(tǒng)一的安排�！弊穯�(wèn)他目前持有多少股份，他說(shuō)，“你找總行辦公室的汪紅霞，我這里沒(méi)有新聞發(fā)言權(quán)”，隨即，掛斷電話。