陳昆才

　　失落的上海。

　　1月18日，央行上海總部發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截至2009年末，上海市中外資金融機(jī)構(gòu)本外幣各項貸款余額29684億元，同比增長22.9%。雖然這一增幅同比上升11.6個百分點，但落后全國水平達(dá)10個百分點。

　　不僅如此，歷經(jīng)2009年一役，上海本外幣信貸在全國的份額已由2008年末的7.6%，下降至2009年末的7%。

　　對此，上海本地銀行業(yè)人士唏噓不已。“與全國相比，上海缺乏項目優(yōu)勢。”1月20日，上海某中小銀行人士坦言。一位滬上資深銀行人士稱，上海銀行業(yè)獨領(lǐng)風(fēng)騷的美好一頁已經(jīng)翻過去了。

　　回顧2009年，上海銀行業(yè)的信貸投放在第四季度呈現(xiàn)“跳水”行情，當(dāng)季在滬中資金融機(jī)構(gòu)信貸增量為204.2億元，僅為第一季度的1/12和第三季度的1/4。

　　從全國數(shù)據(jù)來看，工、農(nóng)、中、建四大行12月整體增量為1276億元，而四大行的上海市分行卻出現(xiàn)39億元的負(fù)增長，延續(xù)了11月份負(fù)增長18億元的態(tài)勢。12月間，工、農(nóng)、中三大行的上海市分行分別壓縮貸款32億元、25億元、17億元，唯有建行上海市分行錄得約35億元的正增長。在股份制銀行中，僅有光大、華夏和深發(fā)展三家銀行上海市分行在12月份出現(xiàn)信貸負(fù)增長。

　　多位受訪的上海銀行業(yè)人士坦言，上述銀行在最后一個月出現(xiàn)負(fù)增長，既有貸款自然到期的因素，更有信貸規(guī)模控制的要求。

　　五大行歲末“驚魂”

　　談到年末的信貸規(guī)模控制，一位上海銀行業(yè)人士稱，“這就仿佛是‘抗洪救災(zāi)’，天天都要匯報，控制水位，防止洪水漫過堤壩”。

　　多位銀行人士稱，2009年1-10月，人民幣各項貸款增加8.92萬億元，這一數(shù)據(jù)出爐后，當(dāng)年信貸增量的峰值就被要求控制在9.7萬億左右。從全年新增9.59萬億元來看，這一要求得到了很好的執(zhí)行。

　　而多家銀行上海分行從11月份就開始踩“剎車”，當(dāng)月四大行上海市分行信貸負(fù)增長18億元，其中，農(nóng)行、中行、建行分別為-39億元、-2億元和-19億元，工行上海分行一枝獨秀，新增42億元。

　　此消彼長，12月工行上海分行信貸負(fù)增長32億元，而建行上海分行新增貸款近35億元。同期，農(nóng)行、中行繼續(xù)上演負(fù)增長，分別為25億元和17億元。

　　此外，交行上海分行在11月份增加2億元的基礎(chǔ)上，12月份掉頭向下，貸款負(fù)增長8億元。至此，五大行上海分行12月份的各項貸款整體負(fù)增長47.5億元。

　　反觀在滬股份制銀行，12月份則整體呈現(xiàn)正增長，僅光大、華夏和深發(fā)展出現(xiàn)負(fù)增長，分別為—7.6億元、—4.4億元和—6.8億元。其他股份制銀行均保持增勢，其中，招行、廣發(fā)以31.7億元和26.2億元居前。

　　華夏、深發(fā)展存在一個共同規(guī)律。中金公司研究報告稱，截至2009年9月末，兩家銀行存貸比均超過75%的“紅線”，分別為76%和85%。

　　從上海的情況來看，“股份制銀行貸款總量小，(規(guī)模控制)壓力不大；而大行負(fù)增長考慮的因素很多，一方面有外部的要求，不希望增加太多，另一方面是銀行內(nèi)部的限額管理。”某大行上海分行負(fù)責(zé)人直言。

　　他表示，控制信貸規(guī)模的辦法很簡單，有些是壓縮票據(jù)融資規(guī)模，有些是貸款自然到期，不再續(xù)貸即可。

　　“大行是切塊管理，如果超過總行給的規(guī)模，12月份就要壓回來。同時，也跟考核有關(guān)系，因為第四季度貸款增加得多，將對利潤產(chǎn)生影響。”1月19日，上海某中小銀行人士說，按照一般規(guī)律，第四季度新增貸款對當(dāng)年利潤沒有正面貢獻(xiàn)，因為計息周期短，利息收入有限，但需要產(chǎn)生計提一般準(zhǔn)備等成本支出。

　　五大行位次騰挪

　　數(shù)據(jù)顯示，2009年5家大型銀行上海分行的信貸增量，分別為工行549.5億元、交行450.7億元、中行380.7億元、建行348.8億元、農(nóng)行191.3億元。

　　這一格局與全國情況存在差異。2009年，人民幣對公業(yè)務(wù)風(fēng)生水起的中國銀行，在上海卻未能掌握話語權(quán)。

　　交行上海分行的異軍突起，源于其上海世博會贊助商的身份。“在交行的新增貸款中，基礎(chǔ)設(shè)施類貸款占比較高，這主要得益于圍繞上海世博會場館建設(shè)、重大城市基建項目等方面的信貸投入。”一位交行上海分行人士直言。

　　在上海虹橋交通樞紐建設(shè)中，工行、交行的貸款額度最大。截至2009年11月末，剔除消費貸款的中長期貸款增量，工行、交行、中行上海分行分別為432億元、276億元和209億元。

　　而中行上海分行的長項是個貸，截至去年11月末，中行上海分行的個人中長期消費貸款增量為167億元，而其余四大行均在90億元上下。

　　農(nóng)行上海分行位居五大行倒數(shù)第一，令人頗感意外。從系統(tǒng)內(nèi)其他分行的表現(xiàn)來看，農(nóng)行浙江省分行2009年的信貸增量超過1000億元，在該省大行中位居第二。相比之下，農(nóng)行上海分行的貸款新增表現(xiàn)與自身信貸存量規(guī)模不太匹配，2009年末，該行信貸余額位居上海大型銀行第三位。

　　截至2009年6月末，農(nóng)行上海分行的貸款增量為250億元，意味著農(nóng)行上海分行在下半年壓縮了近60億元的貸款。值得注意的是，在2009年9月前后，農(nóng)行上海分行行長鄭鑫調(diào)任總行內(nèi)控合規(guī)部總經(jīng)理。

　　一般而言，“人員的變動對一個銀行的業(yè)務(wù)影響很大，在知悉人事變動之后，業(yè)務(wù)部門會提前觀望，放慢業(yè)務(wù)速度，因為新的領(lǐng)導(dǎo)可能會有新的思路。”一位業(yè)內(nèi)人士直言。

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