張正華 李文龍

　　本報北京2月18日訊 記者張正華 李文龍報道 記者從中國農業銀行了解到，1月份該行各項業務穩步增長，截至1月末，農行人民幣各項貸款比年初增加1045億元，比上年同期多增212億元。在增加信貸投放的同時，農行筑起“防火墻”，有效防控信貸風險。

　　為確保新增貸款質量，農行首先嚴把信貸準入關。堅持風險控制優先的原則，認真執行信貸準入標準和信貸審批條件，科學衡量信貸業務風險、成本與收益是否匹配，從源頭上確保信貸資產質量和安全。其次，農行堅持“有保有壓，有所為有所不為”的原則，加快推進信貸結構優化調整。繼續控制“兩高一�！毙袠I的信貸投放，嚴禁介入低水平重復建設和盲目擴張項目，加快退出“散、小、差”客戶；積極主動退出受金融危機影響較大、貸款集中度過高、“兩高一剩”等行業中不具競爭優勢的客戶。

　　此外，農行還擬全面推行客戶名單制管理。上半年，農行擬選擇貸款余額500億元以上的行業先行推進，力爭年底前對所有法人客戶實施名單制管理。

　　對不同行業開展分類指導，對積極介入類行業，擴大支持類客戶范圍；對“兩高一�！钡葒�家重點調控行業，通過對壓縮、退出類客戶的鎖定和限期退出等剛性政策約束，切實將行業信貸政策落實到行業內的每一個客戶，實現信貸政策管理的精細化。

　　在防控貸款集中度風險和集團客戶風險方面，農行表示，將合理配置行業、區域、客戶、產品間的信貸資源，加強行業信貸額度管控，合理核定客戶授信額度，對額度較大的固定資產貸款項目，爭取采用銀團貸款方式介入。從嚴控制集團客戶新增授信，防止集團客戶的關聯交易和互保風險。大力拓展低風險信貸業務，優化用信產品組合。在用信管理和貸后管理方面，農行將建立放款審核制度，加強對限制性條款落實情況的審核把關。規范擔保辦理、合同簽訂和放款環節的操作，嚴把用信關。認真落實貸后管理責任，推行貸后管理例會制度，建立貸后對客戶集中“會診”機制。與此同時，農行將堅持信貸業務合規操作，防止將低風險業務辦成高風險業務。

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