韓國友利銀行行長樸海春27日透露，友利銀行將繼續(xù)實施“全球化10200”戰(zhàn)略，即通過擴充中國法人、美國法人的網(wǎng)點以及對本地銀行實施兼并收購等方式，預(yù)計在2010年，將海外網(wǎng)點擴充為200家，構(gòu)建新成長動力。

　　他表示，實施該戰(zhàn)略是為了擺脫處于飽和狀態(tài)的國內(nèi)金融市場的困境，適應(yīng)海外經(jīng)營模式的變化趨勢，通過迅速而廣泛的網(wǎng)點擴充加快海外市場進軍步伐，探索以海外市場為銀行提供利潤增長新動力，將海外業(yè)務(wù)的比重提高到先進銀行水平。

　　據(jù)了解，該行目前海外業(yè)務(wù)占比只有3%，而花旗銀行、匯豐銀行等先進銀行海外業(yè)務(wù)占比均超過了50%。

　　“雖然我們國際化的起步比較晚，但是我們做了比較充分的準備，我們的速度比較快。”樸海春表示。他還特別指出，“中國是我們最重要的市場。以前美國是我們最重要的市場，但現(xiàn)在是中國。”

　　樸海春透露，在友利銀行這200個海外網(wǎng)點中，中國將會有50個，占到四分之一。雖然目前友利銀行的主要客戶是在華韓國企業(yè)，但是友利銀行將逐步把個人客戶納入服務(wù)對象，并不斷開發(fā)高質(zhì)量的產(chǎn)品，其中包括信用卡業(yè)務(wù)。

　　另外，在不同的地區(qū)，友利銀行也將采取不同的戰(zhàn)略進行網(wǎng)點擴充。其中，在中國將主要是擴大本地法人網(wǎng)點數(shù)；在東南亞地區(qū)，則是通過收購本地銀行及新設(shè)擴大網(wǎng)點數(shù)；而在美國，友利銀行將采取擴大西部地區(qū)網(wǎng)點及本地銀行收購方案，為成為韓資銀行中的“領(lǐng)頭羊”奠定基礎(chǔ)。

　　問及目前是否是“抄底”海外銀行的最佳時機，樸海春表示，目前很多銀行的價格已經(jīng)大大降低，友利銀行正在研究收購的可能性，也在積極準備中。