本報記者 郭雪瑩 上海報道

　　年關將近，散落在全國各地的中小銀行們開始熱衷于結盟，又是“抱團”，又是“搭臺”，頗有點“欲與國有銀行試比高”的氣勢。

　　日前，興業(yè)銀行宣布率先在國內推出銀銀合作業(yè)務——“銀銀平臺”，而早在11月底，深圳平安銀行便牽頭成立了全國第一個跨區(qū)域中小銀行銀團聯(lián)合會。

　　平安探路銀團合作

　　早在11月底，深圳平安銀行便牽頭成立了全國第一個跨區(qū)域中小銀行銀團聯(lián)合會，參與該聯(lián)合會的共有23家銀行，其中包括14家城商行、5家外資行、2家農商行和2家股份制銀行，旨在整合資源，向大客戶提供銀團貸款，并以“競合”新模式，改變以往銀行雙邊貸款出現(xiàn)的多頭授信和過度競爭局面。

　　據悉，參會銀行均簽署一份《業(yè)內合作協(xié)議》，協(xié)議指出，聯(lián)合會參與行將在重大項目融資(直接銀團貸款、間接銀團貸款)、銀行授信(直接銀團授信、信貸資產轉讓)等領域展開合作，參與行之間采取信息通報制度，并設置相關保密條款。在合作機制方面，聯(lián)合會將建立“銀團合作項目池”，將各個銀行推薦的項目存入池內，定期評估，分批開發(fā)。

　　結盟帶來的好處顯而易見。

　　上海財經大學現(xiàn)代金融研究中心副主任奚君羊對記者分析稱，中小銀行相互聯(lián)合，可以其劣勢進行彌補。一方面，它突破了資產規(guī)模小所帶來的限制。對于大數目貸款所帶來的較高風險，小銀行因為承受能力小，往往失去機會。而通過相互合作，中小銀行就可以分攤風險，從而與國有大型銀行相抗衡。另一方面，它彌補了業(yè)務種類少的不足。中小銀行通常針對的是細分市場，主抓傳統(tǒng)業(yè)務，如果遇到不擅長的業(yè)務，便可互相推薦，拓寬服務范圍。

　　無獨有偶，搭建“銀銀平臺”的興業(yè)銀行，對此前景也十分看好。該行行長李仁杰曾表示，通過輸出核心的產品、服務、技術，與擁有區(qū)域性網點的城商行、農信社合作，達到中小型銀行的和諧共生。

　　一位業(yè)內人士告訴記者，雖然目前中小股份制銀行和城商行發(fā)展迅速，但和國有銀行相比，仍存在著明顯的規(guī)模劣勢。而興業(yè)銀行通過“銀銀合作”，與會員銀行的網點進行互相補充，網點越多，資金的使用效率就越高，同時為客戶帶來的方便越大，從而吸引更多客戶和資金。這種“以小博大”的行為也是中型商業(yè)銀行業(yè)務創(chuàng)新的表現(xiàn)。

　　欲與大銀行抗衡

　　中小銀行從當初的各自為政，到今天的互相結盟，或許也有些不得不為之的味道。

　　在全國十多家的股份制銀行當中，興業(yè)銀行排名靠前，但是和排在最前的招商銀行、民生銀行和浦發(fā)銀行等相比，還存在著一定的差距。

　　而國有大型商業(yè)銀行的“強強聯(lián)手”，也加快了中小銀行合作的步伐。2006年，國有大型銀行在北京發(fā)起成立了中國首個銀團貸款組織——中國銀行業(yè)協(xié)會銀團貸款與交易專業(yè)委員會。該組織規(guī)定，單一企業(yè)或單一項目融資總額超過30億元人民幣或等值外幣的中長期貸款，優(yōu)先通過銀團貸款形式提供。

　　一邊是資產規(guī)模等自身因素，一邊是“強強聯(lián)手”等客觀因素，中小銀行不僅很難從高數目的貸款市場中分一杯羹，自身發(fā)展也遇到了瓶頸。因此今年8月份，銀監(jiān)會頒布的《銀團貸款業(yè)務指引》，就成為了中小銀行打開合作渠道的一個契機。

　　奚君羊表示，銀銀合作，在國內雖然還處于嘗試階段，但在國外已經發(fā)展得相對成熟了，有不少經驗值得借鑒。不僅僅可以互相開放網點，還可以聯(lián)合開發(fā)

信用卡、聯(lián)網ATM機。這種結盟很難在中小銀行和大銀行之間形成，對小銀行來說，與大銀行結盟成本太高，而利潤低��；對大銀行來說，資源條件不太公平。所以中小銀行只能相互合作，分攤成本，實現(xiàn)多贏局面。